Комплексный план развития города сатпаев карагандинской области на 2013 2015 годы г. Сатпаев 2012 год


НазваниеКомплексный план развития города сатпаев карагандинской области на 2013 2015 годы г. Сатпаев 2012 год
страница3/4
Дата публикации28.03.2014
Размер0.65 Mb.
ТипКомплексный план
referatdb.ru > Экономика > Комплексный план
1   2   3   4

^ 2. Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Сатпаев

2.1. Развитие малого и среднего бизнеса

Приоритетным направлением развития экономики является малый и средний бизнес. По состоянию на 01.01.2012 г. в городе зарегистрировано 1878 субъектов малого бизнеса, в том числе активных – 1121 или 60% к общему числу зарегистрированных. Численность занятых в малом бизнесе 4140 человек или 103,6% к аналогичному периоду 2010 году. Объем произведенной продукции (работ, услуг) СМП составил за 2011 года 3852,4 млн. тенге или 110,3% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года. Всего по городу действуют 384 торговые объекта торговли, 63 объекта общественного питания, 5 торговые рынка. В текущем 2012 году открыто 5 торговых объектов, в том числе 2 – продовольственные магазины, 2 объекта общественного питания и 1 стоматологический кабинет.

Проведение работы с представителями МСБ в рамках реализации Послания Президента Республики Казахстан и государственной программы «Дорожная карта бизнеса 2020». В результате чего, 2 проекта вошли в региональную Карту индустриально-инновационного развития;

- «Реконструкция и модернизация птицефабрики» КХ Ахтямова;

- «Создание цеха по ремонту и модернизации компрессорных установок» ТОО «Рудсервис»;

Также реализуются следующие проекты:

- по производству запасных частей для горношахтной техники, ИП «Гелисханова»;

- по производству макаронных изделий по Итальянской технологии, мощностью 200 тонн в месяц, реализован ТОО «Аргонавт»;

-строительство тепличного хозяйства по выращиванию овощей – ИП Керимкулова;

Местными исполнительными органами постоянно ведется работа по увеличению количества активных предприятий малого бизнеса.

На начальном этапе проводилось сверка между городским статистическим отделом и налоговым комитетом по действующим, простаивающим и активным предприятиям, и обновлена база зарегистрированных субъектов МСБ. Далее, проведен анализ и проработано с простаивающими предприятиями с целью выявления причин простоя. В результате 4 субъекта возобновили свою деятельность (ТОО «Автомобилист», ТОО «Спиртзавод», ИП Фреер, ПК «Кристина»).

С целью увеличения числа малых предприятий из местного бюджета выделены средства в сумме 3 млн. тенге для оказания консультативной (юридической и бухгалтерской) поддержки, составления бизнес-планов. Уже в первом полугодии проведены семинары на русском и государственных языках с участием представителей кредитных и консалтинговых организаций на темы «Начни свой бизнес», «Электронные государственные закупки», «Стратегия развития предприятия», «Основы ведения предпринимательской деятельности», «Разработка и анализ инвестиционных проектов». В июне текущего года прошел «День открытых дверей» с участием первых руководителей контролирующих органов и банков второго уровня.

Финансовые и нефинансовые инструменты действующих государственных программ «Дорожная карта бизнеса 2020», «Развитие моногородов на 2012-2020гг», «Производительность 2020» и другие меры поддержки предпринимательства дадут положительный эффект для роста числа малых активных предприятий города Сатпаев.

^ НАПРАВЛЕНИЕ 3. ПОВЫШЕНИЕ МОБИЛЬНОСТИ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ГОРОДА САТПАЕВ

3.1.Рынок труда

Ситуация на рынке труда города Сатпаев за период 2005-2011 годы характеризуется ростом уровня экономической активности, количества самостоятельно занятого населения. Численность экономически активного населения составило: в 2005 году – 40,5 тыс. чел.; в 2011 году – 41,2 тыс.чел. За рассматриваемый период экономически активное население возросло на 1,7%, занятое население – на 1,5 % (с 38,8 до 39,4 тыс.чел.). Доля самозанятого населения снизилось на 4,2% (с 10,4 до 9,9 тыс. чел.).

