“Гродзенскі дзяржаўны ўніверсітэт


Скачать 176.25 Kb.
Название“Гродзенскі дзяржаўны ўніверсітэт
Дата публикации06.06.2014
Размер176.25 Kb.
ТипДокументы
referatdb.ru > География > Документы
Форма 08-009


Міністэрства адукацыі

Рэспублікі Беларусь

Установа адукацыі

“Гродзенскі дзяржаўны ўніверсітэт

імя Янкі Купалы”

Лідскі каледж

ЗАГАД

19.03.2014 № 53

г.Ліда


Министерство образования

Республики Беларусь

Учреждение образования

“Гродненский государственный универститет имени Янки Купалы”

Лидский колледж

ПРИКАЗ
г.Лида



Об определении прав, распределении обязанностей и ответственности администрации

С целью обеспечения управления всеми процессами колледжа, определения прав, распределении обязанностей и ответственности администрации Лидского колледжа учреждения образования "Гродненский государственный университет имени Янки Купалы" (далее колледж),

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Предоставить права, распределить обязанности и ответственность директора и заместителей директора следующим образом:

1.1. Директор:

  • определяет политику, цели, задачи и стратегию развития колледжа,
    направления совершенствования системы управления колледжем;

  • отвечает за разработку и обеспечивает реализацию миссии, видения, стратегии, политики в области качества колледжа;

  • обеспечивает соответствие деятельности колледжа требованиям законодательства Республики Беларусь;

  • отвечает за выполнение положения о колледже, устава университета, коллективного договора колледжа;

  • отвечает за эффективность и совершенствование системы менеджмента качества колледжа;

  • отвечает за выполнение годового бюджета колледжа;

  • определяет приоритеты внешней информационной деятельности колледжа, включая предоставление информации о деятельности колледжа в печатных и электронных СМИ колледжа, университета, региона и республики;

  • отвечает за выполнение в колледже приказов и решений Министерства образования Республики Беларусь, ректора университета, органов власти и управления и достоверность сведений, предоставляемых в Министерство образования РБ и органы власти;

  • представляет интересы колледжа в органах управления, учреждениях,
    организациях и ассоциациях (союзах);

  • осуществляет руководство работой Совета колледжа, педагогического совета, администрации колледжа;

  • осуществляет подбор и назначение кандидатов на должности заместителей директора, утверждает должностные инструкции заместителей директора, главного бухгалтера;

  • заключает трудовые договоры и трудовые контракты с работниками колледжа;

  • устанавливает надбавки, доплаты и премии руководителям структурных подразделений по представлению заместителей директора в соответствии с законодательством Республики Беларусь и локальными нормативными правовыми актами колледжа;

  • формирует и обеспечивает сохранность контингента учащихся и их социальную защиту;

  • несет ответственность за реализацию образовательных программ в соответствии с учебным планом и графиком учебного процесса, жизнь и здоровье, соблюдение прав и свобод учащихся и работников колледжа во время образовательного процесса в установленном законодательством Республики Беларусь порядке.

  • открывает расчетные и другие счета;

  • в соответствии с целями своей деятельности, заданиями собственника и
    назначением имущества осуществляет право владения, пользования и распоряжения имуществом колледжа в пределах, установленных законодательством Республики Беларусь;

  • обеспечивает необходимые условия для работы предприятий общественного питания, медицинских учреждений, общежитий, являющихся структурными подразделениями колледжа, осуществляет контроль за их работой.


1.2. К исключительной компетенции директора относятся:

  • подписание положения о колледже в новой редакции, изменений и дополнений в положение;

  • утверждение документов системы менеджмента качества колледжа (стратегия, миссия, видение, политика в области качества, стандарты колледжа);

  • утверждение годового бюджета колледжа;

  • утверждение организационной структуры колледжа;

  • утверждение штатного расписания колледжа;

  • подписание документов, касающихся деятельности колледжа в соответствии с законодательством Республики Беларусь, локальными нормативными правовыми актами колледжа (университета), доверенностью, выданной ректором университета;

  • утверждение планов работ, учебных планов, учебных программ, дипломов и других документов, связанных с планированием и организацией учебной деятельности в колледже;

  • прием на работу, подбор, увольнение заместителей директора, главного бухгалтера и руководителей структурных подразделений, а также педагогических кадров и других работников;

  • издание приказов и распоряжений по вопросам деятельности колледжа;

  • принятие решений и издание приказов относительно восстановления, перевода и отчисления учащихся колледжа;

  • заключение коллективного договора, утверждение правил внутреннего трудового распорядка;

  • утверждение Порядка приема в колледж, контрольных цифр набора в колледж на всех уровнях и по всем формам обучения;

  • установление размера и порядка оплаты за обучение;

  • утверждение проектно-сметной документации;

  • утверждение конкурсной документации на проведение подрядных торгов.


