Методические рекомендации и указания к изучению п о дисциплине Менеджмент по направлениям (наименование дисциплины) д ля студентов специальности 5В050700 «Менеджмент»


Скачать 102.46 Kb.
НазваниеМетодические рекомендации и указания к изучению п о дисциплине Менеджмент по направлениям (наименование дисциплины) д ля студентов специальности 5В050700 «Менеджмент»
Дата публикации13.06.2014
Размер102.46 Kb.
ТипМетодические рекомендации
referatdb.ru > Экономика > Методические рекомендации


Титульный лист методических

рекомендаций и указаний





Форма

Ф СО ПГУ 7.18.3/40

Министерство образования и науки Республики Казахстан



Павлодарский государственный университет им. С. Торайгырова
Кафедра экономика

медодические рекомендации и указания

к изучению




по дисциплине Менеджмент по направлениям

(наименование дисциплины)
для студентов специальности 5В050700 «Менеджмент»

(шифр и полное наименование специальности)

Павлодар


Лист утверждения методических рекомендаций и указаний





Форма

Ф СО ПГУ 7.18.3/41



УТВЕРЖДАЮ

Проректор по УР

_____________ Н. Э. Пфейфер

«___» ____________ 20 _ г.

Составитель: ___________________ старший преподаватель А. А. Махамбетова

Кафедра экономика
Методические рекомендации и указания

к изучению

по дисциплине Менеджмент по направлениям

(наименование дисциплины)
для студентов специальности 5В050700 «Менеджмент»

(шифр и полное наименование специальности)

Рекомендовано на заседании кафедры

«___»___________20 _ г., протокол № ___ .
Заведующий кафедрой ________________ С. К. Кунязова «___»________20 _ г.

Одобрены учебно-методическим советом финансово-экономического факультета «___»___________20 _ г., протокол № ___ .

Председатель УМС ________________ А. Б.Темиргалиева «___»_______20 _ г.



Одобрено:

Начальник УМО ______________ Жуманкулова Е. Н. «___» ________ 20 __ г.
Одобрено учебно-методическим советом университета

«___» ________ 20 __ г. Протокол № __.
^ 1 Цель дисциплины – изучение теоретических и организационно-методических основ деятельности по управлению производством, качеством, малыми и средними предприятиями, некоммерческими организациями.

^ Задачи дисциплины:

- сформировать у студентов целостную систему знаний об управлении производственными процессами на предприятии;

- дать студентам необходимую теоретическую базу, раскрывающую сущность принципы управления малыми и средними предпринимательскими структурами.

- ознакомить с нормативными документами, обеспечивающими государственное регулирование и поддержку малого среднего бизнеса.

- рассмотреть основы системного подхода к управлению качеством на предприятии, а так же зарубежный и международный опыт управление качеством.
^ 2 Содержание тем дисциплины
Тема 1. Понятие малого и среднего бизнеса и его роль в экономике

Понятие малого и среднего бизнеса и предпринимательства .

Роль малого и среднего предпринимательства в экономике .

Условия , необходимые для формирования малого бизнеса .

Развитие малого бизнеса в Казахстане .

Порядок создания нового предприятия , разработка ТЭО и бизнес – плана , управление новым предприятием .

Диск в деятельности предприятия малого бизнеса.

Рекомендуемая литература: [1, 3, 5, 7]
^ Тема 2 Субъекты малого и среднего бизнеса .

Виды предпринимательской деятельности : производственная , коммерческая , финансовая , консалтинговая .

Организационно – правовые форм предприятий малого бизнеса .

Регистрация предприятий малого бизнеса .

Лицензирование деятельности.

Франчайзинг .

Рекомендуемая литература: [1-5]
^ Тема 3 . Основы управления малым предприятием

Менеджмент в малом бизнесе.

Современные подходы к управлению : факторы функционирования организации , характеристика управленческой деятельности , основные черты современного управления , функции и элементы системы управления , содержание менеджмента малого предприятия .

Организация управления малым предприятием : формирование структуры малого предприятия , организация эффективного управления
^ Тема 4. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе

Основы управления персоналом в малом бизнесе.

Функции управления персоналом: формулирование состава персонала, оценка результат работы персонала, вознаграждение, делопроизводство в управлении персоналом.

Деятельность руководителя малого и среднего предприятия.

Рекомендуемая литература: [1-7]
^ Тема 5. Конкурентоспособность малого предпринимательства

Конкуренция и рынок.

Конкурентная позиция фирмы в малом предпринимательстве.