Принимая во внимание реализацию инвестиционных проектов в рамках Карты индустриализации, «Дорожной карты бизнеса», Программы занятости 2020, а также проектов, которые имеют статус «якорных» инвестиционных проектов прогнозируется следующая занятость населения города Сатпаев.
^ Таблица 1 – Прогноз численности занятого населения города Сатпаев

показатели

ед. изм.

2011

2012*

2013*

2014*

2015*

общая численность занятых

чел.

39440

39525

39628

39752

39900

в том числе:



















градообразующие предприятия

чел.

11599

11620

11620

11650

11650

МСБ

чел.

4100

4141

4182

4224

4270

самозанятые

чел.

10390

10315

10200

10020

9890

прочие

чел.

13351

13449

13626

13858

14090


3.2. Подготовка кадров

Подготовка технических кадров обеспечивается профессиональным лицеем №3 г.Сатпаев и технологическом колледже корпорации «Казахмыс» г.Сатпаев.

Подготовка технических кадров осуществляется в данных 2-х учебных заведениях по следующим специальностям:

- в профессиональном лицее №3 по специальностям оказания услуг: повар, штукатур-маляр, токарь, газоэлектросварщик;

- в частном учреждении «Технологический колледж корпорации «Казахмыс»: машинист машин и оборудования по разработке месторождений полезных ископаемых подземным способом, слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике, ремонтник горного оборудования, подземная разработка месторождений полезных ископаемых, техническое обслуживание и ремонт горного электромеханического оборудования, маркшейдерское дело.

В данных учебных заведениях обучение осуществляется в соответствии с планами и заявками центра занятости города Сатпаев.

Планируемый выпуск наиболее востребованных кадров для предприятий региона:

в 2013 году – 55 машинистов машин и оборудования по разработке месторождений полезных ископаемых подземным способом, 23 ремонтника горного оборудования, 65 специалистов по техническому обслуживанию и ремонту горного электромеханического оборудования, 8 маркшейдеров, 25 специалистов по подземной разработке месторождений полезных ископаемых, 23 токаря, 23 газоэлектросварщика, 30 поваров;

в 2014 году - 79 машинистов машин и оборудования по разработке месторождений полезных ископаемых подземным способом, 28 электромонтеров по обслуживанию электроустановок, 27 специалистов по техническому обслуживанию и ремонту горного электромеханического оборудования, 25 маркшейдеров, 29 специалистов по подземной разработке месторождений полезных ископаемых, 26 токарей, 26 газоэлектросварщика, 21 поваров, 25 штукатур-маляров;

в 2015 году - 24 машинистов машин и оборудования по разработке месторождений полезных ископаемых подземным способом, 25 машинистов конвейера, 29 специалистов по техническому обслуживанию и ремонту горного электромеханического оборудования, 29 специалистов по подземной разработке месторождений полезных ископаемых, 25 токаря, 25 газоэлектросварщика, 25 поваров, 25 штукатур-маляров.

В технологическом колледже также осуществляется обучение, подготовка и переподготовка по вопросам промышленной безопасности персонала по следующим рабочим профессиям: стропальщик, машинист подземных самоходных машин и погрузочно-доставочных машин, флотатор, дробильщик обогатительной фабрики, бурильщик бурильных установок, электрослесарь по ремонту горношахтного электрооборудования, машинист конвейерных установок обогатительных фабрик, машинист подземных конвейерных установок, машинист главных вентиляторных установок, крепильщик, машинист электровоза, машинист крана, машинист подъемных установок, взрывник, литейщик.

В целом по вышеперечисленным учебным заведениям предусматривается выпуск: в 2013 году – 252 чел., в 2014 году - 286 чел., в 2015 году - 207 чел.

В рамках Программы занятости 2020 планируется обучение и содействие в трудоустройстве самостоятельно занятого, безработного и малообеспеченного населения.