^ 1.3. Директору непосредственно подчиняются:

  • заместители директора;

  • главный бухгалтер;

  • экономист;

  • юрисконсульт;

  • начальник вычислительного центра;

  • инспектор по кадрам.

^ 1.4. Все заместители директора колледжа в рамках курируемых процессов

1.4.1. Имеют право:

  • привлекать к реализации проектов, программ, мероприятий всех сотрудников колледжа и координировать их усилия для достижения поставленных стратегических и оперативных целей;

  • вносить предложения по изменению организационной структуры и
    штатного расписания колледжа для разработки и корректировки стратегии колледжа, по совершенствованию системы менеджмента колледжа, по изменению и дополнению стандартов колледжа;

  • курировать деятельность структурных подразделений по направлениям деятельности;

  • вносить предложения по обеспечению творческого развития и социальной поддержке обучающихся и сотрудников.

1.4.2. Обязаны:

• координировать разработку оперативных и функциональных планов,
программ, проектов;

  • анализировать реализацию оперативных планов, достижения стратегических
    целей по направлениям деятельности;

  • определять ответственность и полномочия руководителей структурных
    подразделений (подписывать должностные инструкции) и согласовывать
    положения о структурных подразделениях;

  • обеспечивать соответствие реализуемых процессов требованиям законодательства Республики Беларусь.

^ 1.4.3. Несут ответственность за:

  • реализацию миссии, видения, стратегии и политики в области качества;

  • соответствие деятельности стандартам колледжа;

  • качество, результативность и эффективность деятельности колледжа,
    удовлетворенность потребителей и заинтересованных сторон;

  • надежность и устойчивость курируемых процессов;

  • эффективное и целевое использования ресурсов колледжа (кадровых,
    финансовых, материально-технических, информационных);

  • корректирующие и предупреждающие действия, устранение несоответствий,

  • обеспечение идентификации и прослеживаемости процессов;

  • функционирование и постоянное улучшение системы менеджмента колледжа;

  • разработку и контроль реализации оперативных и функциональных планов,
    программ и проектов;

  • своевременность внесения предложений по изменению и дополнениию
    положения о колледже, стандартов колледжа;

  • соответствие колледжа требованиям аттестации и аккредитации;

  • внедрение автоматизированных систем управления и информатизацию
    курируемых процессов;

  • исполнение решений коллегиальных органов колледжа, приказов и
    распоряжений;

  • генерацию доходов;

  • состояние охраны труда.


^ 1.5. Заместитель директора по учебной работе

1.5.1. Обязан координировать:

• проектирование и реализацию образовательного процесса, в том числе профориентации и приема на обучение;

  • процесс проектирования в колледже;

  • разработку программ развития новых специальностей и отделений;

  • учебную работу руководителей структурных подразделений колледжа, преподавателей, мастеров производственного обучения, других педагогических работников по выполнению учебных планов и программ и обеспечивать их полное и качественное выполнение;

  • информатизацию образовательного процесса;

  • подбор и расстановку педагогических кадров, организацию повышения их квалификации и профессионального мастерства;

  • взаимодействие между представителями педагогической науки и практики;

  • индивидуализацию обучения и работу по выявлению, развитию и поддержке
    талантливых учащихся и молодежи;

  • процесс стратегического, оперативного и функционального планирования и
    контроллинга на уровне колледжа, процессов и структурных
    подразделений;

  • движение состава учащихся, поддержку выпускников, в том числе
    распределение и трудоустройство и связи с выпускниками;

  • денежные выплаты учащимся;

  • деятельность по анализу результативности процессов и оценке эффективности системы менеджмента колледжа;

  • социологические исследования в колледже, в том числе оценку
    удовлетворенности; обеспечивать соответствие системы менеджмента
    качества требованиям МС СТБ ISO 9001-2009 и ISO 9001:2008;

  • работу по поддержанию СМК колледжа в рабочем состоянии и ее
    постоянному совершенствованию;

  • процессы корректирующих действий, предупреждающих действий,
    внутреннего аудита, идентификации и прослеживаемости, управления
    несоответствиями; обеспечивать развитие и внедрение менеджмента знаний;

  • управление документацией системы менеджмента колледжа и записями;

  • работу по подготовке и проведению аттестации педагогических и других работников колледжа;