Факторы конкурентоспособности малого и среднего предприятия.

Новые формы конкурентоспособности малого предпринимательства.

Рекомендуемая литература: [1-3, 5-7]
^ Тема 6. Культура и этика предпринимательства

Сущность культуры в малом и среднем бизнесе.

Развитие культуры предприятия.

Этика как основа деловых отношений в малом и среднем бизнесе, деловые отношения и деловое общение.

Рекомендуемая литература: [1, 5, 6]
^ Тема 7. Управление маркетинговой деятельностью в малом и среднем бизнесе.

Факторы, определяющие специфику маркетинга в малом и среднем бизнесе.

Маркетинговая деятельность в малом бизнесе.

Особенности разработки маркетинговой стратегии в малом и среднем бизнесе.

Рекомендуемая литература: [1, 2, 4, 6]
^ Тема 8. Управление производством. Системное представление.

Производство как объект управления.

Особенности управления производством в акционерном обществе.

Цели, задачи, процесс управления производством.

Функции управления производством.

Рекомендуемая литература: [1, 3, 5]
^ Тема 9. Структура системы производственного менеджмента.

Элементы структуры производственного менеджмента: целевая подсистема, обеспечивающая подсистема, функциональная подсистема, управляющая подсистема, внешняя среда, вход, выход, обратная связь, их понятие и содержание.

Задачи производственного менеджмента.

Рекомендуемая литература: [3-7]
^ Тема 10. Управление производством. Системное представление.

Производство – ведущая экономическая система.

Понятие и свойство экономических систем, ее особенности.

Элементы системы управления производством.

Структура производственной системы.

Система управления производством.

Производство как объект управления.

Системное окружение предприятий (цехов) основного производства.

Организация управления производством.

Специфика управления производством в рыночных условиях.

Функции управления производством: организация, нормирование, планирование, координация, мотивация, контроль и регулирование.

Понятие, содержание и назначение функций управления производством.

Цикл управления производством

Функциональные подсистемы управления производством.

Рекомендуемая литература: [1-7]
^ Тема 11. Организация производственного процесса в пространстве и времени.

Производственный процесс.

Принципы организации производственного процесса.

Типы производства, их особенности.

Метод организации производства, факторы, влияющие на их выбор.

Производственный цикл.

Производственная структура предприятия и факторы ее развития.

Рабочее место, производственный участок, цех.

Группы цехов: основные, вспомогательные, обслуживающие и побочные.

Предприятия с полным охватом технологии фаз и с неполным охватом.

Типы производственных структур: технологическая, предметная, смешанная.

Показатели, характеризующие структуру предприятия.

Рекомендуемая литература: [2, 4, 5, 7]
^ Тема 12. Оперативное управление производством.

Содержание оперативного управления производством.

Фазы оперативного управления: планирование, диспетчирование.

Нормативная база.

Межцеховое и внутрицеховое оперативное планирование.

Системы оперативного планирования и их характеристика.

Рекомендуемая литература: [4-7]
^ Тема 13. Управление материально-техническим обеспечением производства.

Определение потребности предприятия в материальных ресурсах.

Комплекс работ по МТО производства.

Последовательность разработки плана МТО.

Методы планирования по аналогиям и типовым представителям, метод динамических коэффициентов.

Расчет потребности во вспомогательных материалах, величины производственных запасов: текущий запас, страховой запас.

Расчет потребности в оборудовании.

Факторы улучшения использования материальных ресурсов.

Рекомендуемая литература: [1-7]
^ Тема 14. Управление сбытом продукции.

Концепция управления сбытом в современных условиях.

Алгоритм планирования сбыта продукции.

Схемы продвижения товара.

Основные функции сбыта продукции и их содержание.

Промежуточные результаты сбытовой деятельности.

Рекомендуемая литература: [3, 4, 7]
^ Тема 15. Управление производственной инфраструктурой предприятия

Понятие и состав инфраструктуры предприятия.

Управление энергитическим хозяйством.

Состав энергитического хозяйства, его задачи энергохозяйства как системы.

Направления повышения эффективности энергохозяйства.

Управление транспортным обслуживанием производства.Задачи и структура транспортного хозяйства.

Организация транспортного обслуживания..

Совершенствование организации работы внутризаводского транспорта.

Управление ремонтными хозяйством в системе производственного менеджмента.

Основные задачи ремонтного производства предприятия. Логистический подход к управлению техническим обслуживанием.

Методы выполнения ремонтных работ.

