Стратегический план Управления культуры Акмолинской области на 2011-2015 годы г. Кокшетау 2012 год


НазваниеСтратегический план Управления культуры Акмолинской области на 2011-2015 годы г. Кокшетау 2012 год
страница1/9
Дата публикации30.11.2013
Размер0.82 Mb.
ТипАнализ
referatdb.ru > Культура > Анализ
  1   2   3   4   5   6   7   8   9


Приложение к постановлению акимата Акмолинской области от __________№______
Утвержден постановлением акимата Акмолинской области от 28 декабря 2010 года № А-1/522

Стратегический план

Управления культуры

Акмолинской области

на 2011-2015 годы

г. Кокшетау

2012 год

Содержание

  1. Миссия и видение Управления культуры Акмолинской области


  2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития сферы культуры Акмолинской области

  3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов

  4. Развитие функциональных возможностей

  5. Межведомственное взаимодействие

  6. Управление рисками

  7. Бюджетные программы





^

Раздел 1. Миссия и видение Управления культуры Акмолинской области



Миссия Управления культуры – предоставление качественных и доступных услуг населению в области культуры.


^ Видение Управления культуры – эффективно функционирующая система культуры, создающая улучшение современной общенациональной культурной среды на территории области.

^



Раздел 2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития сферы культуры Акмолинской области



Стратегическое направление 1. Социальная сфера.

    1. Основные параметры развития сферы культуры


Сеть учреждений культуры по состоянию на 1 января 2012 года состоит из 770 объектов культуры, в том числе 695 государственных организаций культуры: 280 клубов, 394 библиотеки, 11 музеев, 2 театра, 1 концертная организация, 5 киноустановок, 1 областной центр народного творчества, 1 Центр по охране и использованию историко-культурного наследия. По сравнению с 2006 годом сеть объектов культуры увеличилась на 21 единицу (с 674 до 695) .

^ Услуги учреждений культуры:

2009 год

Поставлено 452 спектакля, проведено 160 концертов, 1888 музейных экскурсий, 306 лекций, благоустроено около 360 памятников истории и культуры.

В фонды музеев области поступило 131834 экспонатов, в библиотеках области проведено 401 диспутов и дискуссий, 300 премьер и презентаций книг, 275 читательских конференций и обсуждений книг, проведено 11 фестивалей, 7 областных конкурсов.

2010 год

Проведены следующие мероприятия: поставлено 447 спектакля, уменьшение показателя в сравнении с 2009 годом произошло в связи с пожаром в областном русском драматическом театре, в результате которого были повреждены декорации, актовый зал. Были проведены 165 концертов, 2089 музейных экскурсий, 310 лекций, благоустроено около 330 памятников истории и культуры, уменьшение показателя в сравнении с 2009 годом произошло в связи с недостаточным финансированием из городского бюджета на содержание памятников.

В фонды музеев области поступило 20431 экспонатов, уменьшение показателя в сравнении с 2009 годом связано с проводимой реконструкцией областного историко-краеведческого музея (с января по декабрь), в библиотеках области проведено 1001 диспутов и дискуссий, 717 премьер и презентаций книг, 1034 читательских конференций и обсуждений книг, проведено 2 фестиваля, 8 областных конкурсов.

2011 год

Проведены следующие мероприятия: поставлено 517 спектаклей, что в сравнении с 2010 годом больше на 70 спектаклей. Были проведены 182 концерта, что в сравнении с 2010 годом больше на 17 концертов, 2123 музейных экскурсий, 387 лекций, благоустроено 363 памятников истории и культуры. Всего за отчетный период в фонды музея поступило 3021 экспонатов.

В целях сохранения историко-культурного наследия фонды музеев поэтапно переводятся в цифровой формат. По итогам 2011 года общий фонд, музеев составил 104679 экспонатов, из которых 6896 переведены в цифровой формат.

Финансирование

Объем средств, выделенных на функционирование сферы культуры области, за период с 2005 по 2011 гг. составил 11082,9 млн. тенге: в 2005 году -904,3 млн.тенге, 2006 году – 1038,2 млн. тенге, 2007 году – 1538,4 млн. тенге, 2008 году – 1539,6 млн. тенге, 2009 году – 1629,2 млн. тенге, 2010 году – 1870,0 млн.тенге, 2011 году – 2563,2 млн. тенге.



    1. ^ Анализ основных проблем


В целом, тенденция развития отрасли культуры характеризуется относительно положительно. Ведутся работы по развитию и благоустройству объектов культуры, однако есть ряд проблемных вопросов.

Во-первых, недостаточный уровень изучения, развития и популяризации историко-культурного наследия народа Казахстана

Во-вторых, низкая степень развития инфраструктуры культурной сферы, выражающая в несовершенстве нормативно-правовой базы, низком уровне развития материально-технической базы культурных учреждений в регионах, дефиците специализированных кадров в учреждениях культуры.

