Программа


Скачать 218.67 Kb.
НазваниеПрограмма
Дата публикации09.04.2013
Размер218.67 Kb.
ТипПрограмма
referatdb.ru > Экономика > Программа


МИНСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ


ПРОГРАММА

прохождения преддипломной практики

студентов факультета экономики

специальности

1-25 01 07 “Экономика и управление на предприятии”

Минск 2011

Авторы разработчики:

профессор, доктор экономических наук В.И. Кудашов,

доцент, кандидат экономических наук А. П. Дубина,

доцент, кандидат экономических наук Г.З. Суша,

доцент, кандидат технических наук Н.В. Шинкевич

Продолжительность практики:

11 недель для студентов 2006-2007 г. набора

8 недель для студентов 2008 г. набора


МИУ, 2011


0СОДЕРЖАНИЕ

^ 1.ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ 4

2.ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ ПРАКТИКИ 4

3. ПРОГРАММА ПРАКТИКИ 5

3.1. Обязательная часть программы практики 5

3.1.1. Характеристика предприятия и продукции 5

3.1.2. Имущество и кадровый состав предприятия 6

3.1.3. Управление предприятием 6

3.1.4. Организация производства и труда 7

3.1.5. Инновационная деятельность на предприятии 8

3.1.6. Эффективность и финансовое состояние предприятия 8

^ 4. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ 9

4.1. Цель, задачи и содержание индивидуальной части 9

5.СОСТАВЛЕНИЕ И ЗАЩИТА ОТЧЕТА 12

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 14

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 15
^

1.ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ


Преддипломная практика является важным этапом в подготовке специалиста высшей квалификации, так как предшествует написанию дипломной работы и завершению периода обучения в вузе. Цель преддипломной практики – применить полученные в вузе теоретические знания и практические навыки для выполнения функций специалиста по экономике и управлению в реальных условиях функционирования конкретного предприятия. В связи с этим важнейшими задачами практики являются:

    • оценка качества организации и содержания экономической работы на предприятии с учетом требований его функционирования в рыночной экономике: система планирования, оплаты и стимулирования труда, оценка эффективности использования ресурсов, результатов инновационной, инвестиционной и финансовой деятельности и другие аспекты функционирования предприятия;

    • приобретение практических навыков анализа экономических процессов, обоснования и выбора управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;

    • ознакомление с современными методиками анализа, планирования и оценки конечных результатов в сфере экономики предприятия;

    • ознакомление с информационными технологиями, экономико-математическими методами в планировании и прогнозировании, статистическими и другими методами обработки информации с целью принятия оптимальных решений;

    • сбор и обработка практического материала для написания и защиты дипломной работы.



^

2.ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ ПРАКТИКИ



Базой преддипломной практики для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии» являются промышленные предприятия, которые имеют хорошо поставленную экономическую службу: плановый отдел, отдел труда и заработной платы, финансовый отдел, экономическую лабораторию и другие экономические отделы. Этому требованию отвечают в первую очередь средние и крупные предприятия государственной и негосударственной формы собственности в сфере промышленности.

В виде исключения, с учетом особых обстоятельств (место работы студента; разработка экономической проблемы; имеющей для предприятия практическую значимость; выполнение дипломной работы по заказу предприятия и т.д.) допускается прохождение практики на предприятиях других отраслей национальной экономики: строительство, сельское хозяйство, торговля, бытовое обслуживание. В этом случае предприятие – база практики согласовывается студентом с руководителем практики от вуза, а тема дипломной работы должна соответствовать требованиям подготовки специалиста в области управления и экономики предприятия.

В период прохождения практики студент имеет два руководителя. Общее руководство практикой осуществляют преподаватель от института, который направляет и контролирует работу студента, оказывает ему методическую помощь, проводит консультации.

Руководство практикой от предприятия осуществляет работник одного из отделов экономической службы предприятия. Он обеспечивает выполнение студентом программы практики, оказывает помощь в сборе первичного материала для написания отчета и дипломной работы, контролирует производственную дисциплину практиканта, проверяет составленный отчет, подписывает его и дает характеристику о профессиональных и личных качествах студента.

В первые дни практики студент оформляет пропуск на предприятие, знакомится с режимом работы, проходит инструктаж по технике безопасности, получает направление в соответствии с приказом по предприятию или распоряжением по отделу технического обучения (подготовки кадров), в котором назначается руководитель практики от предприятия.