  • работу по оснащению мастерских, учебных лабораторий и кабинетов современным оборудованием, наглядными пособиями и техническими средствами обучения, пополнению библиотек и методических кабинетов учебно-методической и художественной литературой, журналами и газетами;

• учебно-методическую работу руководителей структурных подразделений колледжа, преподавателей, мастеров производственного обучения, других педагогических работников и обеспечивать ее полное и качественное выполнение;

• проектирование и реализацию образовательных программ подготовки к поступлению в колледж, университет;

  • международное сотрудничество;

  • работу по сбору, анализу и хранению информации о значимых для колледжа инновациях;

  • исследовательскую, опытно-экспериментальную работу в колледже;

  • организацию работы по повышению квалификации преподавателей колледжа в системе магистратуры и аспирантуры;

  • работу и исполнение решений научно-методического совета;

  • работу научного общества учащихся колледжа;

  • работу по участию преподавателей и учащихся в организационных научных мероприятиях (конференциях, семинарах, выставках), по организации публикации результатов исследований аспирантов, магистрантов и учащихся колледжа;

  • работу по оказанию помощи педагогическим работникам в освоении и разработке инновационных программ и технологий;

  • экспорт образовательных услуг, организационное сопровождение иностранных учащихся;

  • взаимодействие колледжа на основе договорных отношений с ссузами и вузами Республики Беларусь;

  • развитие информационно-коммуникационной инфраструктуры;

  • работу по внедрению проектного подхода;

  • работу временных методических формирований преподавателей (проблеммные группы, модераторские семинары, школы и др.);

  • редакционно-издательскую деятельность.

  • работу системы внутреннего информирования в колледже и информационного обеспечения деятельности администрации и структурных
    подразделений.

^ 1.5.2. Отвечает за эффективность, результативность и качество:

  • образовательного процесса во всех структурных подразделениях колледжа, уровнем знаний и умений учащихся и объективностью оценки результатов их образовательной подготовки; работой кружков и факультативов, курсов по выбору и др.;

  • проектирование, разработку и реализацию образовательного процесса в
    соответствии с требованиями образовательных стандартов, потребителей и
    заинтересованных сторон;

  • расписания учебных занятий и других видов учебной деятельности;

  • работы по приему и выпуску учащихся, подготовке и проведению экзаменов, контрольных работ, конкурсов, предметных олимпиад;

  • информатизации образовательного процесса, анализа результатов учебной работы педагогического коллектива;

  • организации распределения и трудоустройства выпускников, их профессионального роста;

  • связей с выпускниками;

  • обеспечения поддержания в рабочем состоянии и совершенствование
    системы менеджмента качества;

  • управления документацией в колледже, ведение записей, работу с
    обращениями граждан.

  • работы по методическому обеспечению образовательного процесса;

  • реализации образовательных программ подготовки к поступлению в колледж и университет;

  • функционирования и развития информационно-коммуникационной
    инфраструктуры;

  • работы по изучению передового педагогического опыта, инновационной деятельности в колледже;

  • международного сотрудничества;

  • экспорта образовательных услуг;

  • работы с талантливыми учащимися и молодежью, научного общества учащихся колледжа;

  • участия преподавателей и учащихся в организационных научных мероприятиях (конференциях, семинарах, выставках);

  • редакционно-издательской деятельности колледжа по изданию учебной
    и учебно-методической литературы.

  • взаимодействия колледжа на основе договоров о сотрудничестве с
    ссузами и вузами Республики Беларусь.

  • организации и контроля выполнения решений педагогического совета

^ 1.5.3. Заместителю директора непосредственно подчиняются:

  • методист;

  • ответственный за СМК колледжа;

  • заведующие отделениями;

  • председатели цикловых комиссий;

  • заведующие кабинетами и лабораториями;

  • секретари учебной части;

  • архивариус.


^ 1.6. Заместитель директора по идеологической и воспитательной работе

1.6.1. Обязан координировать:

  • проектирование и реализацию воспитательного процесса, в том числе
    нормативно-правовое обеспечение, проектирование и разработку методического, кадрового, материально-технического обеспечения;

  • организацию работы и контроль исполнения решений совета профилактики правонарушений;

  • реализацию молодежных инициатив и взаимодействие со ученическими
    общественными организациями и ученическим самоуправлением;

  • организацию занятости обучающихся во внеучебное время;

  • организацию проживания, системы питания и охраны здоровья обучающихся и работников;

  • социальное обеспечение работников, ветеранов колледжа;

  • работу по взысканию денежных средств с лиц, обязанных возмещать
    расходы, затраченные государством на содержание детей-сирот и детей,
    оставшихся без попечения родителей;

  • процесс библиотечного обеспечения.

