Скачать 1.3 Mb.
|
Посмотрим, нет ли у игроков в нашей задаче доминантных стратегий. Рассмотрим первого игрока. Пусть второй игрок оставил цену, равную 100 рублей, тогда первому игроку выгоднее также оставить 100 руб., потому что в этом случае его прибыль составит 40 000 руб., а, если он выберет цену в 110 руб., то его прибыль будет равна только18 000 руб. Пусть теперь второй игрок выбрал цену, равную 110 руб. Тогда первому игроку также будет выгоднее выбрать цену 100 руб., поскольку в этом случае его прибыль составит 64 000 руб., а в случае, если он выберет цену 110 руб., величина его прибыли будет всего 45 000 руб. Мы видим, что, какую бы стратегию ни выбрал второй игрок, для первого игрока всегда будет выгоднее выбрать цену 100 руб. Иными словами, установление цены, равной 100 руб., является доминантной стратегией первого игрока. Рассмотрим теперь второго игрока. Пусть первый игрок оставил цену, равную 100 руб., тогда второму игроку выгоднее также оставить 100 руб., потому что в этом случае его прибыль составит 40 000 руб., а, если он выберет цену 110 руб., то его прибыль будет равна 18 000 руб. Пусть теперь первый игрок выбрал цену, равную 110 руб. Тогда второму игроку также будет выгоднее выбрать цену 100 руб., поскольку в этом случае его прибыль составит 64 000, а в случае, если он выберет 110 руб., величина его прибыли будет 45 000 руб. Мы видим, что, какую бы стратегию ни выбрал первый игрок, для второго игрока всегда будет выгоднее выбрать цену 100 руб. за диск. Иными словами, назначение цены, равной 100 руб. является доминантной стратегией также и второго игрока. Таким образом, каждый из игроков имеет доминантную стратегию, заключающуюся в том, чтобы не повышать цену. Из этого, в частности, следует то, что олигополист, действительно учитывающий возможные реакции конкурента, будет очень осторожно относиться к изменению цены на продукцию и нарушению состояния рынка. Приведенный нами пример является очень упрощенным. В действительности очень трудно смоделировать процесс принятия решений в условиях взаимозависимости. Дело в том, что никакая фирма не знает деталей политики других фирм. Поэтому она вынуждена использовать собственные предположения относительно решений конкурентов о величинах цен и объемов выпуска, а также об их инвестиционных и маркетинговых планах. Во многих случаях олигополист даже не знает глобальных целей своих конкурентов. Фирма, которая преследует цель максимизации прибыли, может предположить, что целью другой фирмы также является максимизация прибыли. Однако это не всегда соответствует действительности поскольку часть фирм преследует другие цели: достижение намеченных темпов роста или удовлетворения от работы, завоевание рынка, а иногда имеется несколько целей, требующих компромиссных решений. Таким образом, одно из следствий модели олигополистической взаимозависимости заключается в том, что из-за опасности ответных действий конкурентов фирмы должны очень осторожно использовать такое средство конкурентной борьбы, как изменение цены. Следовательно, во многих случаях олигополисты будут искать неценовые формы конкуренции, которые являются менее рискованными и не ведут к общей дестабилизации рынка. В зависимости от конкретного рынка неценовая конкуренция может принимать разные формы. Иногда это выражается в стремлении улучшить характеристики продукта или выпустить на рынок совершенно новый продукт, хотя часто не всегда просто отличить усовершенствованный продукт от совершенно нового изделия. Например, в автомобильной продукции изделия постоянно совершенствуются в отношении дизайна, безопасности, удельного расхода топлива и т.п. А как считать крупные изменения, например, создание новых типов автомобилей, средних между мини-фургоном и "универсалом", новым продуктом или усовершенствованным изделием? Многие фирмы пытаются использовать такую форму неценовой конкуренции, как совершенствование предоставляемых услуг, но и здесь не всегда возможно провести четкое различие между ценовой и неценовой конкуренцией. Например, конкуренция международных авиакомпаний включает в себя периодическое снижение цен и предоставление скидок, однако наряду с этим большое внимание уделяется улучшению обслуживания пассажиров с целью переманить клиентов у конкурентов. Пассажирам-бизнесменам предлагается более качественное питание и обслуживание, более удобные кресла, средства связи и т.п. Обычной практикой авиакомпаний является предоставление улучшенного сервиса пассажирам первого класса, приобретающим билеты по повышенным ценам и, наоборот, предоставление разнообразных скидок пассажирам-отпускникам, занимающим задние салоны самолетов. Разработка новых и совершенствование существующих продуктов, улучшение обслуживания - это аспекты чрезвычайно важного процесса непрерывного обновления продуктов и процессов. Фирмы должны иметь инвестиционные стратегии, чтобы обеспечить себя необходимыми для обновления свежими идеями, оборудованием, ноу-хау и обученным персоналом. Иными словами, инвестиционные стратегии также являются формой неценовой конкуренции. Неценовая конкуренция на олигополистических рынках включает в себя также использование широкого спектра маркетинговых мероприятий для поддержания спроса на почти не изменяющиеся продукты. К таким формам конкуренции относятся: реклама для поощрения пристрастия потребителей к определенным торговым маркам, подарки, купоны, бесплатные дополнения к покупкам и т. п. Из рассмотренной модели олигополистического рынка также следует, что фирмы должны очень неохотно идти на изменение цены при небольших изменениях затрат. Для олигополиста может оказаться разумнее смириться со снижением прибыли при увеличении затрат, чем стать первой фирмой, поднявшей цену и этим дестабилизировать рынок.
