Программа государственного экзамена по специальности 1-26 02 02-03 «Менеджмент» направление специальности 1-26 02 02-03 «Менеджмент (производственный)»


Скачать 353.86 Kb.
НазваниеПрограмма государственного экзамена по специальности 1-26 02 02-03 «Менеджмент» направление специальности 1-26 02 02-03 «Менеджмент (производственный)»
страница1/3
Дата публикации08.02.2014
Размер353.86 Kb.
ТипПрограмма
referatdb.ru > Экономика > Программа
  1   2   3

УТВЕРЖДАЮ:


Первый проректор УО «ВГТУ»

_______________ С.И.Малашенков

«___»_________________20___г.

Программа

государственного экзамена по специальности 1-26 02 02-03 «Менеджмент»

направление специальности 1-26 02 02-03 «Менеджмент (производственный)»


специализация 1-26 02 02-03 07 «Менеджмент в легкой промышленности»
Составлена на основе типовых программ «Управление персоналом» № ТД-Е.462/тип от 10.12.2012г., «Экономика предприятия» № ТД-Е.343/тип от 04.05.2011г.; базовых программ «Антикризисное управление» № УД-18-11/баз от 29.03.2011г., «Внутрифирменное планирование» № УД-62-11/баз от 29.04.2011г., «Организация производства в отрасли» № УД-503/баз от 17.03.2010г., «Основы управления интеллектуальной собственностью» № УД-4-12/р от 22.03.2012г., «Предпринимательский менеджмент» № УД-463/баз от 07.09.2009г., «Производственный менеджмент» № УД-504/баз от 17.03.2010г., «Теоретические основы менеджмента» № УД-433/баз от 07.09.2009г., «Теоретические основы организации производства» № УД-464/баз от 07.09.2009г., «Управление закупками и сбытом» № УД-24-11/баз от 29.03.2011г., «Управление инновациями» № УД-470/баз от 07.09.2009г., «Управление организацией» № УД-391/баз от 07.09.2009г., «Внутрифирменное планирование» № УД-62-11/баз от 29.04.2011г.

общие вопросы управления и экономики
Теоретические основы менеджмента, управление организацией, основы управления интеллектуальной собственностью, экономика предприятия, организация и нормирование труда.внутрифирменное планирование.
Теоретические основы менеджмента

  1. Менеджмент как наука и искусство. Управленческий труд и его специфика. Эволюция и тенденции развития менеджмента.

Управленческий труд и его специфика. Управление и менеджмент. Субъект и объект управления. Виды разделения управленческого труда в организациях. Менеджер и его функции. Предпосылки и этапы развития менеджмента. Менеджмент и рыночная экономика. Содержание и основные понятия школы научного управления. Административная (классическая) школа в управлении основные представители, положения. Школа «человеческих отношений». Становление и развитие математической (количественной) школы. Процессный подход. Системный подход. Ситуационный подход. Современные тенденции развития менеджмента.


  1. Организация как объект управления. Внутренняя среда организации – сущность, структура, задачи менеджмента. Жизненный цикл организации.

Сущность и признаки организации. Виды организаций: формальные и неформальные организации. Определение и свойства внутренней среды организации. Основные переменные внутренней среды организации (цели, задачи, структура, технология, люди, организационная культура), их характеристика и взаимосвязь. Классификация организаций по формам собст­венности, отраслевой принадлежности, размерам, участию иностранного капи­тала, организационно-правовым формам и др. Концепция жизненного цикла организации: сущность, стадии, их характеристика, задачи менеджера.


  1. Технология менеджмента: взаимосвязь принципов, методов и функций менеджмента. Принципы менеджмента.

Цели в менеджменте. Объективность и универсальность принципов менеджмента. Основные принципы менеджмента. Система методов менеджмента, их классификация и характеристика. Функции менеджмента: понятие, место в системе категорий менеджмента, классификация. Общие и специальные функции менеджмента.


  1. Сущность, классификация и содержание методов менеджмента.