Совместно с ним студент составляет график прохождения практики, где указываются очередность и примерные сроки изучения каждого вопроса программы. Студент подчиняется внутреннему распорядку предприятия, занимается сбором и анализом экономической информации, получает консультации руководителя практики от предприятия, составляет отчет, готовит материалы для дипломной работы.

Программу практики студент выполняет в качестве дублера специалиста по экономике и управлению (экономиста-менеджера). Она состоит из двух частей: обязательная часть и индивидуальное задание. Обязательная часть выполняется всеми студентами независимо от темы дипломной работы и включает шесть разделов. Каждый раздел состоит из перечня вопросов, подлежащих освещению в отчете, и перечня приложений, которые должны быть в обязательном порядке представлены в отчете. Индивидуальное задание выдается руководителем практики от института в виде перечня вопросов по дипломной работе, которые должны быть изучены студентом на предприятии и использованы при ее написании.

Сбор и анализ показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в динамике рекомендуется осуществлять за последние три-четыре года, выявляя и объясняя тенденции изменения результатов работы, представляя их в сопоставимом виде.

Отчет студента о прохождении практики должен содержать максимально полные ответы на вопросы программы практики и по объему не ограничивается. Структура отчета представлена в приложении 1.
^

3. ПРОГРАММА ПРАКТИКИ

3.1. Обязательная часть программы практики

3.1.1. Характеристика предприятия и продукции


Год создания предприятия, его месторасположение, вышестоящий орган управления. Важнейшие вехи в истории развития предприятия. Организационно-правовая форма, учредители предприятия. Для акционерных обществ: количество, номинальная и рыночная стоимость акций, их доходность.

Характеристика номенклатуры и ассортимента продукции, область ее использования в общественном комплексе. Основные потребители продукции в республике и за рубежом. Рынки сбыта продукции, его структура, объем и динамика экспортных поставок. Доля предприятия на внутреннем рынке, перспективы ее увеличения.

Оценка конкурентоспособности 1-2 видов продукции предприятия на отечественном и зарубежном рынке (представить соответствующие расчеты). Основные конкуренты предприятия. Деятельность предприятия по расширению рынков сбыта продукции.

Порядок формирования цены на основные виды продукции (привести расчет по 1-2 изделиям). Динамика цен реализации продукции за последние 3 года и факторы ее определяющие. Группировка выпускаемых изделий по уровню рентабельности (высоко-средне-, низкорентабельные и убыточные). Причины убыточности и меры по ее устранению.

Приложения к разделу 3.1.1:

1. Номенклатура, ассортимент и объемы реализации продукции за 200 _ - 200_ годы.

2. Рынки сбыта продукции на 1.01.200_ г.

^

3.1.2. Имущество и кадровый состав предприятия


Динамика и структура активов предприятия за предыдущий год (пояснить значительные изменения). Движение, возрастной состав основного оборудования, степень его изношенности. Деятельность предприятия по обновлению основных фондов (финансирование, реконструкция и техническое перевооружение). Расчет показателей эффективности использования оборудования, факторы их изменения. Коэффициент использования производственной мощности и пути его повышения.

Структура оборотных средств предприятия, факторы ее изменения. Поставщики сырья, материалов и комплектующих для предприятия. Эффективность системы поставок, резервы снижения затрат на снабжение материалами. Показатели использования оборотных средств и их динамика (расчет). Расчет высвобождения (вовлечения) оборотных средств из оборота. Важнейшие факторы, определяющие непрерывность кругооборота оборотных средств и деятельность предприятия по ее обеспечению.

Численность работающих на предприятии по категориям, ее динамика. Возрастная и образовательная структура работающих. Система подготовки новых рабочих кадров. Система повышения квалификации рабочих. Средний разряд работ и рабочих в 2-х основных цехах предприятия.

Аттестация специалистов: периодичность, методы проведения, учет результатов аттестации в стимулировании труда.

Производительность труда (выработка) на предприятии, ее динамика в сопоставлении с темпами роста заработной платы. Факторы, определяющие уровень и динамику выработки на предприятии. Расчет роста производительности труда на текущий год по факторам (методика планирования) по основному цеху (или в целом по предприятию).

