Доклад заместителя Председателя Государственного пограничного комитета Республики Беларусь начальника главного управления режима и организационного обеспечения Шугай Дмитрия Григорьевича


Скачать 97.04 Kb.
НазваниеДоклад заместителя Председателя Государственного пограничного комитета Республики Беларусь начальника главного управления режима и организационного обеспечения Шугай Дмитрия Григорьевича
Дата публикации08.04.2013
Размер97.04 Kb.
ТипДоклад
referatdb.ru > Информатика > Доклад


Доклад

заместителя Председателя Государственного пограничного комитета Республики Беларусь – начальника главного управления режима и организационного обеспечения Шугай Дмитрия Григорьевича

на тему:

Электронный документооборот в органах пограничной службы Республики Беларусь

Уважаемые, участники конференции!
Думаю, что я не буду первым руководителем, который озвучит фразу о том, что сегодня необходимость автоматизации делопроизводства ни у кого не вызывает сомнений.

В качестве вступления мне бы хотелось сказать о том, что сегодня наличие успешно действующей системы автоматизации делопроизводства и документооборота говорит о продвинутости организации или учреждения, а также и его руководства. Это означает полную управляемость подчиненного руководству аппарата, их компетентность, солидарность, дисциплинированность и заинтересованность в максимально успешном выполнении порученного дела.

Однако зачастую происходит парадоксальная вещь: закупаются высокопроизводительные персональные компьютеры, они объединяются в локальные вычислительные сети, но использование техники более чем для подготовки документа в текстовом редакторе с последующей его распечаткой на принтере дело не идет.

В современном учреждении количество документированной информации неизбежно растет, что приводит к дополнительным трудностям в работе: сложно искать нужный документ, тяжело контролировать его исполнение. Как результат – управленческие решения принимаются не оперативно, значительно увеличиваются материальные затраты, что негативно сказывается на эффективности работы организации в целом.

Не исключением в данном случае стал и Госпогранкомитет. Именно в автоматизации процессов работы с документами мы видели решение обозначенных выше проблем.

Началом серьезной работы в этом направлении послужила Государственная программа «Электронная Беларусь», особое место в которой было уделено и автоматизации документооборота. Благодаря ей сегодня так называемые автоматизированные системы документационного обеспечения управления в той или иной степени все более находят применение в государственных органах.

(Слайд №2)

Отправной точкой начала мероприятий по внедрению в органах пограничной службы электронного документооборота стали решения, принятые руководством Госпогранкомитета по оптимизации и сокращению документооборота, изучению имеющихся возможностей его автоматизации и внедрения современных информационных технологий, во исполнение поручения Совета Министров Республики Беларусь от 28 октября 2008 г. (№ 09/323-9).

(Слайд №3)

В соответствии с ними нами был осуществлен следующий комплекс мероприятий:

на безвозмездной основе проведены тестовые эксплуатации наиболее известных на тот момент систем автоматизации делопроизводства и электронного документооборота: «Электронное дело» и «Канцлер»;

организованы ознакомительные визиты в государственные органы, в которых уже имелось подобное программное обеспечение, в частности в Государственный таможенный комитет;

подготовлена правовая база для начала работ по созданию своей собственной информационной системы;

разработано тактико-техническое задание на создание автоматизированной системы электронного документооборота органов пограничной службы (далее – АСЭДО).

(Слайд №4)

В качестве основных требований, предъявляемых к создаваемой системе, были сформулированы:

информационная система должна поддерживать полный жизненный цикл документа в делопроизводстве органов пограничной службы от его регистрации до передачи на архивное хранение. Она не должна ограничиваться рамками канцелярии или включением в нее в качестве пользователей ограниченного количества сотрудников, например, до начальников отделов, исключая категорию непосредственных исполнителей;

в состав работ по созданию АСЭДО должна быть включена и разработка (в соответствии с техническими нормативными правовыми актами) всей документации на нее, включая и такие документы как Ведомость покупных изделий и Ведомость эксплуатационных документов.

(Слайд №5)

Впоследствии был организован и проведен конкурс на закупку следующего вида работ:

разработка документации;

адаптация программного обеспечения;

создание системы защиты информации;

закупка необходимого количества лицензий для внедрения системы в Госпогранкомитете.