Понятия метода менеджмента, классификация методов (прямые и косвенные; организационно-административные, экономические, социально-психологические; самоуправление). Факторы выбора метода менеджмента, их взаимосвязь. Инструменты использования методов менеджмента, их характеристика.


  1. Планирование как функция менеджмента. Сущность и виды планирования. Виды управленческих работ в планировании.

Сущность и виды планирования. Виды управленческих работ в планировании. Целепостановка в планировании: понятие, виды целей, правила целеполагания. Дерево целей и процедура его построения.


  1. Организация как функция менеджмента.

Содержание и принципы организационной деятельности в сфере управления. Делегирование, ответственность. Цели и задачи делегирования. Правила и ошибки делегирования. Препятствия к эффективному делегированию и их преодоление.


  1. Полномочия: сущность, концепции, виды. Распределение полномочий в организации.

Сущность и концепции полномочий (классическая концепция, концепция принятия полномочий Ч.Бернарда). Линейные полномочия. Виды штабов. Штабные полномочия и их разновидности (рекомендуемые полномочия, обязательные согласования, параллельные, функциональные). Эффективное распределение полномочий в организации. Нормы управляемости.


  1. Сущность, назначение и виды организационных структур управления. Эволюция организационных структур управления.

Понятие и назначение ОСУ. Рациональная бюрократия. Департаментализация. Функциональные ОСУ. Дивизиональные ОСУ и их разновидности. Адаптивные ОСУ. Современные виды организационных структур управления.


  1. Совершенствование организационных структур управления. Разработка проектов совершенствования организационных структур, оценка их эффективности.

Необходимость постоянного совершенствования организационной структуры управления. Выработка концепции совершенствования организационной структуры управления. Этапы совершенствования организационной структуры управления.

Сущность и принципы организационного проектирования. Комплекс работ по организационному проектированию. Целевой подход в построении организационной структуры управления. Модели и методы организационного проектирования. Критерии эффективности организационного проектирования.


  1. Понятие и сущность мотивации. Основные теории мотивации и их применение в менеджменте.

Цель, содержание и результаты выполнения функции мотивации. Основные зависимости мотивации. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Особенности мотивации персонала в организациях Республики Беларусь.


  1. Контроль как функция менеджмента.

Сущность, необходимость и виды контроля. Организация процесса контроля. Характеристики эффективного контроля. Поведенческие аспекты контроля.


  1. Принятие и реализация управленческих решений.

Понятие и классификация управленческих решений. Этапы процесса принятия решения. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Методы и модели принятия управленческих решений. Организация исполнения управленческих решений и контроль их исполнения.


  1. Коммуникационный процесс в менеджменте. Информационное обеспечение управленческой деятельности, источники и методы получения коммерческой информации.

Роль и место коммуникационного процесса в управленческой деятельности. Элементы коммуникационного процесса, их характеристика. Этапы организации коммуникационного процесса. Проблемы эффективной организации коммуникационного процесса. Информация в управлении, её виды, способы получения.


  1. Руководство, власть и влияние. Формы власти и влияния, их достоинства и недостатки. Убеждение и участие как формы влияния.

Сущность руководства, власти, влияния. Власть руководителя, власть подчиненного. Баланс власти. Форма власти и соответствующие им типы влияния: власть, основанная на принуждении – влияние через страх; власть, основанная на вознаграждении – влияние через положительное подкрепление; законная власть – влияние через традиции; эталонная власть – влияние через харизму; власть эксперта – влияние через разумную веру. Убеждение и участие как формы влияния, рост их значения в современных условиях. Формы участия работников в управлении.


  1. Стиль руководства: понятие, виды, характеристики. Управленческая решетка Р. Блейка – Дж. Моутон, характеристика стилей руководства в ней.

Понятие стиля руководства. Виды стилей руководства (авторитарный, либеральный, демократический), их характеристика и последствия. Управленческая решетка Р. Блейка – Дж. Моутон (ориентация руководства на задачи или ориентации руководства на человека), 5 стилей лидерства в ней, их характеристика и последствия. Факторы выбора эффективного стиля руководства.
управление организацией

  1. Понятие стратегии и ее роль в управлении организацией. Виды стратегий. Сущность и задачи стратегического управления организацией.