Оценка структуры фонда заработной платы (тарифная и надтарифная часть, в т.ч. премии, доплаты и т.д.)

Приложения к разделу 3.1.2:

1. Структура активов предприятия на 1.01.200_г., ее особенности.

2. Инвестиции предприятия в развитие и расширение производства (источники средств и осуществленные проекты).

3. Показатели использования оборудования и производственной мощности.

4. Оценка структуры оборотных средств предприятия.

5. Расчет роста производительности по факторам.

^

3.1.3. Управление предприятием


Реализация основных функций управления на предприятии и их развитие. Современные проблемы управления предприятием и возможные пути их решения.

Развитие маркетинговой деятельности на предприятии. Используемые технологии маркетинговой деятельности при управлении предприятием. Развитие маркетинга как специфической функции управления. Функции маркетинга и управленческие решения, принимаемые высшим руководством предприятия по результатам маркетинговой деятельности. Использование маркетинговых программ для оптимизации производственной программы предприятия и обеспечения успеха его бизнеса.

Формы планирования и виды планов, их роль в обеспечении долговременного успеха предприятия. Реализация стратегической направленности производства при формировании производственной программы и организации оперативного планирования. Организация разработки стратегического плана. Используемые формы стратегического планирования на предприятии.

Применение концепции управления проектами для проведения стратегических изменений на предприятии и эффективного управления его инновационной деятельностью. Использование основных моделей анализа хозяйственной деятельности предприятия при разработке бизнес-плана его развития. Организация бизнес-планирования на предприятии.

Организационная структура управления предприятием, ее оценка на предмет соответствия целям предприятия.

Развитие организационной структуры управления предприятием. Реализация принципов централизации и децентрализации управления на предприятии. Оценка организационной структуры на предмет ее соответствия целям предприятия в новых условиях хозяйствования. Формирование организационной культуры, поддерживающей стратегию.

Реализация функции контроля на предприятии. Финансовый и оперативный контроль Использование управленческого учета как механизма финансового контроля и управления предприятием. Использование элементов и моделей контроллинга на предприятии.

Экономические методы управления на предприятии. Основные элементы коммерческого расчета, используемые в управлении предприятием. Ценовая политика предприятия и механизм ее использования в управлении предприятием. Внутрифирменный расчет на предприятии. Использование внутрифирменного ценообразования в управлении предприятием. Место и особенности экономического анализа в работе управленческого персонала.

Приложение к разделу 3.1.3:

1. Организационная структура управления.

2. Разделы бизнес-плана предприятия на текущий год и их основные показатели.

3. Система показателей внутрифирменного планирования на предприятии.
^

3.1.4. Организация производства и труда


Характеристика типа производства.

Основные технологические процессы на предприятии. Прогрессивные технологии в основном производстве. Уровень механизации и автоматизации производства. Длительность производственного цикла по 2-3 основным видам продукции и резервы его сокращения. Применение поточной организации производственных процессов и оценка ее целесообразности с точки зрения преимуществ и недостатков для предприятия.

Производственная структура предприятия. Характеристика уровня специализации цехов и предприятия в целом. Применение предметной и технологической специализации в производственных подразделениях.

Характеристика состава подразделений технического обслуживания. Организационная структура инструментального хозяйства, организация снабжения рабочих мест инструментом. Структура ремонтной службы, применение системы планово-предупредительного ремонта (ППР) оборудования. Структура складского хозяйства, механизация и автоматизация складских операций. Структура транспортного хозяйства, характеристика подвижного состава, применяемые маршруты перевозок грузов, оценка организации работы транспорта. Структура энергетического хозяйства, применяемые виды энергии и энергоресурсов на предприятии, мероприятия по снижению энергоемкости производства.

Структура подразделений технической подготовки производства. Доля новой продукции в выпуске, длительность периода технической подготовки по основным видам продукции. Уровень стандартизации и унификации конструкций, типизации технологических процессов. Применяемые программные продукты при выполнении конструкторских работ. Резервы сокращения цикла технической подготовки и повышения ее качества на предприятии.

Организация труда на предприятии. Структура и функции ООТиЗ. Состояние нормирования труда на предприятии. Методы разработки и периодичность пересмотра норм и нормативов. Режим труда и отдыха на предприятии.

