Учреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси


Скачать 147.51 Kb.
НазваниеУчреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси
Дата публикации16.07.2013
Размер147.51 Kb.
ТипРеферат
referatdb.ru > Экономика > Реферат


Учреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси

«Международный институт трудовых и социальных отношений»

УТВЕРЖДАЮ

Ректор Учреждения образования

Федерации профсоюзов Беларуси

«Международный институт трудовых

и социальных отношений»
____________ В.И. Толкачев

_____________ 2010 г.

Регистрационный № УД -- ________/баз.


Производственный менеджмент


Учебная программа для специальности

1-26 02 02 Менеджмент

2010 г.
Составитель: ЛИЧКО Г.П., заведующий кафедрой экономики и менеджмента Учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси «Международный институт трудовых и социальных отношений» , к.т.н.

Рецензенты:

Иванов А.Е., и.о заведующего кафедрой логистики Учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси «Международный институт трудовых и социальных отношений», к.э.н., доцент.


Рекомендована к утверждению в качестве учебной (базовой):
Кафедрой экономики и менеджмента Учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси «Международный институт трудовых и социальных отношений», протокол № от

Одобрена и рекомендована к утверждению Научно-методическим советом Учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси «Международный институт трудовых и социальных отношений», протокол № от

ВВЕДЕНИЕ
Учебная (базовая) программа разработана в соответствии с образовательными стандартами специальности « Экономика и управление на предприятии» (ОСРБ 1-25 01 07-2008), специальности «Менеджмент» (ОСРБ 1 26 02 02 2007)

Цель курса :Ознакомить студентов с ролью и местом курса «Производственный менеджмент » в системе подготовки менеджеров.Дать понятия о предприятии как объекта производственного менеджмента. Ознакомить со структурой и содержанием системы управления предприятием . Научить разработке экономической стратегии предприятия ,процессу планирования работы предприятия, оперативному управлению производством. Ознакомить с с управлением материальными ресурсами предприятия, ресурсосбережением, основами формирования политики развития предприятия и производственной инфраструктуры. Научить принципам организации управления качеством продукции. Ознакомить с организационно -психологическими основами нормирования и оплаты труда Ознакомить с процессом формирования трудового коллектива ,правильному поведению в условиях стрессов и конфликтных ситуаций. Научить принципам общения ведения деловых переговоров и обеспечения экономической безопасности предприятия.

Задачи курса:

Дать студентам представление о структуре и содержании системы управления организацией

Обеспечить осмысление студентами принципов работы предприятий в условиях бюджетных методов управления и в условиях рынка

Научить студентов современным методам планирования на предприятии

Освоить методику расчета календарно-плановых нормативов для различных производств;

Освоить технологию расчета производственных планов на различные промежутки времени и в различных производствах;

Изучить механизм, методы ,технические средства диспетчирования хода производства;

Привить студентам навыки эффективного управления материальными ресурсами, инфраструктурой предприятия

Дать представление о способах ресурсосбережения на предприятии.

Научить управлять качеством продукции и ее сбытом.

Ознакомить с основами формирования коллектива и организации трудовых процессов

Научить студентов умению управлять производством в условиях рисков и конфликтных ситуаций
В результате изучения дисциплины студенты должны знать:

Построение системы управления организации

Процесс разработки экономической стратегии предприятия

Основы планирования на предприятии

Оперативное управление производством

Основы формирования политики развития предприятия

Систему управления материальными ресурсами и производственными запасами

Формирование рациональной организационной структуры производственного предприятия

Управление производственной инфраструктурой предприятия

Основы ресурсосбережения и управления качеством продукции

Организационно-психологические основы нормирования и оплаты труда

Основы формирования коллектива и организации трудовых процессов

Управление конфликтами и стрессами

Искусство общения и деловых переговоров

В завершении курса студенты должны уметь:

применять полученные знания и навыки в практической работе

ставить и решать стратегические задачи производственного менеджмента

разрабатывать бизнес- планы

применять полученные знания для улучшения качества выпускаемой продукции

решать проблемы ресурсосбережения

добиваться безусловного выполнения поставленных планов и предписаний;

грамотно и эффективно проводить рабочие совещания, собрания и переговоры;

координировать работу структурных подразделений и вырабатывать функциональную систему взаимодействия служб и подразделений;

применять инструменты конкурентоспособной экономики ,научно прогнозировать стратегию развития организации, эффективность и конкурентоспособность выпускаемой продукции ,изучать и оценивать внешние и внутренние факторы, влияющие на конкурентоспособность ,аргументировано доказывать устно и письменно свои идеи и аргументы.