Понятие стратегии. Эволюция стратегического подхода к управлению. Стратегические решения и их особенности. Стратегии различных уровней принятия решений. Стратегии роста. Стратегии конкуренции. Понятие стратегического управления. Процесс стратегического управления. Задачи стратегического управления.


  1. Анализ внешней и внутренней среды организации. Постановка стратегических целей.

Структура и цели анализа внешней среды. Стратегический анализ макросреды организации. Методы отраслевого и конкурентного анализа. Определение сильных и слабых сторон организации. Стратегический анализ издержек и цепочка создания стоимости. Комплексные методы анализа среды. Понятие миссии и ее роль в формировании целей. Процедура разработки миссии и требования к миссии. Область определения целей и их характеристика.


  1. Выбор стратегии организации. Факторы, определяющие выработку стратегии.

Анализ бизнес-портфеля, его понятие и теоретическая база. Формирование бизнес-портфеля на основании матрицы БКГ. Выбор продуктовой стратегии на основе матрицы МакКинси. Выбор продуктовой стратегии на основе матрицы ADL. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность, их роль в управлении организацией. Формирование ключевых компетенций организации. Общие стратегии конкуренции. Риски, связанные с выбором конкурентной стратегии.


  1. Выполнение стратегии организации и стратегический контроль деятельности.

Сущность выполнения стратегии. Типы организационных изменений, подходы к реализации изменений. Стратегии проведения изменений в организации. Бенчмаркинг: технология совершенствования методов ведения бизнеса. Управление реализацией стратегии. Сущность и задачи стратегического контроля. Сбалансированная система показателей деятельности организации.


  1. Сущность и задачи управления инвестициями. Инвестиционное проектирование. Оценка эффективности инвестиций.

Понятие инвестиций, формы инвестиций. Цели и задачи управления инвестициями. Функции и принципы инвестиционного менеджмента. Инвестиционный климат в РБ. Характеристики инвестиционного проекта. Инвестиционное планирование. Управление инвестиционным портфелем. Цели и задачи оценки эффективности инвестиций. Методы оценки эффективности инвестиций. Критерии оценки инвестиционных решений.


  1. Сущность и назначение управления рисками. Система управления рисками. Оценка риска и его последствий.

Сущность риска, теории риска. Виды рисков. Экономический риск и его характеристика. Сущность и принципы риск-менеджмента. Управление рисками в условиях конкуренции. Стратегия риск-менеджмента. Инструменты риск-менеджмента. Критерии оценки риска. Методы оценки риска. Анализ и оценка последствий риска.


  1. Концепция контроллинга в управлении. Внедрение контроллинга в организации. Основы реинжиниринга бизнес-процессов. Внедрение проекта реинжиниринга.

Сущность и необходимость контроллинга в управлении организацией. Методы и инструменты контроллинга. Система контроллинга. Тенденции развития контроллинга. Процесс внедрения контроллинга. Требования к системе контроллинга. Организация службы контроллинга. Сущность и характеристики бизнес-процессов. Виды бизнес-процессов в организации. Управление процессами. Принципы и этапы реинжиниринга бизнес-процессов.


  1. Качество и конкурентоспособность продукции: оценка и направления повышения

Сущность, показатели оценки, измерители качества продукции (работ, услуг). Факторы, определяющие качество продукции. Управление качеством продукции в организации. Система показателей качест­ва: обобщающие и дифференцированные. Понятие системы качества. Направления повышения качества продукции. Стимулирование повышения качества продукции. Сертификация продукции. Экономическая оценка повышения качества продукции. Сертификация систем качества. Показатели эффективности систем качества. Влияние уровня качества продукции на экономическое развитие предприятия.