Виды работ и доля рабочих, охваченных бригадной формой организации труда. Доля рабочих мест, оснащенных по типовым проектам. Применяемые виды оснащения и системы обслуживания рабочих мест (на примере цеха, участка). Особенности окружающей среды рабочих мест и соблюдение санитарно-гигиенических требований к ним.

Приложения к разделу 3.1.4:

  1. Производственная структура предприятия.

  2. Энергобалансы предприятия общие и по видам топливно-энергетических ресурсов.

  3. Примеры типовых проектов организации рабочих мест.



^

3.1.5. Инновационная деятельность на предприятии


Основные проблемы предприятия в области техники, технологии и конкурентоспособности продукции, их отражение в плане инновационного развития.

Формирование инновационной стратегии и политики предприятия. Организация научных исследований и разработок на предприятии. Службы и отделы, принимающие участие в НИОКР, их функции и задачи. Организация материального поощрения работников в сфере инновационной деятельности. Информационная база НИОКР на предприятии. Система оценки и отбора инновационных мероприятий и порядок их включения в планы технического развития предприятия. Характеристика мероприятий инновационного плана текущего года, их эффективность и влияние на экономические показатели функционирования предприятия.

Источники финансирования инновационной деятельности предприятия. Расчет экономической эффективности конкретного инновационного проекта. Задачи и направления инновационной деятельности предприятия на текущую пятилетку.

Основные объекты интеллектуальной собственности на предприятии, их стоимость, время и порядок приобретения. Состояние изобретательской и патентно-лицензионной деятельности.

Приложения к разделу 3.1.5:

  1. План (перечень) инноваций

  2. Схема организации НИОКР (отделы, службы, их взаимосвязь).

  3. Перечень и стоимость важнейших объектов интеллектуальной собственности на предприятии.



^

3.1.6. Эффективность и финансовое состояние предприятия


Основные экономические показатели функционирования предприятия за последние 2-3 года: объем продаж; экспортные поставки; прибыль (структура), в т. ч. чистая; активы предприятия (структура), в т. ч. по направлениям вложений; добавленная стоимость (структура); заработная плата и выработка и, другие показатели..

Структура себестоимости продукции по элементам затрат, факторы, определяющие ее динамику. Динамика себестоимости и цены реализации основных изделий предприятия (см приложения 5). Динамика текущих затрат на 1000 рублей произведенной продукции, тенденции их изменения. Расчет показателей материалоемкости, энергоемкости и зарплатоемкости произведенной продукции, факторы их определяющие. Мероприятия и задания по снижению себестоимости продукции в текущем году в основных и вспомогательных целях предприятия. Организация и пока затем системы стимулирования ресурсосбережения на предприятии.

Расчет показателей эффективности функционирования предприятия: рентабельность активов; рентабельность собственного капитала; рентабельность продукции; рентабельность продаж. Для акционерных обществ: номинальная и курсовая стоимость акций, процент и сумма дивидендов на акцию.

Оценка финансового состояния предприятия: финансовая независимость, финансовая устойчивость (расчет соответствующих показателей). Уровень дебиторской и кредиторской задолженности предприятия, пути их оптимизации. Расчет показателей общей и текущей ликвидности, деловой активности.

Основные направления формирования конкурентных преимуществ предприятия и повышения его эффективности. Использование инжиниринга и реинжиниринга для обеспечения устойчивости и конкурентоспособности предприятия.

Развитие финансового управления на предприятии. Внедрение центров финансового учета и ответственности. Внедрение бюджетирования и формирование финансовой структуры управления предприятием.

Приложения к разделу 3.1.6:

1. Структура себестоимости продукции по элементам затрат

2. Текущие затраты предприятия на 1000 рублей продукции.

3. Динамика основных экономических показателей функционирования предприятия.

^

4. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ

4.1. Цель, задачи и содержание индивидуальной части


Наряду с выполнением обязательной части программы практики студент обязан собрать и обработать практический материал, необходимый для выполнения дипломной работы. Перечень и объем такого материала определяется студентом совместно с руководителем дипломной работы в соответствии с ее темой и перечнем намеченных к рассмотрению вопросов. Практический материал должен быть оформлен в виде таблиц, схем, расчетов, копий плановых и отчетных документов, например, копия годового баланса предприятия, отдельных форм приложений к нему (отчет о прибылях и убытках, о движении основных фондов и амортизационных отчислений, о себестоимости продукции и т.д.). Необходимо обратить особое внимание на содержание пояснительной записки к годовому отчету предприятия, в которой раскрываются особенности производственно-хозяйственной деятельности в отчетном году. Весьма ценным для студента является ознакомление с протоколами производственных совещаний, профсоюзных собраний и других подобных материалов.