^ НАПРАВЛЕНИЕ 4. РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ И ИНЖЕНЕРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ГОРОДА САТПАЕВ В РАСЧЕТЕ НА ОПТИМАЛЬНУЮ ЧИСЛЕННОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ

4.1. Социальная инфраструктура.

В городе функционирует 16 дошкольных организаций, 3 из них подведомственны ГУ «Отдел образования, физической культуры и спорта», 13 - ТОО Корпорация «Казахмыс» частному учреждению «Дошкольник».

3 организации дополнительного образования обеспечивают творческое развитие детей: 1 детская музыкальная школа; 1 Дворец школьников и 1 школа искусств.

На территории города и прилегающих поселков находятся 2 детских дома и 1 дом юношеств. Все 3 организации расположены в приспособленных зданиях.

В городе действуют 16 общеобразовательных школ, из них 1 основная, 15 средних. Из общего числа школ 1 расположена в сельской местности (основная школа №17), 2 являются малокомплектными (основная школа №17 и средняя школа №10). В организациях образования открыты 14 мини-центра. Материальная база мини-центров обеспечена на 100%.

На территории г.Сатпаев проживает 5126 детей в возрасте от 0 до 6 лет включительно. Из них посещают детские сады 2591 детей, мини центры - 280. Общий охват детей от 3 до 6 лет включительно дошкольным образованием составляет всего 100 %.

С ростом численности населения города и увеличением рождаемости в перспективе отмечаются негативные стороны сферы образования и проявляются в физическом и моральном износе зданий образования, недостаточном уровне обеспеченности объектов дошкольного, среднего, технического и профессионального образования соответствующим оборудованием и инвентарем.

С 2006 года идет рост рождаемости, помимо этого увеличивается число детей дошкольного возраста в связи с миграцией населения. Поэтому к 2014 году будет ощущаться недостаток мест в детских садах для детей дошкольного возраста.

Здравоохранение города представлено центральной больницей №1, психоневрологическим диспансером, противотуберкулезным диспансером, медико-санитарной частью ТОО «Корпорация «Казахмыс», поликлиниками, семейно-врачебными амбулаториями, станцией скорой медицинской помощи, аптеками, санитарно-эпидемиологической станцией и др.

Объекты здравоохранения обслуживают не только потребности города, но и, потребности близлежащих населенных пунктов.

На территории города Сатпаев дислоцируются такие крупные объекты здравоохранения, как противотуберкулезный и психоневрологический диспансеры, оказывающие лечебно-профилактическую помощь населению городов Жезказган, Сатпаев, Каражал, пос. Жайрем, Жана-Аркинского и Улытауского районов.

Психоневрологический диспансер г.Жезказган со стационаром на 200 коек размещен в нескольких приспособленных зданиях, оказывает специализированную психиатрическую помощь. На сегодняшний день это одноэтажные здания барачного типа, деревянной постройки 1956 года по протоколу городской комиссии обследован и признан не пригодным для дальнейшего функционирования. С момента эксплуатации капитальный ремонт в здании не производился кроме детского отделения. Для решения проблемы необходимо финансирование проекта строительства здания психоневрологического диспансера, в соответствии со всеми требованиями СНиПов.

В г.Сатпаев функционирует восемь учреждений культуры, в том числе пять из них государственные. Из них 3 библиотеки, 2 культурных центра (культурно-досуговый центр и культурно-оздоровительный спортивный центр). Наряду с государственной сетью действуют 3 ведомственных досуговых объекта (Дворец культуры им.Ш.Дильдебаева, Дом культуры предприятия промышленного железнодорожного транспорта п. Весовая, Дом культуры «Горняк» п.Жезказган).

В 2008 году проведен капитальный ремонт ГУ «Централизованная библиотечная система г.Сатпаев» на сумму 4500 тыс. тенге.

По программе «Дорожная карта» в 2009 году проведен текущий ремонт трех библиотек города на сумму 11500 тыс. тенге: ГУ «Централизованная библиотечная система г.Сатпаев» на сумму 5136 тыс. тенге, его филиал библиотека семейного чтения 2000 тыс. тенге, ГУ «Детско – юношеская библиотека» 4364 тыс. тенге.