^ 1.6.2. Отвечает за результативность, эффективность и качество:

  • идеологической и воспитательной работы;

  • организацию досуга и занятости обучающихся во внеучебное время;

  • социального обеспечения обучающихся, сотрудников и ветеранов колледжа;

  • библиотечного обеспечения.

^ 1.6.3. Заместителю директора непосредственно подчиняются:

  • начальник отдела воспитательной работы с молодежью;

  • социальный педагог;

  • педагог-психолог;

  • руководитель физвоспитания;

  • воспитатели общежитий;

  • культорганизатор;

  • кураторы учебных групп;

  • руководители кружков, спортивных секций;

  • заведующий библиотекой.


^ 1.7. Заместитель директора по производственному обучению

1.7.1. Обязан координировать:

  • текущее и перспективное планирование производственного обучения учащихся и производственной деятельности колледжа;

  • работу педагогического коллектива по организации производственного обучения, выполнению учебных планов и программ, качество и результативность занятий;

  • работу мастеров производственного обучения, осуществляющих производственное обучение и обеспечивающих организацию производственного труда учащихся;

  • методическую работу мастеров производственного обучения, руководителей практики, направленную на совершенствование содержания, средств, методов и форм производственного обучения;

  • работу по подбору и расстановке кадров учебно-производственных подразделений, установлению им объема учебной работы (нагрузки), разработке системы критериев и показателей оценки результатов их деятельности;

  • работу по совершенствованию производственного обучения и производительного труда учащихся;

  • работу по сбору черных, цветных и драгоценных металлов, вторичных ресурсов и экономии светлых нефтепродуктов;

  • эффективное использование автотранспортных средств, их содержание в надлежащем состоянии, технический ремонт и своевременное обслуживание.

  • развитие практикоориентированного обучения.

      1. Отвечает за результативность, эффективность и качество:

  • производственного обучения в колледже;

  • рабочей, учебно-программной документации и методического обеспечения учебно-производственного процесса;

  • развития учебно-материальной базы колледжа, оснащению учебных мастерских, лабораторий, кабинетов средствами обучения и труда;

  • работы по заключению договоров с предприятиями (организациями) о совместной деятельности по организации и совершенствованию производственного обучения учащихся, созданию баз для прохождения производственной практики;

  • создание условий и реализацию работы по переподготовке и повышению квалификации мастеров производственного обучения, организацию их стажировки на производстве;

  • составления графика учебного процесса колледжа на учебный год, расписания занятий по производственному обучению;

  • работы по развитию рационализации и изобретательства, технического творчества, внедрению педагогически целесообразных форм производственно-коммерческой деятельности;

  • работы по подготовке и проведению аттестации учащихся по итогам практики, присвоению им калификационных разрядов по рабочим специальностям, организации и проведению конкурсов профессионального мастерства среди учащихся, выставок технического и декоративно-прикладного творчества учащихся;

  • занятий по практике, практических умений и навыков учащихся;

  • работы по сбору черных, цветных и драгоценных металлов, вторичных ресурсов и экономии светлых нефтепродуктов;

  • эффективность использования автотранспортных средств, их содержание в надлежащем состоянии, технический ремонт и своевременное обслуживание.

  • разработку мероприятий по экономии в колледже светлых нефтепродуктов и подготовку отчетов по реализации таких мероприятий.

  • работы по созданию безопасных и здоровых условий практического обучения, соблюдению правил и норм охраны труда и пожарной безопасности учащимися и работниками колледжа.

^ 1.7.3. Заместителю директора непосредственно подчиняются:

  • заведующий практикой;

  • инженер по охране труда;

  • заведующий учебно-производственными мастерскими.

^ 1.8. Заместитель директора по административно-хозяйственной работе

1.8.1. Обязан координировать:

  • планирование, руководство и контроль хозяйственной деятельности колледжа;

  • контроль за рациональным расходованием материалов и финансовых средств колледжа;

  • работу по благоустройству, озеленению и уборке территории;

  • строительные и ремонтные работы на объектах колледжа;

  • работу по приему объектов колледжа в эксплуатацию, в том числе после текущих и капитальных ремонтов;

  • подготовку объектов колледжа к функционированию в осенне-зимнем периоде;

  • работу и обеспечивает контроль за выполнением целевых показателей по экономии топливно-энергетических ресурсов;

  • подготовку приказов и организацию работы по обследованию зданий и
    сооружений и назначению ответственных лиц за электро- и пожарную
    безопасность;

  • работу по обеспечению безопасности жизнедеятельности (охрана труда,
    пожарная безопасность и гражданская оборона), санитарных условий при эксплуатации объектов колледжа и прилегающей территории.