Максимальную помощь в сборе практического материала студенту должен оказать руководитель практики от предприятия. Задача руководителя практики от института- сформулировать содержание индивидуального задания исходя из темы дипломной работы и требований, которым она должна отвечать. Индивидуальное задание оформляется в виде перечня работ, которые должен выполнить студент (план индивидуального задания); указывается в соответствующем разделе дневника о прохождении практики; выделяется самостоятельным разделом в «Содержание» (см. приложение 2) и тексте отчета.

Индивидуальная часть предусматривает изучение сущностных вопросов выбранной темы дипломной работы. Это позволит студенту после окончания срока практики выполнить ее на высоком уровне. Следовательно, практику следует рассматривать не только как время для написания отчета, но в первую очередь как начало работы над дипломным проектом. К моменту окончания срока практики студент должен иметь четкое представление о содержании дипломной работы, а именно:

- уяснить узловые проблемы темы дипломной работы применительно к своему предприятию;

  • определить перечень и объем необходимого практического материала;

  • ясно представлять, о чем писать в дипломной работе, какие показатели анализировать, какие факторы учитывать;

  • сформулировать (в кратком виде) предложения, рекомендации, которые будут детально обоснованы в тексте дипломной работы.


4.2. Содержание индивидуальной части программы практики
Экономическая эффективность предприятия

Система показателей, используемых для оценки уровня экономической эффективности предприятия. Применяемые методики оценки уровня экономической эффективности предприятия, инвестиций и инноваций. Управление экономической эффективностью. Расчет наиболее важных для предприятия показателей экономической эффективности за три- четыре предыдущих года. Анализ уровня экономической эффективности предприятия. Планирование и стимулирование повышения экономической эффективности предприятия.

Обоснование мероприятий, направленных на повышение экономической эффективности предприятия.
Конкурентоспособность продукции и предприятия

Система показателей используемых для оценки уровня конкурентоспособности продукции. Применяемые методики для оценки уровня конкурентоспособности продукции. Стандарты, применяемых на предприятия, в том числе государственные и международные.

Расчет уровня конкурентоспособности продукции.

Система управления качеством и конкурентоспособностью. Анализ уровня конкурентоспособности продукции. Планирование и стимулирование повышения конкурентоспособности продукции: виды и формы планов, экономические показатели; премиальные положения для персонала, в которых имеются показатели конкурентоспособности продукции.

Конкурентоспособность предприятия: применяемые стандарты и методические рекомендации, оценка уровня.

Обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции и предприятия.
Труд и заработная плата

Методика расчета уровня и темпов роста производительности труда. Методика расчета уровня и динамики среднегодовой оплаты труда и заработной платы. Динамика производительности и средней оплаты труда за ряд лет. Анализ факторов, влияющих на превышение производительности труда.

Системы оплаты труда для рабочих и управленческого персонала. Структура и динамика фонда заработной платы.

Премиальные положения: наличие, содержание, показатели премирования. Взаимосвязь материального стимулирования с конечными результатами деятельности (бригады, участка, цеха, отдела, предприятия) Расчет экономической эффективности мероприятия в области совершенствования оплаты труда.

Обоснование мероприятий, направленных на улучшение использования трудовых ресурсов предприятия.
Основные и оборотные средства предприятия

Динамика уровня и структуры основных средств за ряд лет. Возрастная структура, коэффициенты износа основных фондов, обновления и выбытия. Амортизационная политика, способы расчета амортизационных отчислений. Формирование и использование амортизационного фонда. Источники финансирования обновления основных фондов. Расчет производственной мощности и коэффициента ее использования ( по участку, цеху или предприятию). Динамика рентабельности основных производственных фондов и фондоотдачи. Расчет экономической эффективности одного мероприятия для обновления технологического оборудования.

