Стратегический план государственного учреждения «отдел внутренней политики акимата карасуского района»


Скачать 421.8 Kb.
НазваниеСтратегический план государственного учреждения «отдел внутренней политики акимата карасуского района»
страница1/5
Дата публикации23.05.2013
Размер421.8 Kb.
ТипАнализ
referatdb.ru > Право > Анализ
  1   2   3   4   5
Приложение к постановлению

Акима Карасуского района

«___»______________2009 год №___

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

«ОТДЕЛ ВНУТРЕННЕЙ ПОЛИТИКИ

АКИМАТА КАРАСУСКОГО РАЙОНА»

НА 2010 – 2014 ГОДЫ


КАРАСУ

Декабрь 2009 г.

СОДЕРЖАНИЕ

1.

Миссия и видение отдела внутренней политики




2.

Анализ текущей ситуации




3.

Стратегические направления, цели и задачи деятельности отдела




4.

Функциональные возможности отдела и возможные риски




5.

Нормативно-правовая база




6.

Бюджетные программы отдела внутренней политики акимата Карасуского района




^ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН ОТДЕЛА ВНУТРЕННЕЙ ПОЛИТИКИ

АКИМАТА КАРАСУСКОГО РАЙОНА НА 2010 – 2014 ГОДЫ


  1. МИССИЯ И ВИДЕНИЕ ОТДЕЛА ВНУТРЕННЕЙ ПОЛИТИКИ АКИМАТА КАРАСУСКОГО РАЙОНА

Миссия - эффективная реализация государственной политики, направленной на укрепление общественно-политической стабильности, гражданского, межконфессионального и межэтнического согласия, демократизацию общественных процессов и консолидацию общества на уровне района.

Повышение уровня информированности населения через проведение государственной информационной политики в СМИ. Повышение качества и эффективности средств визуальной информации и наглядной агитации в районе.

Создания условий для самореализации молодежи, развитие молодежной инициативы.

Видение – усиление координации работы в сфере внутренней политики, сохранение внутриполитической стабильности, консолидация усилий по сплочению общества на ценностях укрепления государственности, стабильного развития, единства нации и уверенности в будущем.

Разъяснение и пропаганда основных приоритетов Стратегии развития Казахстана до 2030 года, ежегодных посланий Главы государства народу Казахстана; координация работы по разработке и реализации программ по пропаганде и разъяснению государственной внутренней политики, законодательства Республики Казахстан по вопросам внутренней политики, общественно-политической сферы; Мониторинг общественно-политической ситуации, анализ общественно-политических процессов и тенденций их развития; Взаимодействие с институтами Гражданского общества, создание диалоговых площадок, привлечение гражданского сектора к реализации социально-значимых проектов.

Реализация молодежной программы, направленной на повышение конкурентоспособности молодежи, развитие гражданской ответственности и защита социальных прав и гарантий молодежи, привлечение молодежи к реализации социально-значимых проектов.

  1. ^ АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ

В 2008 году деятельность отдела внутренней политики была направлена на разъяснение основных приоритетов Посланий Главы государства народу Казахстана, реализацию Государственной программы «Совершенствования казахстанской модели межконфессионального и межнационального согласия на 2006-2008 годы», Концепции развития Гражданского общества в Казахстане на 2006-2011 годы», «Региональной программы государственной поддержки неправительственных организаций Костанайской области на 2007 – 2009 годы», «Региональной молодежной программы на 2006-2008 годы».

Общественно – политическая работа в районе была направлена на создание системы многоканального взаимодействия с обществом.

^ 2.1. ДАЛЬНЕЙШЕЕ УКРЕПЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОСТИ, ЕДИНСТВА НАРОДА И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНСОЛИДАЦИИ ОБЩЕСТВА ДЛЯ СТАБИЛЬНОГО РАЗВИТИЯ НАЦИИ

Состояние инфраструктуры отрасли. Отдел внутренней политики не имеет структур прямого административного подчинения. Формат управления – связи с общественностью. Осуществляем взаимодействия с 20 общественными организациями и объединениями. В их числе: ОФ политических партий – 2; отраслевые профессиональные союзы – 3; неправительственные организации – 3; религиозные объединения -11; национально-культурные центры – 1. Создана и обновляется база данных лидеров общественного мнения.

^ Успехи и достижения отрасли. Основными механизмами взаимодействия государственных органов и гражданского сектора стали: Советы по взаимодействию с НПО; Форум работающей молодежи, Слет учащейся молодежи и молодежных организаций; межнациональный культурный центр, Дом творчества.

Отделом внутренней политики налажен конструктивный диалог с руководителями областных филиалов всех политических партий.

Мониторинг общественно-политической активности политических партии и общественных объединений, постоянно проводимый отделом внутренней политики, анализ процессов, происходящих в политической среде, позволяет выявлять объединения, настроенные на конструктивное сотрудничество с органами государственной власти.

^ Перспективы курируемого направления:

  • повышение качества государственных услуг во внутриполитической сфере;

  • повышение контекстных компетенций лидеров институтов гражданского общества и представителей государственных органов;

  • повышение качества менеджмента и конкурентоспособности институтов гражданского общества;

  • развитие межсекторальных отношений;

  • формирование толерантных межэтнических и межконфессиональных отношений.

Текущие и перспективные проблемы работы отдела определяют необходимость:


    1. ^ ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕГИОНАЛЬНОГО ИНФОРМАЦИОННОГО ПРОСТРАНСТВА


Состояние инфраструктуры отрасли. По состоянию на 1 января 2009 г. в районе зарегистрировано 1 средство массовой информации, районная газета «Қарасу өнірі» с общим разовым тиражом 2112 экземпляров.

