Описание изобретенных (виртуальных) публичных агентств, основная информация


НазваниеОписание изобретенных (виртуальных) публичных агентств, основная информация
страница1/16
Дата публикации10.04.2013
Размер0.8 Mb.
ТипДокументы
referatdb.ru > Информатика > Документы
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16
Введение в Е-правительство с иллюстрацией фиктивных примеров федеральных агентств по онлайн-услугам
Пример нацеленный на иллюстрацию Фазового Плана

    1. Предисловие


Пример представленный здесь, предназначен для иллюстрации и представления как План Фаз действует на пользователей руководства по е-правительству. Пример фокусируется на сопровождении Фазы 3, т.е. процесс анализа и оптимизацию. Он дает структуру фиктивных публичных агентств и возможные решения для их требований. К сожалению, невозможно оценить теоретическую процедуру в реальном публичном агентстве.

Например, должен разъяснить, что все пользователи Руководства по е-правительству при подготовке и внедрению делятся на два типа по выбору набора целей и задач.

  1. Существующие онлайн компоненты, которые привлечены к предоставлению гражданам новых, высокоэффективных услуг и реальные дополнительные услуги, и

  2. Back office публичного агентства, который состоит из технических и организационных предпосылок для эффективного решении задач агентства.

Стартовая точка следующих представлений: чем выше уровень требуемых услуг, тем больше времени и усилий потребуется посвятить проектировке и налаживанию Back office’a. Чисто информационные услуги, предоставляемые на web-сервере, могут быть реализованы почти без дополнительной интеграционной работы. Если ближайшие задачи требуют улучшений, влекущих большие последствия в эффективности внутренних рабочих процессов агентства, то необходимо гармонизировать и оптимизировать модули программных продуктов и отделить потенциальные синергии…


    1. ^

      Описание изобретенных (виртуальных) публичных агентств, основная информация


Структура взаимодействующих публичных агентств, рассмотренных здесь полностью надуманная. Никаких научных исследований обосновывающих данную структуру проведено не было. То же можно сказать и о финансовой жизнеспособности описанной структуры, которая привлечена для иллюстрации процедуры оптимизации, в действительности она является точной для начальной ситуации. Вся статистика и спецификации для штата основаны единственно на основных оценках выдуманной структуры и просто служат иллюстрацией к процедуре принятой здесь в качестве примера. В принципе, условий для идеальной разработанной торговой (для магазинов) системы, которая представлена здесь не будет существовать ни в одном публичном агентстве. Однако она очень хорошо подходит для иллюстрации взаимодействия между большим количеством различных технических моделей. Тем не менее, много администраторов в сегодняшнем публичном секторе расходятся во мнении по проблеме описанной здесь, именно конструирование рациональных, массовых процедур для связи публичных приложений.

      1. Фикции


Федеральный офис онлайн сервисов (BAOnD) обеспечивает стимулирование использования правительственных услуг гражданами в соответствии с частным правом.

Взаимодействие с операторами портала “Bund.de”, обеспечивает пользователей технической информацией касательно различных услуг, предоставленных правительством. Он обеспечивает детализированной информацией, которая превышает ту, что доступна на www.bund.de. Авторизированные пользователи портала для данного действия могут пользоваться поддержкой технических ресурсов (программных продуктов и сертификатов), субсидий и грантов. Он работает вместе с Федеральным институтом взаимодействующих услуг (BIS, выдуманная организация) и продает продукты, разработанные BIS в кооперации с индустрией программных продуктов. Предлагаемые им продукты авторизованы для национального использования во всех сетях Федерального офиса информационной безопасности (BSI, существующее агентство) во взаимодействии с Регулирующей властью Телекоммуникаций и почтовой службы (RegTP, существующая власть (министерство)).