Динамика уровня и структуры оборотных средств за ряд лет. Анализ факторов, влияющих на изменение уровня и структуры оборотного капитала. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств и продолжительность оборота. Логистика формирования материальных запасов. Рентабельность оборотных средств.

Обоснование мероприятий, направленных на совершенствование использования оборотного капитала и повышение его оборачиваемости.
Интеллектуальная собственность на предприятии

Уровень, удельный вес и динамика стоимости объектов интеллектуальной собственности в активах предприятия. Количество объектов интеллектуальной собственности и их состав. Охрана прав на объекты промышленной собственности. Организация патентно-лицензионной деятельности на предприятии. Оценка стоимости уступки прав или лицензии на использование объекта промышленной собственности. Планирование и стимулирование использования объектов промышленной собственности. Планирование и стимулирование использования рационализаторских предложений. Пример расчета экономической эффективности использования одного объекта промышленной собственности или рационализаторского предложения.

Обоснование мероприятий, направленных на повышение эффективности создания и использования интеллектуального продукта на предприятии.
Себестоимость продукции и прибыль

Показатели себестоимости продукции и их динамика за ряд лет. Методика составления плановой и фактической калькуляции себестоимости продукции. Анализ факторов, влияющих на себестоимость продукции. Планирование снижения затрат на рубль товарной продукции. Стимулирование снижения себестоимости продукции. Резервы снижения себестоимости продукции. Расчет экономической эффективности мероприятия, направленного на снижение себестоимости продукции.

Уровень и динамика прибыли предприятия за ряд лет. Анализ факторов, влияющих на прибыль предприятия. Расчет прибыльности продукции и продаж. Планирование прибыли и ее использования. Стимулирование повышения прибыли предприятия. Обоснование инноваций, направленных на повышение прибыли предприятия.

Обоснование мероприятий, направленных на снижение себестоимости продукции, работ, услуг.
Организация производства

Организация основного производства. Анализ реализации принципов рациональной организации производства. Расчет длительности производственного цикла по одному виду продукции.

Организация и структура ремонтного хозяйства. Характеристика ремонтной службы и системы планово-предупредительного ремонта. Планирование объема и себестоимости ремонтных работ, численности работающих. Организация оплаты труда ремонтного и управленческого персонала. Анализ экономических показателей работы ремонтной службы.

Организация и структура энергетического хозяйства. Характеристика энергетической службы и системы планово-предупредительного ремонта. Планирование объема и себестоимости ремонтных работ, численности работающих. Организация оплаты труда ремонтного и управленческого персонала. Анализ экономических показателей работы службы энергетика.

Организация и структура инструментального хозяйства. Планирование потребности в инструменте, трудоемкости и себестоимости изготовления инструмента, численности работающих. Организация оплаты труда рабочих-инструментальщиков и управленческого персонала. Анализ экономических показателей деятельности инструментальной службы.

Организация и структура транспортного хозяйства. Планирование потребности в транспортных средствах, трудоемкости и себестоимости транспортных работ, численности работающих. Организация оплаты труда рабочих - и управленческого персонала. Анализ экономических показателей работы транспортного цеха.

Организация и структура складского хозяйства. Планирование трудоемкости и себестоимости складских работ, численности работающих. Организация оплаты труда вспомогательных рабочих и управленческого персонала.

Обоснование мероприятий, направленных на совершенствование организации основного и вспомогательного производства.
Организация труда

Анализ существующей практики нормирования труда. Напряженность и выполнение норм труда. Рассчитать норму времени по одному изделию. Методы изучения затрат рабочего времени. Изучить целодневные и внутрисменные потери рабочего времени. Оценка качества труда рабочих и специалистов. Выявить резервы роста производительности труда.

Обоснование мероприятий по совершенствованию организации труда в основном или вспомогательном производстве.
Инновации в управлении

Совершенствование управления в текущем году. Программно-целевое, проектное, стратегическое управление. Инструменты управления. Компьютерные программы в управлении предприятием. Реинжениринг бизнеса. Финансово-экономическое обоснование создания новых производственных подразделений.

Обоснование мероприятий, направленных на совершенствование управления в производственных и функциональных подразделениях предприятия.