Конкурентоспособность продукции: сущность и измерители. Факто­ры, определяющие конкурентоспособность продукции. Методы оценки уровня конкурентоспособности продукции. Направления повышения конкурентоспособности продукции.


  1. Нормативно-правовое обеспечение управления качеством продукции. Системы управления качеством продукции.

Техническое нормирование и стандартизация в управлении качеством. Подтверждение соответствия в управлении качеством. Международные стандарты в управлении качеством. Стандарты и руководящие документы Республики Беларусь. Эволюция систем управления качеством. TQM: сущность, принципы, особенности внедрения. Документация системы менеджмента качества.


  1. Интеграция организаций. Основы корпоративного управления. Управление организациями различных организационно-правовых форм.

Слияние, поглощение и присоединение организаций. Виды слияний. Теории интеграции. Классификация организаций по способу их объединения. Многонациональные и глобальные корпорации. Система организационно-правовых форм субъектов хозяйствования и особенности управления ими.


  1. Организационное развитие и управление изменениями. Понятие, элементы, формирование и развитие организационной культуры.

Понятие организационного развития. Природа организационных изменений. Виды организационных изменений. Причины сопротивления организационным изменениям. Управление организационными изменениями. Сущность организационной культуры. Основные подходы к изучению и управлению организационной культурой. Элементы организационной культуры. Функции организационной культуры. Формирование и изменение организационной культуры. Кодекс корпоративного поведения.
основы управления интеллектуальной собственностью

  1. Интеллектуальная собственность, связанная с авторским правом и смежными правами. Условия возникновения, реализации и защиты авторских и смежных прав.

Содержание авторского права и смежных прав. Объекты и субъекты авторского права и смежных прав. Служебные объекты авторского права. Основные положения по охране авторского права и смежных прав. Виды авторских прав: личные имущественные и неимущественные права, право следования. Допускаемые случаи свободного использования охраняемых авторским правом произведений. Срок действия авторского права и срок охраны смежных прав. Авторский договор.


  1. Промышленная интеллектуальная собственность: объекты и субъекты права промышленной собственности, условия патентоспособности.

Объекты промышленной собственности (изобретения, полезные модели, промышленные образцы, топологии интегральных микросхем, товарные знаки и знаки обслуживания, географические указания, наименования мест происхождения товаров и др.). Служебные объекты промышленной собственности. Субъекты права промышленной собственности.

Системы выдачи охранных документов. Условия патентоспособности объектов промышленной собственности.
экономика предприятия

  1. Виды экономической деятельности в Республике Беларусь. Промышленная политика Республики Беларусь на современном этапе.

Понятие, признаки, предпосылки возникновения производства и видов экономической деятельности. Классификация элементов национальной экономики Республики Беларусь по ОКЭД и ОКОНХ. Структура национальной экономики: понятие, элементы и факторы, определяющие ее динамику; оценка и тенденции изменения.

Приоритетные направления промышленной политики Республики Беларусь.


  1. Концентрация, специализация, кооперирование, комбиниро­вание производства и их влияние на эффективность хозяйствования

Концентрация производства: сущность, формы, показатели. Оценка последствий концентрации производства. Антимонопольная политика государства. Оптимальные раз­меры производства. Взаимодействие крупных, средних и малых предприятий в промыш­ленности.

Экономическое значение специализации производства. Сис­тема показателей уровня специализации производства. Оценка последствий специализации производства.

Кооперирование производства: сущность, формы. Показатели уровня кооперирования промышленного производства. Экономическое значение коопери­рования производства.

Сущность комбинирования производства, его формы, предпосылки развития, показатели оценки уровня. Экономическая эффективность комбинирования и методика ее определе­ния.

Диверсификация производства понятие, виды, эффективность. Диверси­фикация как способ повышения устойчивости предприятия (организации) в рыночных условиях.


  1. Персонал организации и показатели эффективности его использования

Персонал организации: сущность, состав, структура, классификация. Планирование численности персонала в организации.