Действующие объекты культуры в удовлетворительном состоянии и до 2016 года не требуют ремонта.

Сфера обслуживания за последние пятнадцать лет оказалась подверженной серьезным испытаниям, многие объекты культурно-бытового назначения из-за недостаточного финансирования вынуждены были закрыться, другие же уменьшить мощность.

Следует отметить, что в последние годы было ограничено строительство объектов социальной сферы, а учреждения культурно-бытового обслуживания стали размещаться в жилых домах и в пристроенных зданиях. В городе имеется проблема и развития библиотечного и музейного дела.

В городе существует 88 коллективов физкультуры, число занимающихся в них составляет 25680 человек, из них 14544 занимаются в группах и секциях по видам спорта, 6836 человек занимаются в группах физкультурно-оздоровительной направленности, 400 человек занимается в платных группах.

Спортивные услуги в городе оказывает спортивно-оздоровительный комплекс, введенный в эксплуатацию в 2006 году. В составе комплекса находится футбольное поле, спортзал, плавательный бассейн, крытый хоккейный корт.

В городе Сатпаев культивируется 21 вид спорта, из них 15 – олимпийские. В организациях образования города действует 51 спортивная секция по 12 видам спорта.

В настоящее время в г.Сатпаев стадион «Юность» построенный в 1970 году с общей площадью 0,6 га на 1500 посадочных мест находится в плачевном состоянии и требует полной реконструкции объекта. Для успешного решения проблем развития массовой физической культуры и спорта в городе среди подрастающего поколения и населения необходимо предусмотреть средства на реконструкцию стадиона «Юность».
4.2. Инженерная инфраструктура

4.2.1. Теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение

Теплоснабжение в городе осуществляется предприятием «Теплоэнергетики» Департамента электростанций ТОО «Корпорации «Казахмыс».

Предприятие «Теплоэнергетики» имеет на своем балансе две тепловые станции ТС – 1 (Сатпаевская районная котельная) и ТС -2 (Юго – Западная котельная). От ТС-1 тепловая энергия подается непосредственно городской части населения (в том числе 70% населению 30% промышленным предприятиям), от ТС-2 тепловая энергия подается близкорасположенным населенным пунктам (в том числе 30 % населению, 70% предприятиям).

ТС-1 введена в эксплуатацию в 1964 году. Фактическая тепловая мощность составляет 210 Гкал/ч. Все водогрейные котлы исчерпали свои паровые ресурсы. На сегодняшний день сложился дефицит тепловой энергии, тормозящий темп развития города. При суммарной фактической производительности ТС-1,2 (СРК, ЮЗК) составляющей 350 Гкал/час теплопотребление составляет 392,3 Гкал/час, дефицит тепла уже составляет 42,3 Гкал/час.

Обеспечение жилой застройки и общественных зданий теплом и паром осуществляется предприятием «Тепловодоснабжения» ПО «Жезказганцветмет» ТОО «Корпорация «Казахмыс». Предприятия «Тепловодоснабжения» включает широкий сектор обслуживания.

Протяженность тепловых сетей 432,22 км, в том числе магистральные 124,18 км, квартальные 308,04км. Ежегодно эксплуатирующей организацией проводится капитальный и текущий ремонт тепловых сетей для поддержания работоспособности. Износ тепловых сетей на сегодняшний день составляет более 70%.

Для увеличения выработки тепла необходима реконструкция ТС-1 (СРК), которая в свою очередь даст возможность для качественного прохождения отопительного сезона и снятия дефицита тепла.

Водоснабжение и водоотведение. Водоснабжение осуществляется из двух источников: Кенгирского водохранилища и Эскулинского подземного источника. Обеспечением населения, объектов соцкультбыта и промышленных предприятий хозяйственной питьевой водой занимается предприятие «Тепловодоснабжения».

Общая протяженность водопроводных сетей 511 км, в том числе магистральные 132,48 км, квартальные 378,805 км. Протяженность канализационных сетей всего 322 км. Износ водопроводных и канализационных сетей - 70%. Из-за износа водопроводных и канализационных сетей из года в год происходят многочисленные порывы.