^

  1. СОСТАВЛЕНИЕ И ЗАЩИТА ОТЧЕТА


5.1. В течение практики студент ведет рабочую тетрадь, куда ежедневно заносит все выполнения работы (графики, таблицы и диаграммы прикладыватся), а также название использованной литературы (книг, брошюр, статей, инструкций, методических указаний и т.п.). Зафиксированная информация явится материалом для составления отчета и написания дипломной работы.

5.2. Отчет составляется в соответствии с требованиями СТП ИУ 2.0.01-07 «Стандарт предприятия» (оформление пояснительной записки, расположение материала и др.), а также программой практики. Отчет содержит:

  • титульный лист (оформляется согласно приложения 1);

  • содержание (см. приложение 2);

  • обязательная часть программы практики;

  • индивидуальное задание;

  • предложения по совершенствованию экономической работы на предприятии

    1. Защита отчета осуществляется в течение первой недели после окончания практики. Непредставление отчета в указанный срок или получение на защите неудовлетворительной оценки влечет за собой повторное прохождение практики с дополнительной оплатой и в сроки, установленные ректором института

    2. Титульный лист отчета подписывается студентом и руководителями практики от предприятия , а также подтверждается печатью предприятия.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1


^ МИНСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ

ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ






УТВЕРЖДАЮ

__________________________________

(руководитель / заместитель руководителя организации)

_______________ _________________

(подпись) (Ф.И.О.)

«____»______________ 20__ г.

М.П.

^ ОТЧЕТ

о преддипломной практике, проходившей в период
с «__» ____________ 20__ г. по «__»____________ 20__ г.
на материалах _____________________________________________

(полное наименование организации)

 

Руководитель практики

от организации _______________ _________________

(подпись) (И.О. Фамилия)


Исполнитель:

студент специальности ______________________

___курса, группы __________

_______________ _________________

(подпись) (Ф.И.О.)
Руководитель практики

от кафедры ____________________________________________

(Ф.И.О., должность, звание, степень)


Минск 20__

ПРИЛОЖЕНИЕ 2


Структура отчета о прохождении преддипломной практики
СОДЕРЖАНИЕ

  1. Обязательная часть программы практики:

    1. Характеристика предприятия и продукции

    2. Имущество и кадровый состав предприятия

    3. Управление предприятием

    4. Организация производства и труда

    5. Инновационная деятельность на предприятии

    6. Эффективность и финансовое состояние предприятия

  2. Индивидуальная часть программы практики


Похожие рефераты:

Программа “Новогодняя богиня”. Худеем к Новому Году за 25 дней! Программа...
Программа состоит из 25 дней. Программа составляется индивидуально, в зависимости от того, какую цель ставит клиент (похудеть, избавиться...
Программа и фейерверк, развлекательно-игровая программа «Эх, гуляй душа русская!»
Встреча гостей в кафе-баре, развлекательная программа для детей с вручением подарков
Прикладное программное обеспечение Глоссарий
Программа позволяет сохранять документ в форматах pdf и html (для Web-узлов). В комплект поставляется ряд полезных утилит, таких...
Программа развития государственного учреждения образования «Старовысоковский...
Беларусь от 25. 10. 2000г., Программа развития системы дошкольного образования в Республике Беларусь на 2009-2014 гг., Программа...
Программа вводного инструктажа Программа первичного инструктажа на...
Ооо «Сфера технологий безопасности» Тел/факс (017) 226-24-64; Vel. (8029) 6567899; е-mail
Программа кружковой работы «Основы информатики»
Настоящая дополнительная образовательная программа «Основы информатики» составлена на основе авторской программы Лычагиной А. Ю (Программа...
Друскининкае Программа «Курортный роман»
Праздничная программа «Курортный роман» в ресторане spa vilnius sana это чудесная концертная программа живой музыки, зажигательные...
«Богушевская средняя школа №1 Сенненского района»
УР, инновационная деятельность, методический совет, самоконтроль, программа развития, управленческая техника в коммуникативной культуре,...
Рабочая программа по русскому языку в 5 «б» классе. Учитель Сарычева...
Программа обеспечивает преемственность обучения с подготовкой учащихся в начальной школе, а также отражает базовый уровень подготовки...
Программа объединения по интересам (кружок экологических знаний)
Программа предназначена для учащихся младшего и среднего школьного возраста. Программа составлена с учётом первоначальных знаний...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
referatdb.ru
referatdb.ru
Рефераты ДатаБаза