^ 1.8.2. Отвечает за результативность, эффективность и качество:

  • хозяйственной деятельности колледжа;

  • строительных и ремонтных работ;

  • работ по благоустройству, озеленению и уборке территории;

  • работу по приему объектов колледжа в эксплуатацию, в том числе после текущих и капитальных ремонтов

  • подготовки объектов коллежа к функционированию в осенне-зимнем периоде;

  • работы по выполнению целевых показателей по экономии топливно-энергетических ресурсов;

  • работы по обследованию зданий и сооружений и назначение ответственных лиц за электро- и пожарную безопасность.

  • своевременную подготовку статистических отчетов формы 4-нормы (ТЭР) «Отчет о результатах использования топлива, тепловой и электрической энергии», формы 4-энергосбережение «Отчет о выполнении мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов и увеличению использования местных видов топлива, отходов производства и других вторичных и водобновляемых энергоресурсов» и формы 12 тэк «Отчет о расходе топливно-энергетических ресурсов», разработку мероприятий по экономии топливно-энергетеческих ресурсов.

  • безопасности жизнедеятельности (охрана труда, пожарная безопасность и
    гражданская оборона), выполнения санитарных условий при эксплуатации объектов колледжа и прилегающей территории.

^ 1.8.3. Заместителю директора непосредственно подчиняются:

  • коменданты учебных корпусов;

  • заведующий общежитием.




  1. В случае отсутствия директора на работе по уважительным причинам (отпуск,
    командировка, болезнь и др.) предоставить его права и возложить обязанности и ответственность на заместителя директора по учебной работе.

  2. В случае отсутствия заместителя директора на работе по уважительным причинам (отпуск, командировка, болезнь и др.) издается приказ о возложении его прав, обязанностей и ответственности на других заместителей директора колледжа или руководителей соответствующих структурных подразделений, находящихся на рабочем месте, если иное не определено отдельным приказом или распоряжением.

4. Ответственному за СМК (Гурская Т.М.), начальнику ВЦ (Радченко М.В.), инспектору по кадрам (Чапля Т.Е.):

  1. обеспечить доведение данного приказа до сведения руководителей структурных подразделений, разместить его на сервере колледжа;

  2. организовать внесение изменения в документы системы менеджмента
    колледжа.




  1. Руководителям структурных подразделений в срок до 30.03.2014 внести изменения в положения о структурных подразделениях с учетом данного приказа и Кодекса об образовании Республики Беларусь.

  2. Контроль за исполнением приказа возложить на заместителя директора по учебной работе В.Ю. Грабовского.


Директор А.В. Богданович

В дело 02-03
19.03.2014

Похожие рефераты:

Гродзенскі дзяржаўны універсітэт

Нацыянальная бібліятэка Беларусі
Адама Міцкевіча : зборнік навуковых прац / Міністэрства адукацыі Рэспублікі Беларусь, Установа адукацыі "Гродзенскі дзяржаўны універсітэт...
Мiнiстэрства адукацыi Рэспублiкi Беларусь Установа адукацыі “Гродзенскі...
Постановлением Министерства образования Республики Беларусь от 29 июля 2011 г. №210 “Об утверждении инструкции о порядке определения...
Мiнiстэрства адукацыi Рэспублiкi Беларусь Установа адукацыі “Гродзенскі...
Постановлением Министерства образования Республики Беларусь от 29 июля 2011 г. №210 “Об утверждении инструкции о порядке определения...
Беларускі прафсаюз работнікаў адукацыі І навукі брэсцкая абласная...
Пярвічная прафсаюзная арганізацыя супрацоўнікаў пінскага каледжа установы адукацыі “брэсцкі дзяржаўны універсітэт
Беларускі дзяржаўны універсітэт

Регламент. Время на доклад до 10 минут
Установа адукацыі Учреждение образования “Гродзенскі дзяржаўны “Гродненский государственный
Зацвярджаю
Крэнь І. П., кандыдат гістарычных навук, прафесар, загадчык кафедры гісторыі Беларусі Установы адукацыі “Гродзенскі дзяржаўны уіверсітэт...
«Беларускі дзяржаўны медыцынскі ўніверсітэт»
Об организации и методическом обеспечении учебного процесса в 2010-2011 учебном году
Тыпавая вучэбная праграма для вышэйшых навучальных устаноў па спецыяльнасцІ
Кафедра беларускай літаратуры Установы адукацыі “Гомельскі дзяржаўны універсітэт імя Ф. Скарыны”

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
referatdb.ru
referatdb.ru
Рефераты ДатаБаза