Обеспеченность жилого фонда водопроводной водой в г. Сатпаев– 95%.

Ввиду низких цен на услуги водоснабжения, а именно тариф на одного человека составляет 40,78 тенге с НДС, в связи с этим работа по установке приборов учета населениями ведется недостаточном уровне. Однако объекты бюджетной сферы полностью охвачены, тариф для юридических составляет 8,76 м/куб.

В связи с приростом населения г.Сатпаев и обветшанием хозфекальных сооружений, в результате длительной эксплуатации (40 лет), пришли в негодность элементы конструкций и систем, снизилась пропускная способность сооружений.

Для перспективного развития города необходимо вложение средств в строительство очистных сооружений для очистки питьевой воды поступающей из Кенгирского водохранилища, а также реконструкцию хозфекальных сооружений.

4.2.2. Электроснабжение и газоснабжение.

Электроснабжение города Сатпаев осуществляется от подстанции 500 кВ «Жезказган», ГПП-220 кВ «Никольская» АО «Казахстанская компания по управлению электрическими сетями «KEGOK», непосредственно электроснабжение потребителей и обслуживание распределительных сетей осуществляется предприятием «Электрических сетей» ПО «Жезказганцветмет».

Поставка электроэнергии осуществляется по сетям 2-х предприятий: ЦМЭС АО «КЕГОК» и АО «Жезказганская РЭК». Годовой объем оказанных услуг составляет более 60 млн. кВт/ч. Станции работают строго в сбалансированном режиме, соблюдая электрические нагрузки согласно заключенным контрактам.

Обеспеченность жилищного фонда электроэнергией – 100 %.

Предприятие «Электрических сетей» имеет на своем балансе электрические сети города Сатпаев, прилегающих населенных пунктов, промышленной зоны.

Общая протяженность электрических сетей составляет 246,9 км., в том числе воздушные линии 174,6 км., кабельные линии 72,3 км., 129 ТП и ЦРП.

Ежегодно производится ремонт электрических сетей. Износ составляет около 75%.

На сегодняшний день складывается дефицит электрической энергии, оказывающий влияние на развитие города Сатпаев и прилегающих населенных пунктов. Энергодефицит в основном складывается из-за недостаточной мощности трансформаторов на ТП и износа кабельных линий. Для дальнейшего развития города необходимо модернизация электрических сетей и ЦРП.

Газоснабжение города производится дилерами - реализаторами баллонного газа, централизованное распределение (ГРУ) отсутствует.
4.2.3. Состояние жилищного фонда. Общая площадь жилищного фонда города Сатпаев составила 1351,0 тыс. м2. Жилищный фонд представлен преимущественно многоэтажными жилыми домами, на долю которых приходится 71,4% от всего наличного жилья.

Таблица1 – Основные показатели состояния жилого фонда города



Показатели

ед. изм.

на 01.05.2012

1

Количество жилых домов, всего, из них:

дом

3048

2

многоквартирные дома и муниципальный жилищный фонд

дом

711

3

общая площадь жилищного фонда города

тыс. кв.м..

1351,0

4

общая площадь многоквартирных домов

тыс. кв.м.

965,1

5

площадь аварийного жилья

тыс. кв.м.

-




уд. вес аварийного в общем жилищном фонде

%

-




уд. вес аварийного жилья в жилом фонде многоквартирных домов

%

-

6

уровень благоустройства:

%







центральное отопление

%

98




Водоснабжение

%

98




Канализация

%

97




горячее водоснабжение

%

98


Обеспеченность общей площадью жилья по городу в отчетном году составляла 19,3 м2 на одного человека.

В настоящее время на получение социального жилья стоит порядка 704 граждан.

Для обеспечения потребности 704 граждан города в улучшении жилищных условий, а также с прогнозируемой увеличением население к 2020 году на 7000 человек для выполнения показателя обеспеченности жильем населения, при рекомендуемой норме общей площади 18,0 м2 на человека, в городе необходимо дополнительно построить 164 тыс. м2 общей площади жилищного фонда.