В районе разработаны механизмы государственной финансовой поддержки СМИ, включая функционирование системы государственного заказа на освещение социально значимых и важнейших для общества тем. Расширяется работа с Интернет-ресурсами. На сайте отдела внутренней политики (www. politika_karasu.mail.kz) в рубрике «Реализация Послания» размещен текст Послания, справочные материалы и методические рекомендации, постоянно обновляется информация о мероприятиях, проведенных в свете Послания.

.

    1. ^ СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ И САМОРЕАЛИЗАЦИИ МОЛОДЕЖИ



Молодежная политика - составная часть социально-экономической политики области, которая разрабатывается и реализуется с учетом государственной молодежной политики Республики Казахстан, определяет правовые, экономические, организационные основы становления и развития молодых граждан, содействия реализации их способностей в интересах общества, развития молодежных движений и инициатив.

С этой целью необходима разработка мотивационной системы, побуждающей молодежь к участию в социальных, политических и экономических процессах развития области. Применение программы позволит:

  • обеспечить адресность, последовательность и контролируемость инвестирования бюджетных средств в молодежную сферу;

  • разработать и внедрить технологию решения актуальных проблем молодежи с участием самой молодежи.

Инфраструктура. В районе проживает более 7 тыс. молодых людей, что составляет 28,5 % от общего числа населения.

На сегодняшний день в регионе функционируют 3 НПО и 2 представительства политических партий РФ НДП «Нұр Отан» и «Ауыл».

Молодежная программа направлена на решение проблем и выявление потребностей молодежи. С целью изучения проблематики, мониторинга ситуации в молодежной среде, выделяются средства на проведение социологических и мониторинговых исследований. В 2007 году проведено - 3, в 2008 году – 4, в 2009 году-4 социологических исследований.


  1. ^ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, И ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА ВНУТРЕННЕЙ ПОЛИТИКИ

Таблица 3.1.1

Наименование

Ед. изм.

^ Отчетный период

Плановый период

2008 год (отчет)

2009 год

(план текущего)

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

^ СтрАтегическое направление 1

Дальнейшее укрепление государственности, единства народа и обеспечение консолидации общества для стабильного развития нации

Цель 1.1 Обеспечение единства народа

^ Целевой индикатор:

Доля респондентов, позитивно оценивающих государственную политику, направленную на обеспечение единства народа.

%

77

85

88

90

92

94

96

Задача 1.1.1. Способствовать взаимодействию государственных органов с институтами гражданского общества, направленному на укрепление межнационального согласия

Доля представителей целевых групп, охваченных деятельностью (мероприятиями) областной Ассамблеи народа Казахстана, этноориентированных объединений, или с их участием.

%
















Доля охвата административно-территориальных единиц области (сельских округов, аулов, районных центров, городов) деятельностью этнокультурных объединений.

%

города

райцентры

сельс окр

65

70

75

80

83

86

90

Задача 1.1.2. Способствовать взаимодействию государственных органов с институтами гражданского общества,

направленному на формирование установок на толерантное сознание

Доля респондентов, позитивно оценивающих состояние межэтнических и межконфессиональных отношений.

%

81 межэтн

64 межконф

82 межэтн

65 межконф

83 межэтн

66 межконф

84 межэтн

67 межконф

85 межэтн

68 межконф

86 межэтн

69 межконф

87 межэтн

70 межконф

Доля населения, охваченного формированием установок на толерантное сознание

%

66

67

68

69

70

71

72

Задача 1.1.3. Содействовать развитию контекстуальных компетенций представителей государственных органов и лидеров институтов гражданского общества

Количество представителей государственных органов и лидеров институтов гражданского общества, охваченных организационно-практическими мероприятиями обучающего характера.

Ед.
















Количество организационно-практических мероприятий обучающего характера.

Ед.
















^ Цель 1. 2. Дальнейшая демократизация политической системы, посредством совершенствования взаимодействия государственных органов с институтами гражданского общества

Доля респондентов, положительно оценивающих взаимоотношения институтов гражданского общества и государства.

%

80

84

86

88

90

91

93

Задача 1.2.1. Содействовать участию институтов гражданского общества в реализации стратегических приоритетов развития страны

Уровень информированности населения об основных направлениях государственной политики, деятельности институтов гражданского общества

%
















Количество НПО, привлеченных к реализации социально значимых проектов в рамках государственного социального заказа.

Ед.
















Доля НПО, действующих в сельской местности

%
















Доля респондентов, высказывающих высокую степень доверия к деятельности институтов гражданского общества.

%















  1   2   3   4   5

Похожие рефераты:

Стратегический план государственного учреждения «отдел внутренней политики федоровского района»
Миссия эффективная реализация государственной политики, направленной на укрепление общественно-политической стабильности, гражданского,...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Абайского района»
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней...
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Стратегический план государственного учреждения «отдел внутренней...
Миссия эффективная реализация государственной политики, направленной на укрепление общественно-политической стабильности, гражданского,...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней...
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней...
Стратегические направления, цели и задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней...
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Конкурсная документация по государственным закупкам работ по Капитальному...
Зам начальник Государственного учреждения «Отдела отдела образования акимата Карасуского района»
Стратегический план управления внутренней политики акимата Жамбылской...
Функциональные возможности управления внутренней политики акимата области и возможные риски 25
Стратегический план Государственного учреждения «Отдел экономики...
Дела экономики и бюджетного планирования Наурзумского района (далее Отдел) – реализация социально-экономического политики, а также...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
referatdb.ru
referatdb.ru
Рефераты ДатаБаза