формулировать цели коллектива ,понимать характер, особенности личности и адекватно оценивать себя и других людей ,поддерживать нормальный морально-психологический климат в коллективе, снимать стрессы и сглаживать конфликтные ситуации.

Сконцентрировать знание технических и технологических особенностей ,принципы действия покупаемого ,выпускаемого или продаваемого объекта, разбираться в вопросах унификации ,стандартизации ,специализации и автоматизации производства и управления.

анализировать ситуации ,прогнозировать, экономически оценивать и принимать конкурентоспособны стратегический управленческие решения в условиях неопределенности.

организовывать себя и коллектив на достижение поставленных целей ,выполнять функции распределителя ресурсов, диспетчера и координатора ,делегировать функции и ответственность по уровням управления

^

ПРИМЕРНЫЙ ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН







темы


Тема занятия

Количество часов

Лекции

Практические

Сам. работа

1

2

3

4

5

Тема 1

Структура и содержание системы производственного менеджмента

4

-

2

Тема 2

Предприятие как объект производственного менеджмента

2

2

2

Тема 3

Циклический характер развития производственной системы

2

2

2

Тема 4

Бюджетные методы управления функционированием предприятия

4

2

2

Тема 5

Разработка экономической стратегии предприятия

4

2

2

Тема 6
^

Планирование на предприятии 


6

4

2

Тема 7

Оперативное управление производством

4

2

2

Тема 8

Основы формирования политики развития предприятия

2

2

2

Тема 9

Управление материальными ресурсами и производственными запасами

4

4

2

Тема 10

Управление производственной инфраструктурой предприятия

2

-

2

Тема 11

Управление ресурсосбережением

4

2

2

Тема 12

Формирование рациональной организационной структуры производственного предприятия

4

2

2

Тема 13

Организация и управление качеством продукции (услуг)

6

6

2

Тема 14

Организационно-психологические основы нормирования и оплаты труда

2

2

2

Тема 15

Основы формирования коллектива и организации трудовых процессов


2

4

2

Тема 16

Управление конфликтами и стрессами

2

2

2

Тема 17

Искусство общения и деловые переговоры

2

2

2

Тема 18

Риск в производственном менеджменте

2

2

2

Тема 19

Организация обеспечения экономической безопасности предприятия


2

2

2

Итого

60

44

38


^ СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ КУРСА

«ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Тема 1.Структура и содержание системы производственного менеджмента

  1. Роль и место курса «Производственный менеджмент» в подготовке менеджеров.

  2. Научные подходы к менеджменту.

  3. Структура системы производственного менеджмента.

Тема 2.Предприятие как объект производственного менеджмента

  1. Предприятие и его технико-производственная база.

  2. Предприятие как открытая система.

  3. Производственная система : состав, элементы, цели и сущность функционирования.

  4. Производственные структуры предприятий и их основные характеристики.


Тема 3.Циклический характер развития производственной системы

  1. Цикловая модель индустриального развития.

  2. Закон нарастания организационной энтропии.

  3. Цикличность организационного развития


Тема 4. Бюджетные методы управления функционированием предприятия


  1. Сущность бюджетного метода.

  2. Предвидение (прогнозирование) в системе бюджетного управления.

  3. Формирование бюджета.

 

Тема 5. Разработка экономической стратегии предприятия

  1. Понятие экономической стратегии предприятия .

  2. Основные составляющие экономической стратегии.

  3. Стратегия товара

  4. Стратегия процесса.

  5. Стратегия места расположения предприятия.

  6. Стратегия развития трудовых ресурсов.

  7. Стратегия материально-технического снабжения.

 

Тема 6. Планирование на предприятии 


  1. Сущность и принципы планирования.

  2. Требования к качеству планов.