Производительность труда: понятие, измерители, значение повышения производительности труда. Методы измерения производительности труда: натуральный, стоимостной, трудовой. Показатели производительности труда: выработка и трудоемкость. Факторы и резервы роста производительности труда.


  1. Основные средства организации и эффективность их использования

Понятие и состав основных средств. Основные средства: сущность, классификация и структура. Стоимостная оценка основных средств: первоначальная, .восстановительная, остаточная, ликвидационная. Понятие износа и его виды. Амортизация основных средств: сущность и назначение. Способы и методы начисления амортизации. Показатели эффективности использования основных средств: фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность, рентабельность основных средств. Направления повышения эффективности использования основных средств.


  1. Оборотные средства организации и эффективность их использования

Сущность, классификация и структура оборотных средств. Источники формирования оборотных средств. Кругооборот оборотных средств. Определение потребности (планирование) оборотных средств. Показатели эффективности использования оборотных средств: коэффициент оборачиваемости, коэффициент загрузки, продолжительность (длительность) одного оборота, рентабельность оборотных средств. Направления повышения эффективности использования оборотных средств. Влияние ускорения оборачиваемости оборотных средств на эффективность деятельности организации.


  1. Издержки и себестоимость продукции промышленных организаций

Экономические содержание издержек производства и реализации продукции. Виды и класси­фикация издержек. Особенности постоянных и переменных издержек. Струк­тура издержек и факторы, ее определяющие. Себестоимость продукции: сущность, классификация, показатели. Методы калькулирования себестоимости. Смета затрат на производство и реализа­цию продукции: назначение, формирование. Взаимосвязь себестоимости и стоимости продукции. Проблемы снижения издержек организации и себестоимости продукции.


  1. Доход, прибыль, рентабельность: сущность, оценка, показатели измерения

Доход: сущность и виды. Методы определения дохода организации. Факторы, влияющие на величину дохода организации.

Прибыль организации: сущность, виды, функции, механизм формирования и использования. Налогообложение доходов и прибыли как элемент эко­номической ответственности организации. Классификация налогов, участвую­щих в формировании стоимости продукции. Оценка резервов повышения прибыли. Факторы и резервы уве­личения прибыли организации.

Рентабельность: сущность, виды, показатели и методика их расчета. Обоснование направлений повышения рентабельности деятельности организа­ции.

внутрифирменное планирование

  1. Планирование производства и реализации продукции.

Цели, содержание и показатели плана производства и реализации продукции. Планирование объемов продаж. Номенклатура и ассортимент продукции. Товарная продукция, методика ее расчета. Планирование реализации продукции. Обоснование производственной программы расчетами производственной мощности. Определение оптимальной производственной программы. Производственная программа цехов. Чистая, условно-чистая и нормативно-чистая продукция. Анализ выполнения плана производства и реализации продукции.


  1. Планирование труда и персонала.

Содержание и задачи плана по труду и персоналу. Планирование роста производительности труда: по технико-экономическим факторам, аналитическим методом, прямым методом. Расчет полной трудоемкости работ по выполнению производственной программы. Баланс рабочего времени одного рабочего. Планирование потребности в персонале. Методы определения плановой численности рабочих и специалистов. Планирование высвобождения персонала и дополнительн6ой потребности в нем. Планирование развития персонала.


  1. Планирование оплаты труда.

Цели и задачи планирования оплаты труда. Состав фонда оплаты труда. Планирование фонда заработной платы (укрупненный метод, метод прямого счета, нормативный метод, поэлементный метод). Расчет часового, дневного и месячного (годового) фонда заработной платы. Планирование средней заработной платы. Планирование соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы.


  1. Планирование издержек, прибыли и рентабельности производства.

Цель и содержание планирования издержек и прибыли. Планирование снижения себестоимости продукции (сравнимой и по технико-экономическим факторам). Методы калькулирования. Разработка плановых калькуляций. Составление сметы затрат на производство (сметным, калькуляционным и укрупненным методами). Планирование прибыли (прямой и аналитический методы). Расчет рентабельности: производства, продукции, объема продаж.