4.2.4. Транспортная инфраструктура

Транспортная инфраструктура города и прилегающих населенных пунктов включает автомобильные дороги республиканского и областного значения.

На подходе со стороны г. Жезказган примыкает автодорога республиканского значения «Жезказган-Есиль-Петропавловск» III технической категории (при прохождении в теле города по ул.Улытауская она имеет статус дороги областного значения).

На выходе из г. Сатпаев в сторону с. Улытау, к данной дороге примыкает автодорога областного значения «Сатпаев-Малшыбай-Бозтумсык-Улытау».

Общая протяженность автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием составляет 72 км, из них республиканского значения 3 км, местного – 69 км.

Наличие автомобильных дорог республиканского значения является основополагающим фактором для повышения конкурентоспособности экономики города, равномерного развития территории, обеспечение качества жизни населения.
^ 5. Анализ основных показателей бюджета города

Доходы бюджета города увеличились в 2011 году по сравнению с 2006 г. в 2,9 раза. Существенно изменилась структура доходов бюджета: значительная их часть формируется за счет межбюджетных трансфертов (в виде субвенций, субсидий и трансфертов) 33,3% - в 2006 году, и 67,2 % - в 2011 году.
^ Таблица 3 - Доходы и расходы местного бюджета 2006 – 2012 гг., тыс. тенге

Доходы и расходы

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Уточ.план

Янв-май

  1. ^ ДОХОДЫ, ВСЕГО

1150780

1467327

2227723

2642707

3025781

3348145

4104897

1537530

в том числе:




собственные доходы

767327

1003446

681843,3

699759

893887

1097239

1121716

583485,2

субвенции, субсидии, трансферты

383453

463881

1545880

1942948

2131894

2250905

2983191

954045

доля собственных доходов в общих доходах бюджета, %

66,7

68,5

30,6

26,5

29,6

32,8

27,3

37,9

  1. ^ РАСХОДЫ, ВСЕГО

1163505

1456967

2224009

2473671

2932819

3328027

4199786

1546224

ЖКХ

220464

214011

581953

212118


384354

660900

1068628

275212,5

Образование

679102

940506

1182236

1634987

1831690

1987726

2113247

968441

Культура

34488

46431,6

91032,6

103242


109706

137713

154853

66348,1

здравоохранение, физкультура и спорт

-

-

-

-

-

1800

1800

-

Социальная политика

79471

92331

1219329


221285

212727

233461

235443

90145,4

Прочие

149980

163687

246855

302038

394340

306425

625815

416077

^ 3.ОПЕРАЦИОННОЕ САЛЬДО

-12725

10359,2

3713,4

169036

92962

20117,6

-94889

-8694,3

^ 4.ЧИСТОЕ БЮДЖЕТНОЕ КРЕДИТОВАНИЕ

0

0

0

0

0

0

0

0

^ 5.САЛЬДО ПО ОПЕРАЦИЯМ С ФИНАНСОВЫМИ АКТИВАМИ

0

0

87866

91208

25000

15000

0

0

^ 6. ДЕФИЦИТ ( ПРОФИЦИТ) БЮДЖЕТА

-12725

10359,2

-84172,6

77828,2

67962,3

5117,5

-94889

-8694,3

^ 7.ФИНАНСИРОВАНИЕ ДЕФИЦИТА (ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРОФИЦИТА) БЮДЖЕТА

12725

-10359,2

84172,6

-77828,2

-67962,3

-5117,5

94889

8694,3

^ ПОСТУПЛЕНИЕ ЗАЙМОВ

33970

159060

85275







273200







^ ПОГАШЕНИЕ ЗАЙМОВ




208120










340672,8







^ ДВИЖЕНИЕ ОСТАТКОВ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ

-21245

38700,8

-1102,4

-77828,2

-67962,3

62355,2




8694,3

СПРАВОЧНО:

























^ ОСТАТКИ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ НА НАЧАЛО ФИНАНСОВОГО ГОДА

27808

49053

10352

11454,4

89282,7

157244,9

94889

94889

^ ОСТАТКИ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ НА КОНЕЦ ОТЧЕТ

НОГО ПЕРИОДА

49053

10352

11454,4

89282,7

157244,9

94889,7




86195,4


Таким образом, главная особенность финансово-бюджетной ситуации в г.Сатпаев - высокий уровень дотационности бюджета. Рассмотрим долю собственных доходов в общих доходах бюджета в процентном соотношении. Как видно, ежегодно увеличивается уровень субвенционности бюджета.
^ Тенденция к снижению собственных доходов в бюджете г. Сатпаев.