  3. Организация работ по планированию.

  4. Содержание и порядок разработки стратегических планов предприятия.

  5. Содержание бизнес плана предприятия.

  6. Основы оперативно-календарного планирования

  7. SWOT –анализ в стратегическом планировании.

  8. Портфельный анализ (матрица BKG) .


 

Тема 7. Оперативное управление производством


  1. Функции оперативного управления производством.

  2. Диспетчирование производства 

 

Тема 8. Основы формирования политики развития предприятия


  1. Формирование технической и социальной политики предприятия.

  2. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР).

  3. Организационно-технологическая подготовка производства.

  4. Анализ прогнозирования организационно-технического уровня производства.

 

Тема 9. Управление материальными ресурсами и производственными запасами


  1. Нормирование ресурсов.

  2. Система управления материальными ресурсами предприятия.

  3. Управление процессами потребления материальных ресурсов.

  4. Виды запасов, их классификация  .

  5. Издержки, связанные с созданием и хранением производственных запасов  .

  6. Управление производственными запасами .

  7. Управление материальными запасами 

 

Тема 10. Управление производственной инфраструктурой предприятия


  1. Содержание и задачи производственной инфраструктуры.

  2. Организация материально-технического снабжения производства.

  3. Организация энергетического хозяйства.

  4. Организация инструментального хозяйства.

  5. Организация ремонтного хозяйства.

  6. Организация и обслуживание рабочих мест


Тема 11. Управление ресурсосбережением


  1. Основы стратегии ресурсосбережения.

  2. Система показателей ресурсоемкости товара и производства.

  3. Показатели ресурсоемкости товара.

  4. Показатели эффективности деятельности организации.

  5. Анализ эффективности использования ресурсов.

  6. Факторы ресурсосбережения.

  7. Выбор стратегии ресурсосбережения.


Тема 12 . Формирование рациональной организационной структуры производственного предприятия


  1. Организация проектирования в массовом и серийном производстве.

  2. Организация проектирования в единичном и мелкосерийном производстве..


Тема 13. Организация и управление качеством продукции (услуг)


  1. Сущность и система показателей качества продукции.

  2. Зарубежный опыт управления качеством продукции.

  3. Концепция всеобщего управления качеством (TQM) .

  4. Система обеспечения конкурентоспособности.

  5. Международная система качества .

  6. Инструменты повышения качества продукции.

  7. Организация контроля качества продукции.



Тема 14. Организационно-психологические основы нормирования и оплаты труда


  1. Психологический портрет личности.

  2. Потребности человека.

  3. Мотивы человека.

  4. Потенциал человека.

  5. Основы нормирования труда.

  6. Организация оплаты труда.


 Тема 15. Основы формирования коллектива и организации трудовых процессов


  1. Кадровое планирование.

  2. Изучение морально-психологических аспектов создания работоспособного коллектива.

  3. Выбор стиля руководства.

  4. Принципы управления персоналом.

  5. Методы управления персоналом.

  6. Организация трудовых процессов.

 

Тема 16. Управление конфликтами и стрессами

  1. Типы конфликтов .

  2. Причины конфликтов .

  3. Методы разрешения конфликтов.

  4. Природа и причины стресса

 

Тема 17. Искусство общения и деловые переговоры.



  1. Общение как форма человеческого бытия.

  2. Деловое совещание.

  3. Деловые переговоры.

  4. Презентация.

 

 

Тема 18. Риск в производственном менеджменте


  1. Сущность, содержание и виды рисков

  2. Общие принципы анализа риска. 

  3. Методы анализа риска 

  4. Управление риском


Тема 19. Организация обеспечения экономической безопасности предприятия


  1. Цели системы безопасности предприятия.

  2. Принципы рационализации структур и процессов организации экономической безопасности предприятия.



12

Литература
Раздел 1.
Основная

1.Дубровский Н.А.Производственный менеджмент в отрасли :учеб.-метод.комплекс ,Новополоцк,ПГУ,2008.-368 с.

2.Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент :Учебник для вузов.6-е изд.-СПб.:Питер,2008.-496 с.

3.Малюк В.И., Немчин А.М. Производственный менеджмент : Учебное пособие.-СПб.:Питер,2008.-288 с.