  1. Планирование технического и организационного развития (план инноваций).

Задачи и принципы планирования научно-технического прогресса. Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития. Система показателей технического уровня производства и уровня организации производства, труда и управления. Показатели эффективности НТП. Показатели, характеризующие уровень выпускаемой продукции. Оценка организационно-технического уровня производства. Источники возникновения экономического эффекта по направлениям НТП. Расчет экономического эффекта по направлениям НТП. Расчет экономического эффекта от внедрения организационно-технических мероприятий.
организация и нормирование труда

  1. Методы нормирования и научное обоснование норм труда.

Классификация методов нормирования труда, их характеристика. Расчетно-аналитический, исследовательско-аналитический и суммарный методы, их сущность и значение. Достоинства и недостатки методов нормирования. Системы микроэлементного нормирования. Необходимость и содержание научного обоснования норм. Основные ограничения при обосновании норм труда.


  1. Нормирование труда: сущность и задачи, структура, особенности нормирования в легкой промышленности.

Сущность и задачи нормирования труда. Основные функции норм затрат труда в нормировании как "мера затрат труда" и "измеритель уровня производительности труда", их характеристика. Требования, предъявляемые к нормам затрат труда и принципы нормирования труда. Виды норм труда, применяемые на практике, их сущность. Характеристика нормируемых элементов затрат рабочего времени, включаемые в норму времени. Особенности нормирования в легкой промышленности. Контроль и анализ выполнения норм. Внедрение, замена и пересмотр норм труда.


  1. Оплата труда в промышленной организации.

Элементы организации оплаты труда.

Тарифная система: сущность, элементы, область применения. Единый тарифно-квалификационный справочник, его назначение при организации оплаты труда. Единая тарифная сетка: содержание, параметры и использование на предприятии.

Сущность, функции, принципы заработной платы. Формы и системы заработной платы. Система доплат и надбавок: сущность, назначение, область применения. Элементы государственного регулирования оплаты труда.


  1. Методы изучения затрат рабочего времени и работы оборудования: способы, виды. Контроль, учет и оценка качества норм.

Способы наблюдений. Методы изучения затрат рабочего времени – непосредственных замеров и моментных наблюдений, их сущность. Виды и этапы наблюдений. Хронометраж: назначение, способы проведения и обработки результатов. ФРВ методом непосредственных замеров времени и моментных наблюдений: назначение, цель проведения и обработки результатов. Достоинства и недостатки.

Виды и функциональные области менеджмента
Управление персоналом, Финансы и финансовый менеджмент, Инновационный менеджмент, антикризисное управление, теоретические основы организации производства, организация производства в отрасли, производственный менеджмент, управление закупками и сбытом, Управление маркетинговой деятельностью.
Управление персоналом

  1. Управление персоналом организации: сущность, цели, концепции. Понятие, элементы, виды кадровой политики и их характеристика.

Управление персоналом в системе управления организацией. Цели управления персоналом. Сущность управления персоналом. Понятие концепции управления персоналом. Виды концепций управления персоналом и их характеристика. Сущность и элементы кадровой политики организации. Виды кадровой политики (активная, пассивная, превентивная, проактивная), их характеристика. Формирование кадровой политики организации.


  1. Формирование персонала организации. Маркетинг и лизинг персонала.

Подбор и отбор персонала. Процесс подбора персонала. Источники найма персонала (внутренние, внешние), преимущества и недостатки. Методы и этапы отбора персонала. Лизинг персонала. Понятие, уровни и виды маркетинга персонала. Реализация маркетинга персонала в организации. Особенности формирования имиджа работодателя.


  1. Деловая оценка персонала. Методы оценки результатов труда персонала организации. Аттестация персонала.

Сущность, принципы и задачи оценки персонала. Процедура оценки персонала. Методы оценки. Оценка результатов труда персонала. Показатели оценки работы персонала (4 группы). Аттестация персонала: цели, виды, категории персонала, подлежащие аттестации. Этапы аттестации.


  1. Развитие персонала организации.