Мы рассматривали поведение олигополиста, вынужденного прогнозировать реакции конкурентов на его решение об изменении цены. Были указаны причины, по которым олигополист может ожидать асимметрию реакций конкурентов, заключающуюся в том, что в случае увеличения цены конкуренты, скорее всего не последуют за инициатором, а в случае снижения цены – поступят так же. Кроме того, показано, почему олигополист будет неохотно прибегать к изменению цен как средству конкурентной борьбы. Далее мы отметили обстоятельства, при которых олигополисту следует руководствоваться противоположными ожиданиями. Например, если в отрасли в целом затраты растут, то олигополист может ожидать повышения цен всеми фирмами. Если же он сумел снизить затраты по сравнению с затратами других фирм, то ему следует ожидать, что проведенное им снижение цены конкуренты не поддержат тем же. Каждая фирма оценивает кривую спроса на свой продукт, основываясь на своем знании рынка и связанных с ним ожиданиях. Многие фирмы привлекают консультантов по исследованию рынка и эконометристов (формализующих функциональные зависимости), чтобы построить кривые спроса на свои продукты. Однако знание кривой спроса позволяет фирме только в идеале точно предсказывать последствия изменения цен, а на практике с помощью таких кривых получается неполная и неточная информация. В этой связи достаточно отметить, что оценки спроса основываются на данных прошлого периода, тогда как действительный интерес представляют текущая и будущая кривые спроса. В случае же с олигополистом мы обнаруживаем дополнительный источник неопределенности. Кривая спроса для олигополиста зависит еще и от реакций конкурентов. Знать точно будущую реакцию конкурентов невозможно, и полезную для подобных прогнозов информацию не дадут опросы в рамках исследования рынка. Способность прогнозировать реакцию конкурентов олигополист приобретает постепенно, наблюдая за рынком достаточно длительное время. Иногда для обретения полезного опыта фирмы практикуют пробные изменения цен, чтобы понаблюдать за реакциями конкурентов. Если олигополист ожидает, что в случае повышения им цены конкуренты не последуют за ним, повышение цены должно привести к довольно резкому снижению его объема продаж. Это означает, что участок кривой спроса левее текущей точки (цена, количество) должен быть пологим. В то же время, если олигополист ожидает, что конкуренты последуют за ним при снижении им цены, снижение цены должно привести к сравнительно небольшому росту его объема продаж. Это означает, что участок кривой спроса правее текущей точки (цена, количество) должен быть крутым. Таким образом, кривая спроса для отдельной фирмы не является гладкой, кривой, а имеет излом в текущей точке (цена, количество).
|
I. открытие, ведение и закрытие банковских счетов в национальной и иностранной валюте Открытие, ведение и закрытие сберегательного и текущего счета в национальной и иностранной валюте | I. открытие, ведение и закрытие банковских счетов |
I. открытие, ведение и закрытие банковских счетов | Вопросы к зачету по дисциплине «Организация туризма» для студентов... Организационно-правовые формы туристических предприятий. Факторы, определяющие их выбор |
Протокол №11 от 21. 05. 2012 вопросы к зачету по дисциплине «Организация... Организационно-правовые формы туристических предприятий. Факторы, определяющие их выбор | I. открытие, ведение и закрытие банковских счетов в национальной и иностранной валюте |
Приказ на открытие, изменение реквизитов или закрытие субсчета в... | Тарифы на услуги для физических лиц I. открытие, ведение и закрытие банковских счетов в национальной и иностранной валюте |
Регламент работы предприятия Организационно-правовые формы предприятий, организационные структуры управления, учредительные документы предприятия, государственная... | Корпоративный бизнес Открытие, закрытие и обслуживание счетов юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (за исключением счетов с использованием... |