Федеральное агентство онлайн услуг точка взаимодействия для пользовательских запросов и проблем, связанных с применяемыми продуктами. Вопросы, связанные обеспечением личной безопасности выясняются посредством консультаций с Федеральным уполномоченным по информационной безопасности (существующий орган). Решение о субсидиях (колледж или институт) и грантах (в общественном секторе) согласуется между самой ходатайствующей стороной и Федеральным министерством образования и исследований (BMBF, существующее министерство). Агентство организует семинары для граждан и провайдеров услуг. По требованию, оно также проводит консультации по программным продуктам для других агентств.

      1. ^

        Структура BAOnD.


BAOnD было создано в 1999 году. В данный момент его штат состоит из 249 сотрудников. На организационном уровне, оно подразделяется на центральной департамент и три департамента специалистов. Главное управление BAOnD находится в Бонне. Также существует офис взаимодействия с гражданами в Берлине (22 служащих) и офис маркетинга (16 служащих).
Рис.1

      1. ^

        Персональные ресурсы и финансы, статистические данные



Структура BAOnD может быть представлена следующим образом:

125 старших гражданских служащих или равнозначных

52 исполнительных гражданских служащих или равнозначных

34 конторских гражданских служащих или равнозначных

38 работников физического труда
В общем 249 служащих.
Бюджетный год 2002:

Годовая зарплата персонала (значение, предусмотренное бюджетом) - 14,5 млн. евро.

Финансовые ресурсы, предназначенные для целей грантов и субсидий - 17 млн. евро.

Затраты на программные продукты (лицензии) и сертификаты - 32 млн.евро.

Почтовые и багажные расходы для всей продуктов – 5 млн.евро.

Все остальные расходы составляют 21 млн.евро.
Бизнес-трансакции 2001 года:

Продукты, обеспеченные на запрос (лицензии и сертификаты): 168 000

(на которые медиа информация собственной разработки главным образом на CD 123 000)

Утвержденные гранты: 17 000

Утвержденные приложения для субсидий: 1 200

Общее число непригодных проектов: 12 000

Общественные запросы на внесенные в форма (не оформленные) (преимущественно телефонные звонки, письма и электронные письмо) : 24 000
Консультирование публичных агентств: 15

Проведенные семинары и события: 14.

      1. ^

        Комиссия по изучению услуг


Команда проекта BundOnline 2005 создает комиссию для определения услуг BAOnD, которые возможно реализовать в онлайн режиме. BAOnD должен применить и оценить процедуру описанную в Руководстве по е-правительству.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16

Похожие рефераты:

Основная Информация
Данный раздел кратко дает описание плат isdn, Назначение Номера, и другая информация
Изменения и дополнения в план закупок товаров, работ и услуг тоо...
Ограниченные во времени (суточные) лицензии для генерации виртуальных пользователей для нагрузочного тестирования. Лицензии на 10...
Программа поддержки социальных услуг описание 8-го грантового конкурса...
Основная миссия казахстанского Общественного фонда «бота» улучшение жизни детей и молодежи из малообеспеченных семей Казахстана через...
Информация для туристических агентств
Доводим до Вашего сведения, что на заявки, поступившие с 16 марта 2005 года распространяется новое требование Генерального Консульства...
Собрание актов Президента и Правительства рк 2012 г., №66, ст. 928...
О концепции дальнейшего развития институтов независимой оценки контракции рисков (рейтинговых агентств, кредитных бюро) и коллекторских...
Основная информация

Краткое описание
Основная идея: Создать атмосферный и чуть кинематографичный раннер в необычном для такого жанра стиле
Методические рекомендации по интеграции (объединению) сельских публичных
Настоящие рекомендации определяют порядок осуществления интеграции (объединения) публичных библиотек и специальных библиотек (библиотек...
Основная информация по процедуре закупки
Установка восстановления трансформаторных масел в соответствии с техническим заданием
Основная информация по процедуре закупки
К участию в открытом конкурсе допускаются резиденты и нерезиденты Республики Беларусь

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
referatdb.ru
referatdb.ru
Рефераты ДатаБаза