Необходимость, сущность и задачи развития персонала. Составляющие системы развития персонала. Обучение персонала – содержание и ответственные. Оценка потребности в обучении. Методы обучения и их выбор. Оценка эффективности обучения.

Положение о непрерывном профессиональном обучении рабочих (служащих), утвержденное Постановлением СМ РБ от 15.05.07г. № 599.

Положение о порядке осуществления повышения квалификации, стажировки и переподготовки работников, утвержденное Постановлением СМ РБ от 12.03.08г. № 379.


  1. Управление карьерой в организации.

Понятие и этапы карьеры. Кризис середины карьеры: симптомы и пути преодоления. Показатели, характеризующие карьеру. Управление деловой карьерой. Преимущества управления карьерой. Задачи кадровой службы (планирование карьеры, мотивация).


  1. Кадровый резерв: понятие, виды, задачи и источники формирования. Работа с кадровым резервом организации.

Понятие и виды кадрового резерва (резерв развития и резерв функционирования, социальный, потенциальный, предварительный, окончательный резерв). Критерии и источники формирования резерва. Указ Президента РБ №354 «О работе с руководящими кадрами в системе государственных органов и иных государственных организаций» (04.07.2004г.) Этапы работы с резервом в организации.
Финансы и финансовый менеджмент

  1. Финансовые ресурсы организации и их классификация по источникам формирования. Амортизационная политика предприятия.

Понятие финансовых ресурсов. Первоначальное формирование финансовых ресурсов организации через образование уставного фонда. Размер, порядок и сроки формирования уставного фонда в зависимости от выбранной организационно-правовой формы хозяйствования.

Финансовые ресурсы, образуемые за счет собственных и прировненных к ним источников. Порядок формирования прибыли в бухгалтерском учете. Порядок формирования прибыли по текущей деятельности. Состав доходов и расходов по инвестиционной и по финансовой деятельности организации.

Порядок формирования прибыли в налоговом учете. Перечень затрат, учитываемых при налогообложении. Состав внереализационных доходов и расходов.

Устойчивые пассивы как источник финансовых ресурсов организации. Финансовые ресурсы, мобилизуемые на финансовом рынке
  1   2   3

Похожие рефераты:

Программа вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М050700 «Менеджмент»
Программа вступительного экзамена составлена на основании типовых программ дисциплин (Теория и практика менеджмента, производственный...
Кафедра Менеджмент «Утверждаю»
Программа вступительного экзамена составлена на основании типовых программ дисциплин (Теория и практика менеджмента, производственный...
Программа государственного экзамена по специальности  Специализация:...
Программу государственного экзамена по специальности «Менеджмент» разработали профессор кафедры менеджмента д т н. В. И. Гончаров,...
Программа вступительного экзамена в магистратуру по специальности...
Процесс обучения по специальности 6М050600 «Менеджмент» нацелен на подготовку специалистов для осуществления деятельности в реальном...
Программа государственного экзамена для специальности 5В050700 «менеджмент» бакалавриат
Программа Государственного экзамена по специальности 5В050700 «Менеджмент». / Под общей редакцией д э н., профессора А. Тулембаевой...
Программа вступительного экзамена по специальности для поступающих...
Программа составлена в соответствии с Государственным общеобразовательным стандартом по специальности «6М050700 менеджмент». Программа...
Пояснительная записка Учебная дисциплина «Производственный менеджмент в отрасли»
...
Программа вступительного экзамена по специальности для поступающих...
Программа составлена в соответствии с Государственным общеобразовательным стандартом по специальности «6М050700 менеджмент». Программа...
Менеджмент сервиса
Программа государственного комплексного экзамена специальности «Социально-культурный сервис» разработана на основе учебных программ...
Программа для направлений специальности: 1-26 02 02-03 Менеджмент...
Е. А. Дашкевич, доцент кафедры менеджмента и экономики природопользования учреждения образования «Белорусский государственный технологический...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
referatdb.ru
referatdb.ru
Рефераты ДатаБаза