4.Гайнутдинов Э.М ,Поддерегина Л.И. Производственный менеджмент : учеб. Пособие,-Минск:Выш.шк.,2010,320 с.:ил.

5.Цевелев В.В., Молотков Ю.И.,Основы менеджмента, Том 1, Организационно-производственный менеджмент: Учебник. - 2- изд., доп. - Новосибирск: СГУПС, 2009.- 292с.

6. Тяпухин А.П.Производственный менеджмент :Учебное пособие.-М.Гиорд,2008,384 с.

7. Глухов В.В.,Балашова Е.С.Производственный менеджмент.Анатомия резервов.Learn production.-М.Дань,2008.-352 с

8. Чейз Р.Б , Эквилайн Н.Д,Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент.-М. Издательский дом "Вильяме«,2004,-704 с
Дополнительная

1.Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. – М.: ЗАО «Бизнес-школа»Интел-синтез», 2006 – 352 с.

2.Пелих С.А.,Гоев А.И.,Плотницкий В.И. и др. Производственный менеджмент ,Управление предприятием:Учеб. Пособие .-Мн.БГЭУ,2003-555 с.

Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения : Учебник.6-е изд., -М. ИНФРА-М,2007, 322 с

3.Искусство администрирования: Практическое пособие / Под ред. Дебры Оклок. – М.: Издательство «Финпресс», 2008. – 176 с.

4.Горелик О.М Производственный менеджмент : принятие и реализация управленческих решений : учебное пособие.-М.:КНОРУС,2007,272 с.

5.Поддерегина Л.И.,Гайнутдинов Э.М.,Поддерегин Е.В. Производственный менеджмент . Учебно-методическое пособие.-Мн.:БНТУ,2006.-255с

6.Сычев Н.Г Производственный менеджмент в отрасли (машино и приборостроение). Учебное пособие к подготовке к государственным экзаменам.-Мн.,2004.

7.Савиных В.Н. Математическое моделирование производственного и финансового менеджмента.-М.,КноРус,2009

8.Адизес И Управление жизненным циклом корпорации /пер с англ . Под науч. Ред.А.Г.Сеферяна.- СПб.:Питер,2007.-384с:ил.

  1. Калинин С.И. Тайм- менеджмент :Практикум по управлению временем.-СПб.:Речь,2006.-371 с.

  2. Семенов А.К., Маслова Е.Л. Этика менеджмента .Учебное пособие. М,2007.-272

12 Биннер Х.Управление организациями и производством:От функционального менеджмента к процессному._М ,:Альпина ,2010._282с.

  1. Парамонов Ф.И.,Солдак Ю.М. Теоретические основы производственного менеджмента :Учебное пособие ._М.,:Бином,2009,__-280с.



Похожие рефераты:

Учреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси
«Деловой иностранный язык (английский)», утвержденной ректором учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси «Международный...
Учреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси
Составитель: александров а. К., доцент кафедры экономики и менеджмента Учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси «Международный...
Учреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси
Открытие Недели трудового права. Цикл открытых лекций ведущих зарубежных ученых в области трудового и социального права (из стран...
Инструкция о порядке применения мер дисциплинарного взыскания к студентам...
Учреждение образования федерации профсоюзов беларуси «международный университет «митсо»
Республики Беларусь Учреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси...
Советом Витебского филиала Учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси «Международный университет «митсо»
Учреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси
«Геополитические концепции мирового развития» составлена на основе учебной программы по курсу “Геополитические концепции мирового...
Президиума Совета Федерации профсоюзов Беларуси 25. 06. 2010 №129...
Совета Министров Республики Беларусь от 15 января 2004 г. №30, иными актами законодательства, регулирующими трудовые и связанные...
Федерации профсоюзов беларуси
Библиотековедение” утвержденной Научно-методическим Советом Учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси “Международный институт...
Положение о высшем образовании II ступени (магистратуры) в учреждении...
Беларусь окрб 011-2009 «Специальности и квалификации», «Уставом учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси «Международный...
Учреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси


Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
referatdb.ru
referatdb.ru
Рефераты ДатаБаза