Рекомендуемая литература: [3, 4, 7]
^ Тема 16. Теоретические и организационно – методические основы деятельности по управлению качеством продукции.

Понятие “ Управление качеством продукции “.

Общее руководство, качеством, управление качеством, всеобщее управление качеством.

Факторы и условия влияющие на качество продукции: субъективные, объективные процесс управления качеством продукции.

Требования предъявляемые к управлению.

Программно – целевые методы в управлении качеством.

Основные функции управления качеством.

Специальные функции управления качеством.

Рекомендуемая литература: [3, 4, 7]
^ Тема 17. Основы системного подхода к управлению качеством на предприятии. Компьютеризация разработки СМК.

Системный подход в управлении качеством продукции.

Этапы системного подхода применительно к управлению качеством.

Отечественный опыт разработки и функционирования систем качества.

Система бездефектного изготовления продукции (БИП);

Система КАНАРСПИ (качество, надежность,ресурс с первых изделий);

НОРМ (система научной организации работ по увелечению моторесурса);

КСУП – комплексные системы управления качеством.

Необходимость перехода к системам менеджмента качества на основе стандартов ИСО серии 9000.

Алгоритмический подход к проектированию систем качества.

Рекомендуемая литература: [3, 4, 7]
^ Тема 18. Зарубежный и международный опыт управления качеством.

Деятельность международной организации по стандартизации (ИСО) и международной электротехнической комиссии (МЭК).

Деятельность комитета по политике потребителя (COPOLCO) и других международных организаций по управлению качеством.

Опыт европейских стран, США, Японии и других стран по управлению качеством.

Современные тенденции развития системного подхода к управлению качеством. Характеристика систем ХАССП (Hazard Analysis and Critical Control Points – Анализ рисков и критические контрольные точки )

Принципы системы GMP (Good Manufactyring Practice – Надлежащая (правильная) производственная практика ).

Применение системы ТРМ (Total Productive Maintenane ) в международной практике.

Стандарты ИСО серии 14000 Стандарт SA 8000 стандарты на систему социального и этического менеджмента.

Основные принципы TQM (Всеообщего менеджмента качества).

Менеджмент не коммерческих организаций.

Рекомендуемая литература: [1, 3, 5]

^

3 Список литературы



Основная

1. Глухов В. В. «Основы менеджмента», М.: Логос, 2008

2. Кунц Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. – М.: Прогресс, 2009. Т. 1. – С.92.

3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента», М.: Дело, 2008

4. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 222 с.

5. Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. – М.: МГУ, 2010. – С.12.

Дополнительная

6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2008.

7. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.:, 2007г.

8. Жиделева В.В. Экономика предприятия, учебное пособие, 2-с, изд. М, Инфра, 2005.

9. Научно-практический журнал «Транзитная экономика» № 1, 2008г, № 5-6, 2009.

10. Осипов Н.М. «Основы предпринимательского дела». М.: 2007.



Похожие рефераты:

Методические рекомендации и указания к изучению п о дисциплине Менеджмент...

Методические рекомендации к изучению дисциплины «Менеджмент в государственном секторе»
«Менеджмент в государственном секторе» для студентов специальности 5В050700 «Менеджмент»
Методические рекомендации и указания по изучению дисциплины по дисциплине «Менеджмент»
«Макроэкономика», «Экономическая политика». Дисциплина «Теория и практика менеджмента» в дальнейшем будет базой при изучении следующих...
Методические рекомендации и указания к изучению дисциплины по дисциплине «Маркетинг»
...
Методические рекомендации по изучению дисциплины «защита информации в компьютерных ситемах»
Методические рекомендации по изучению дисциплины «Защита информации в компьютерных системах» для студентов специальности 5В050700...
Медодические рекомендации и указания к изучению дисциплин по дисциплине...
Менеджмент это наука искусства и практики эффективного управления. Понятие управления более широко, чем понятие менеджмент. Менеджмент...
Методические рекомендации к изучению дисциплины по дисциплине Логистика...

Методические рекомендации к изучению дисциплины по дисциплине Логистика...

Методические рекомендации к изучению дисциплины «Антикризисный менеджмент»
«Антикризисный менеджмент» для студентов специальности 5В051000 «Государственное и местное управление»
Методические рекомендации и указания по изучению дисциплины по дисциплине «Менеджмент»
Курс менеджмент, являясь самостоятельной областью знаний, требует вдумчивого освоения. Он тесно связан с изучением экономической...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
referatdb.ru
referatdb.ru
Рефераты ДатаБаза