SWOT АНАЛИЗ г. Сатпав

^ Сильные стороны

Слабые стороны

  • Согласно проведенного анализа ТОО «Корпорации Казахмыс» перспективных запасов добываемой медной руды продлится на 25-30 лет;

- при привлечении стратегического инвестора рассматривается возможность добычи и переработки кремня;

- наличие свободных территорий;

- благоприятные условия для ведения малого и среднего бизнеса;

- строительство железной дороги «Жезказган-Бейнеу» протяженностью 1200 километров, что даст мощный толчок для развития региона. Приведет к развитию малого и среднего бизнеса, откроются новые рабочие места, будет открыт доступ к реализации медных концентратов и сельскохозяйственной продукции в Европейские и прикаспийские страны.

- реконструкция автомобильной дороги Кызылорда-Жезказган, км 12-424 (412 км).

  • Высокая степень износа инженерной и социальной инфраструктуры:

  • канализационные сети - 70%;

  • тепловые сети - 70%;

  • электрические сети - 75%;

  • водопроводные сети - 70%;

  • неудовлетворительное состояние автодорог - 14%;

- недостаточный уровень доступности жилья для граждан (основным показателем развития жилищного строительства является показатель ввода жилья на одного человека в год). Кроме того, недостаточны объемы выделяемых средств на развитие и обустройство инженерно-коммуникационной инфраструктуры районов индивидуальной застройки;

- основная часть налоговых платежей предприятий ПО «Жезказганцветмет» ТОО «Корпорация «Казахмыс» не поступают в бюджет города, учет по объемам промышленного производства предприятия отражаются по головному предприятию ТОО «Корпорация «Казахмыс», которое зарегистрировано в г.Жезказган в качестве недропользователя;

- моно направленность производства;

- прямая зависимость деятельности системообразующих предприятий от деятельности ПО «Жезказганцветмет» ТОО «Корпорация Казахмыс» и заключение договоров на долгосрочный период;

Сдерживающими факторами для дальнейшего развития МСБ являются следующие факторы:

- недостаточность залогового имущества, в связи с низкой стоимостью недвижимости;

- отсутствие стартового капитала;

- недостаток квалифицированных кадров;

- неудовлетворительное состояние инфраструктуры;

-отсутствие высших учебных заведений;

- в перспективе в сфере образования недостаточность мест в организациях дошкольного воспитания и обучения:

- отсутствие всестороннего и полного удовлетворения образовательных и культурных потребностей детей дополнительного образования.

- Недостаточная степень развития инфраструктуры культурной сферы. Отсутствие музея и отдельно стоящего здания библиотеки.

Возможности

Риски

^ Ориентация точек роста на существующие промышленные площадки :

Реализация «якорных» инвестиционных проектов для долгосрочной диверсификации экономики моногорода Сатпаев:

- на первом этапе реализации комплексного плана на 2012-2015 годы планируется:

- запуск завода по выпуску бутилового технического спирта, барды и углекислоты ТОО «Спирт завод» - создание 150 рабочих мест.

- строительство завода по производству неэлектрических систем инициирования (НЭСИ “VERTEX”) ТОО «Вертекс инициатив» - создание 300 рабочих мест.
- на втором этапе реализации Комплексного плана на 2016-2020 годы планируется открыть предприятие по ремонту подвижных составов - создание 500 рабочих мест.