В-третьих, неравный доступ населения области к услугам учреждений культуры, обусловленный диспропорциями в развитии сети культурных учреждений в регионах

В-четвертых, низкая конкурентоспособность отечественной продукции в сфере культуры при доминировании на рынке услуг зарубежных производителей



    1. ^ Оценка основных внешних и внутренних факторов


На развитие культуры основное влияние оказывают внешние факторы (состояние мировой экономики, экономическая и политическая ситуация страны и др.) вследствие которых снижается платежеспособность пользователей услугами культуры, что приводит к невыполнению плана платных услуг, средства которых распределяются на развитие основной деятельности.

Также на развитие сферы культуры оказывают существенное влияние и внутренние факторы, к которым относится кадровая политика, подготовка и переподготовка кадров, повышение квалификации, организация труда, а также финансирование сферы по остаточному принципу. Низкая оплата труда работников сферы культуры и социальная незащищенность способствуют к причислению профессии культработника к числу одной из не престижных.

На период 2011-2015 годы утверждена программа развития территорий Акмолинской области разработанная на основе Стратегии развития Казахстана 2030. В программе отражены направления, цели и задачи, поставленные перед организациями культуры, которые способствуют решению некоторых основных проблем сферы. На ее основе подготавливаются и утверждаются программы развития территорий районов, затрагивая все отрасли, включая культуру.

Раздел 3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
3.1. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов.
Стратегическое направление 1. Социальная сфера.
Цель. 1.1 Сохранение историко-культурного наследия региона, развитие языков
Коды бюджетных программ, направленные на достижение данной цели ­262 001, 262 002, 262 003, 262 005, 262 007, 262 008, 262 011,262 018, 262 019 262 032 262 113


Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения)

Источник информации

в том числе с указанием промежуточного значения




в отчетном периоде

в плановом периоде




ед-ца изм.

2009 г

2010 г

2011 г

2012 г

2013 г

2014 г

2015 г




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




Уровень удовлетворенности населения области качеством услуг сферы культуры

Результаты соцопроса населения

%


17

17,5

18

30

35

40

50





Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: 





Задача 1.1.1. Сохранение и развитие объектов историко-культурного наследия




Показатели прямых результатов

Источник информации

ед-ца изм.

отчетный период

Плановый период




2009 г

2010 г

2011 г

2012 г

2013 г

2014 г

2015 г




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




1.Доля отремонтированных памятников в регионе, имеющих особое значение для национальной истории и культуры, %. (Всего по области 1032 памятников)


Отчеты подведомственных организаций

%

31

33,1

35,1

40,3

44,5

50,1

54,8




2. Количество проведенных проверок регионов области на наличие объектов историко-культурного наследия

Отчеты подведомственных организаций

Ед.

120

130

140

150

160

170

180




3. Количество выявленных и взятых под охрану государства памятников археологии

Отчеты подведомственных организаций

Ед.

1102

976

978

979

980

981

982




4. Количество памятников истории и культуры, ставших объектами туристского интереса

Отчеты подведомственных организаций

Ед.

20

20

25

28

30

30

30




5. Количество мероприятий проводимых музейными работниками (выставок, лекций, экскурсий, передвижных мероприятий, презентаций и т.д.)

Отчеты подведомственных организаций

Ед.

2430

2671

2671

2680

2690

2700

2708




6. Количество посещений музеев

Отчеты подведомственных организаций

Тысяч человек


63,3

68,0

68,1

68,2

68,3

68,4

68,5




^ Мероприятия для достижения показателей прямых результатов


плановый период




2011 г

2012 г

2013 г


2014 г


2015 г





1

2

3

4

5

6




1. Организация и проведение археологических экспедиций, разведочных работ на памятниках археологии с целью сохранения памятников материальной и духовной культуры этносов Акмолинской области.

х

х

х

х

х




2. Археологические исследования, комплексное изучение памятников истории и культуры, пропаганда национального исторического наследия.

х

х

х

х

х




3. Проведение выставок и других мероприятий, направленных на популяризацию историко-культурного наследия.

х

х

х

х

х





Задача 1.1.2. Стимулирование роста востребованности отечественного продукта сферы культуры





Показатели прямых результатов

Источник информации

ед-ца изм.

Отчетный период

Плановый период




2009 г

2010 г

2011 г

2012 г

2013 г

2014 г

2015 г




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




1. Количество культурно-досуговых мероприятий по области


Отчеты подведомственных организаций

тыс.ед.

45,3

44,0

45,7

45,8

45,9

46,0

46,1




2. Количество мероприятий в репертуаре театров и концертных организаций



Отчеты подведомственных организаций

шт.

