Программа семинара-тренинга Эффективное управление временем


Скачать 40.41 Kb.
НазваниеПрограмма семинара-тренинга Эффективное управление временем
Дата публикации10.01.2014
Размер40.41 Kb.
ТипПрограмма
referatdb.ru > География > Программа
программа семинара-тренинга

Эффективное управление временем



Цель


Повышение личной эффективности сотрудников компании.



Целевая аудитория



Менеджеры среднего и высшего звена.



Задачи





  • Познакомить участников с методами управления временем.

  • Отработать навыки постановки целей и задач.

  • Отработать навыки конструктивного использования времени.

  • Выявить собственный стиль управления временем.

  • Повышение внутренней мотивации сотрудника в достижение целей Компании.




Блок № I

Основные понятия и принципы управления временем

Понятие Тайм-менеджмента.

Структура Тайм-менеджмента

Причины нехватки рабочего времени. Поглотители времени.

Понятие переходного времени.

Выявление личного переходного времени.

Использование переходного времени.

Когда и как говорить нет.

Превращение отказа в согласие.

Матрица компетенций.

Стратегическая роль управления временем в работе менеджера.

Основные принципы управления временем.

Интегрированный подход к управлению временем.

Личный стиль управления временем.


Блок № II

Технологии Тайм-менеджмента.

Методы управления временем:

  • Приоритезация дел по важности и срочности. Матрица Эйзенхауэра.

  • Принцип Парето 80/20, Правило 20/20/60.

  • Метод Альпы.

  • Сетевой план график

  • Временные лаги.

  • Хронометраж рабочего дня.

  • Графики Гантта

  • Понятие делегирования.

  • Задачи, подлежащие делегированию

  • Объекты и субъекты делегирования.

  • Сроки делегирования.

  • Вспомогательные ресурсы.

  • Устранение нежелательного делегирования


Инструментарий Тайм-менеджмента:

  • Бумажные планировщики.

  • Специализированные планировщики.

  • Портативные электронные устройства.

  • Программное обеспечение

  • Документы рабочего стола.

  • Входящие документы.

  • Утилизация.

  • Систематизация и оптимизация документооборота.




Блок № III

Постановка целей и планирование в Тайм-менеджменте

Определение целей и задач.

Критерии хорошо сформулированной цели.

Этапы достижения целей.

Целепологание. Личные приоритеты и задачи.

Долгосрочные и среднесрочные цели.

Принцип SMART.

Пирамида логических уровней.


Блок № IV

Корпоративные решения на основе Тайм-менеджмента

Технологии тайм-менеджмента в построение стратегических целей и задач Компании.

Роль персонального тайм-менеджмента в эффективности Компании.

Создание временного графика по реализации задач и достижения целей.

ABC-анализ. Критерии принятия решений.

Корпоративный стандарт планирования рабочего дня.


Блок № V


Self-management

Понятие временных линий.

Создание позитивного представления о себе.

Промедление. Как бороться с промедлением. Кодекс промедлителя.

Снятие внутренних блокировок.

Приемы самомотивации. Техника «Шоколада Годива».

Постановка навыка ФИР (фокусировка и расслабление).

Поиск собственного стиля управления временем.

Интеграция логических уровней.



^ Условия проведения семинара-тренинга


  • Перед прохождением тренинга необходима встреча участников с тренером или заполнение участниками анкет по выявлению потребностей.

  • Тренинг построен на получении практических навыков в управлении временем и их отработке с активным вовлечением участников в процесс

  • Программа может быть скорректирована в зависимости от конкретных условий и пожеланий заказчика


Методы:

Мини-лекции, дискуссии, ролевые и деловые игры, симуляции использование мозгового штурма, консультаций, разбор конкретных ситуаций.
Продолжительность: 2 дня по 8 часов.

Похожие рефераты:

Программа семинара тренинга «Конфликтология»
Цель семинара тренинга: Конфликтология – это система знаний о закономерностях и механизмах возникновения и развития конфликтов, а...
Программа семинара-тренинга «Эффективная презентация» (9 11 сентября...
Презентация, является непременным атрибутом успешности предприятия. Воздействие презентации очень глубокое: от ее проведения зависят...
Программа семинара тренинга для сети «Союзпечать»
Союз издателей и распространителей печати совместно с Центром системных бизнес-технологий satio проводит обучающий семинар «Управление...
Программа семинара-тренинга: приложение 1 Список участников семинара
...
Вклад Программы Эффективное Управление Министерства Торговли США...
Область корпоративного управления, прозрачности бизнеса и государства – Программа Эффективное Управление и Проект ifc
Программа эффективное управление министерства торговли США 1 U. S....
Совета эмитентов указанный Кодекс и Рекомендации, которые рекомендованы к принятию и соблюдению всеми участниками рынка. Кодекс Деловой...
Программа тренинга «Эффективная команад» (15 – 16 июля 2010г.) Цели тренинга
В ходе тренинга будут использованы современные примеры и разработки из практики производственных компаний
Тайм-менеджмент (управление временем)
Тайм-менеджмент-это искусство управление временем. Используя этот метод, вы сможете не
Программа семинара «Управление Проектами»
Открытие семинара. Вступительное слово начальника Управления предпринимательства и промышленности Утешова Мейрама Олжабаевича
Семинара-тренинга по освоению модульной технологии обучения
Программа семинара рассчитана на три дня и предполагает активный режим работы слушателей по освоению модульной технологии обучения...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
referatdb.ru
referatdb.ru
Рефераты ДатаБаза