Дополнительные предложения по индустриально-инновационному развитию и диверсификации экономики малых и моногородов до 2020 года:

- реконструкция и модернизация птицефабрики КХ Ахтямова;

- создание цеха по ремонту и модернизации компрессорных установок» ТОО «Рудсервис»;

- производство запасных частей для горной техники, ИП «Гелисханова»;

- производство макаронных изделий по Итальянской технологии, мощностью 200 тонн в месяц, реализован ТОО «Аргонавт»;

-строительство тепличного хозяйства по выращиванию овощей – СПК «Улытау».


Градообразующее предприятие:

  • Коммерческие риски;

  • Технико-производственные риски (риски невыполнения производственных планов).

Население:

  • большая зависимость от стабильной работы градообразующего предприятия города.

Инфраструктура:

  • высокая степень износа основных фондов сетей (теплосети, электрические, водопроводные, канализационные);

  • недостаточность жилья и высокий износ жилого фонда города;

  • недостаточность детских дошкольных учреждений для 100% охвата детей дошкольного воспитания и образования на перспективу;

  • недостаточность сети спортивной инфраструктуры;

  • недостаточная степень развития инфраструктуры культурной сферы. Отсутствие музея и библиотеки.








^ Выводы по результатам анализа социально-экономического положения города Сатпаев.

Наиболее критическими рисками являются коммерческие риски градообразующих предприятий и риски инфраструктуры (зависимость от конъюнктуры цен на мировом рынке цветных металлов и износ элементов инфраструктуры); технико-производственные риски (риски невыполнения производственных планов).

Перевод рисков градообразующего предприятия и инфраструктуры (ввиду крайнего устаревания ее объектов) в категорию управляемых возможен только путем модернизации производства и реконструкции существующей инфраструктуры.

Таким образом, для эффективной реализации Программы развития моногородов на 2012–2020 годы первоочередными мероприятиями должны стать мероприятия по развитию малого и среднего бизнеса, подготовка кадров для поддержания оптимальной численности занятого населения и реализация инфраструктурных проектов в городе.

КПР города Сатпаев обеспечит рост конкурентоспособности, диверсификацию структуры экономики, развитие предпринимательства и деловой активности, социальной и инженерной инфраструктуры, повышение качества жизни населения и, в целом, устойчивое развитие города в средне– и долгосрочной перспективе.

1   2   3   4

Похожие рефераты:

Комплексный план социально-экономического развития городов Жезказган,...
Комплексного плана социально-экономического развития городов Жезказган, Сатпаев и Улытауского района Карагандинской области на 2012...
Программа развития города сатпаев на 2011-2015 годы гу «Отдел предпринимательства...
Стратегические направления деятельности, цели, задачи и целевые индикаторы
Оперативная отчетность по мониторингу программы развития города Сатпаев на 2011-2015 годы
Цель 1 Развитие промышленности города Сатпаев в условиях реализации форсированной индустриализации путем содействия созданию критической...
Комплексный план развития города Сарани на 2013-2015 годы город Сарань 2012 год
Оптимизация города Сарани в зависимости от производственной емкости стабильно работающих предприятий
Информация о работе гу «Отдел образования, физической культуры и...
Система образования города Сатпаев представлена 40 объектами, из которых 16 дошкольных организаций, 16 школ, 3 организации дополнительного...
Комплексный план социально-экономического развития города Жанаозен...
Комплексного плана социально-экономического развития города Жанаозен Мангистауской области на 2012 – 2020 годы по итогам 1 полугодия...
Комплексный план развития города аркалык на 2013 2015 годы содержание
Оптимизация города Аркалыка в зависимости от производственной емкости стабильно работающих предприятий
Комплексный план развития города Форт-Шевченко на 201 3
Диверсификация экономики и развитие малого и среднего бизнеса города ф-шевченко на 2013–2015 годы
Комплексный план развития города аксу на 2013-2015 годы содержание
Оптимизация города аксу в зависимости от производственной емкости стабильно работающих предприятий 9
Комплексный план развития города Курчатов На 2013-2015 годы содержание
Оптимизация города курчатов в зависимости от производственной есмкости стабильно работающих предприятий

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
referatdb.ru
referatdb.ru
Рефераты ДатаБаза