(Слайд №6)

Особенностями проведенного конкурса стали:

по результатам проведенного сравнительного анализа «цена – качество услуг», вариант адаптации базового программного обеспечения разработчика в качестве ПО АСЭДО был выбран как наиболее приемлемый в условиях ограниченного финансирования;

в целях обеспечения равных прав и возможностей для участия в конкурсе всех организаций, распространяющих программное обеспечение для автоматизации документооборота, по результатам проведения различных тестовых эксплуатаций, не выдвигалось ограничение в отношении выбираемой платформы СУБД;

создание системы защиты информации включало мероприятия, как по созданию самой системы защиты, так и дальнейшее проведение ее аттестации. Причем, в этом случае в соответствии с конкурсными документами участникам разрешалось привлекать субподрядные организации;

ввиду отсутствия на момент начала проведения конкурса в Госпогранкомитете удостоверяющего центра, в требованиях к создаваемой информационной системе для работы со средствами криптографической защиты информации, участникам конкурса было предложено выбрать самим средства ЭЦП, которые будут применяться с базовым программным обеспечением. Средства ЭЦП должны были быть сертифицированы в соответствии с Законодательством Республики Беларусь и не требовать дополнительной доработки или сопряжения.

(Слайд №7)

По результатам конкурса:

основным исполнителем договора было выбрано РУП «Центр электронного документооборота» Белорусского государственного университета (ныне его правопреемником является ООО «Электронное дело»);

субподрядной организацией для создания системы защиты информации и дальнейшей ее аттестации – государственное предприятие «НИИ ТЗИ»;

адаптированная СЭД «Электронное ДЕЛО», разработанная на базе системы «ДЕЛО», определена в качестве программного обеспечения АСЭДО;

программно-технические средства ЗАО «Авест» были предложены в качестве средств ЭЦП для удостоверяющего центра.

В сентябре 2010 года (спустя год после начала) работа была завершена.

(Слайд №8)

Сегодня АСЭДО обеспечивает:

ведение базы данных документов, находящихся в оперативной работе с возможностью последующей подготовки и передачи их в архив;

ведение архива бумажных документов в соответствии с законодательными актами Республики Беларусь;

перевод бумажных документов в электронный вид;

работу со средствами криптографической защиты информации.

В документацию на систему заложены требования по организации взаимодействия с Единой информационной системой контроля выполнения поручений Президента Республики Беларусь и с Системой межведомственного электронного документооборота государственных органов Республики Беларусь.

(Слайд №9)

К настоящему времени выполнены следующие мероприятия:

в полном соответствии с требованиями технических нормативных правовых актов, других правовых актов, действующих в Республике Беларусь, разработана документация на информационную систему. В процессе создания технического задания при определении процессов, подлежащих автоматизации, обследование объектов автоматизации производилось исполнителем не только в Госпогранкомитете, но и в подчиненных органах пограничной службы. Для этого в качестве типового объекта второго уровня был выбран один из пограничных отрядов, а объекта третьего уровня – пограничная комендатура;

адаптировано под условия эксплуатации в Госпогранкомитете базовое программное обеспечение. Испытания были проведены на специально организованном для этих целей «стенде Госпогранкомитета»;

по мере подготовки к внедрению АСЭДО в Госпогранкомитете были организованы и проведены предварительная эксплуатация системы в канцелярии и обучение всех категорий пользователей путем проведения практических занятий с ними. Обучение пользователей проводилось несколькими этапами: сотрудники службы делопроизводства обучались в индивидуальном порядке на рабочих местах, все остальные – в классах, по утвержденным программам и методикам. После проведения обучения, исполнителем оказывались дополнительные индивидуальные консультации пользователям на территории Госпогранкомитета;

создана система защиты информации и проведена ее аттестация, по результатам которой получен Аттестат соответствия требованиям по защите информации предъявляемым к объектам информатизации класса Б2 (в данном случае разрешается обработка документов с ограничительным грифом «Для служебного пользования»);

система в Госпогранкомитете введена в постоянную эксплуатацию приказом Председателя Госпогранкомитета;

в Государственных регистрах информационных ресурсов и информационных систем зарегистрированы соответствующие ресурс и система;

в Госпогранкомитете организовано функционирование ведомственного удостоверяющего центра органов пограничной службы, который осуществляет деятельность по изданию, распространению и хранению сертификатов открытых ключей проверки ЭЦП. Удостоверяющий центр позволяет применять технологию ЭЦП как в самой АСЭДО, так и во всех остальных, уже созданных и вновь создаваемых информационных системах органов пограничной службы.

Дальнейшее развитие АСЭДО предусматривает внедрение системы в остальных органах пограничной службы, а также разработку и внедрение программного обеспечения для автоматизации специализированного документооборота (например, контроль планирования и исполнения решений руководства или автоматизацию процессов ведения договорной работы) и интеграцию его в программное обеспечение АСЭДО.

С удовлетворением хочу отметить, что в состав 48 мероприятия по реализации Национальной программы ускоренного развития услуг в сфере информационно-коммуникационных технологий на 2011 – 2015 годы одним из восьми вошел План Госпогранкомитета по реализации Стратегии развития информационного общества в Республике Беларусь на период до 2015 года. Данный план включает в себя мероприятия по дальнейшему развитию АСЭДО.

Подводя итоги, хочется сказать, что в настоящее время существует немало документов, раскрывающих на конкретных примерах, в той или иной мере, вопросы электронного документооборота, доходчиво поясняющих все его плюсы и минусы, нюансы и особенности, с которыми придется столкнуться на этапе внедрения.

Не является исключением и Госпогранкомитет, в котором в процессе внедрения АСЭДО пришлось кардинально изменить отношение к работе с документами – добиться того, чтобы начальники всех уровней не только изучили последовательность выполнения функций в системе, но и неукоснительно их выполняли, а исполнители работали с документами только в электронном виде, что в корне меняло их привычные правила работы.

Для достижения такого уровня использования системы от руководства потребовались решительные действия в принятии решений, ломавших стандартные подходы и установившуюся практику ведения делопроизводства в ведомстве.

Сегодня с полным основанием и уверенностью могу сказать, что АСЭДО успешно функционирует и продолжает развиваться.

Чего же удалось нам достичь по результатам внедрения АСЭДО и эксплуатации ее в Госпогранкомитете в течение года?

Создание АСЭДО позволило:

сократить объем документооборота в его традиционной бумажной форме и постепенно перейти на автоматизированную (электронную) форму ведения делопроизводства и организацию документооборота в целом;

автоматизировать все стадии жизненного цикла документооборота, а именно:

регистрацию всей входящей служебной корреспонденции, включая письма и обращения граждан, ранее не регистрируемые документы;

регистрацию всей исходящей служебной корреспонденции и внутренних документов;

прохождение документов, включая их рассмотрение руководителем, адресатом по резолюции, а также отчеты об исполнении, согласовании (визировании) документов;

контроль за своевременным исполнением поручений, обработкой обращений граждан и организаций, проверку правильности исполнения документов;

получение статистических отчетов о состоянии документооборота в целом;

обеспечить возможность:

сокращения сроков прохождения служебных документов за счет эффективной электронной технологии рассылки документов и резолюций;

создания электронной базы данных, включающей нормативные правовые акты Госпогранкомитета;

ведения общей единой базы данных служебных документов Госпогранкомитета, исключающей необходимость перерегистрации документов, обусловленной территориальной разнесенностью административных зданий Госпогранкомитета;

проведения детального анализа причин увеличения объемов служебной переписки в структурных подразделениях Госпогранкомитета, определения мер, направленных на снижение объемов документооборота;

эффективного контроля за состоянием служебной переписки.

Заканчивая свое выступление, мне бы хотелось сказать о том, что в процессе своей деятельности Госпогранкомитет активно взаимодействует с другими государственными органами. В этой связи эксплуатация АСЭДО подтверждает не меньшую актуальность решения проблем организации межведомственного взаимодействия, обеспечения совместимости информационных систем документооборота государственных органов в целях создания полноценного электронного Правительства.

Разрешите от имени руководства Госпогранкомитета поблагодарить исполнителей:

общество с ограниченной ответственностью «Электронное дело»;

государственное предприятие «НИИ ТЗИ»;

закрытое акционерное общество «Авест»,

за создание основного звена АСЭДО и выразить надежду на дальнейшее сотрудничество.
Спасибо за внимание!


Похожие рефераты:

Заместитель начальника пограничной группы начальник управления режима...
Заместитель начальника пограничной группы начальник управления режима и организационного обеспечения
Заместитель начальника пограничной группы начальник управления режима...
Заместитель начальника пограничной группы начальник управления режима и организационного обеспечения
Конкурсная комиссия в составе
Лекеров Б. С. заместитель начальника Главного управления – начальник управления закупок материально-технических средств, тылового...
Конкурсная комиссия в составе
Лекеров Б. С. заместитель начальника Главного управления – начальник управления закупок материально-технических средств, тылового...
Конкурсная комиссия в составе
Лекеров Б. С. заместитель начальника Главного управления – начальник управления закупок материально-технических средств тылового...
Конкурсная комиссия в составе
Лекеров Б. С. заместитель начальника Главного управления – начальник управления закупок материально-технических средств, тылового...
Конкурсная комиссия в составе
Лекеров Б. С. заместитель начальника Главного управления – начальник управления закупок материально-технических средств тылового...
Конкурсная комиссия в составе
Лекеров Б. С. заместитель начальника Главного управления – начальник управления закупок материально-технических средств тылового...
Конкурсная комиссия в составе
Лекеров Б. С. заместитель начальника Главного управления – начальник управления закупок материально-технических средств тылового...
Конкурсная комиссия в составе
Лекеров Б. С. заместитель начальника Главного управления – начальник управления закупок материально-технических средств, тылового...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
referatdb.ru
referatdb.ru
Рефераты ДатаБаза