612

612

611

615

620

625

630




3. Количество молодых участников творческих областных и республиканских конкурсов

Отчеты подведомственных организаций

чел.

52

60

61

63

64

65

66




4. Количество посетителей областных, региональных мероприятий по пропаганде ценностей толерантности и межнационального согласия с участием этнокультурных объединений

Отчеты подведомственных организаций

Тыс чел.

6

6,2

6,7

6,9

7,1

7,2

7,3





^ Мероприятия для достижения показателей прямых результатов


плановый период




2011 г

2012 г

2013 г


2014 г


2015 г





1

2

3

4

5

6




1 Организация и проведение культурно-досуговых мероприятий

х

х


х


х


х





2. Организация и проведение социально-значимых концертных мероприятий к государственным, национальным праздникам, юбилейным датам.

х

х

х


х


х





3. Организация и проведение спектаклей и новых постановок областными театрами

х

х

х

х

х





Задача 1.1.3. Повышение уровня профессионализма работников сферы культуры




Показатели прямых результатов

Источник информации

ед-ца изм.

Отчетный период

Плановый период




2009 г

2010 г

2011 г

2012 г

2013 г

2014 г

2015 г




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




1. Количество творческих работников культуры с высшим образованием

Отчеты подведомственных организаций

чел

443

443

445

450

452

459

460




2.Количество проведенных семинаров, мастер-классов

Отчеты подведомственных организаций

Ед.

8

9

12

14

16

18

20




  1. Доля сотрудников учреждений культуры, прошедших переподготовку и курсы повышения квалификации

Отчеты подведомственных организаций

%

1,5

2,3

3,1

4,2

5,1

6,1

7,2




Мероприятия для достижения показателей прямых результатов


срок исполнения в плановом периоде*




2011

2012

2013

2014

2015




1

2

3

4

5

6




1 Направление госслужащих на курсы повышения квалификации


х

х

х

х

х




2 Направление сотрудников организаций культуры на курсы переподготовки и повышения квалификации

х

х

х

х

х




3.Организация и проведение семинаров, лекций, круглых столов областным центром народного творчества и областной библиотекой

х

х

х

х

х





Задача 1.1.4. Расширение доступа населения к культурным ценностям с использованием новых информационных технологий




Показатели прямых результатов

^ Источник информации

ед-ца изм.

отчетный

период

плановый период

2009 г

2010 г

2011 г

2012 г

2013 г

2014 г

2015 г

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1 Доля библиотечного фонда областной библиотеки, введенного в электронный каталог.

Отчеты подведомственных организаций

%

47,3

50,2

54,2

60,1

65,5

70,2

74,3

2 Доля объектов историко-культурного наследия, переведенных в цифровой формат

Отчеты подведомственных организаций

%

1,4

1,8

2,2

3,1

4,3

5,2

6,3

3 Количество посещений пользователей библиотек области


Отчеты подведомственных организаций

Тыс.ед.

2294,7

2294,9

2295,1

2297,5

2299,6

2300

2301

4. Количество мероприятий, проводимых областной библиотекой (выставки, круглые столы, презентации, к юбилейным датам писателей и т.д.)

Отчеты подведомственных организаций



шт

391

479

520

536

545

545

545

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

срок исполнения в плановом периоде*




2011

2012

2013

2014

2015




1

2

3

4

5

6




1 Проведение модернизации областной библиотеки (приобретение модулей республиканской программы РАБИС, компьютеров с выходом в Интернет)

х
















2 Проведение презентаций, семинаров-занятий по пользованию электронными услугами библиотек

х

х

х

х

х




3 Проведение информационно-просветительских мероприятий для читателей библиотек

х

х

х

х

х





^ 3.2. Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства


^ Стратегические направления и цели государственного органа

Наименование стратегического и (или) программного документа

1

2

Стратегическое направление 1. Социальная сфера.
Цель 1.1. Сохранение историко-культурного наследия региона, развитие языков

Послание Президента Республики Казахстан от 1 марта 2006 года «Стратегия вхождения Казахстана в число 50-ти наиболее конкурентоспособных стран мира».





  1   2   3   4   5   6   7   8   9

Похожие рефераты:

Стратегический план Управления культуры Акмолинской области на 2011-2015...
Стратегические направления, цели, задачи. Целевые индикаторы. Мероприятия и показатели результатов
Стратегический план управления предпринимательства и промышленности...
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующей отрасли деятельности
Стратегический план управления культуры Павлодарской области на 2011-2015 годы
Миссия управления культуры Павлодарской области – предоставление качественных и доступных услуг в сфере культуры
Аналитическая записка об итогах реализации Стратегического плана...
Второй год медицинскими организациями реализуются Стратегический план управления здравоохранения на 2011-2015 годы
Стратегический план Управления пассажирского транспорта и автомобильных...
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Стратегический план Управления культуры Мангистауской области на 2011-2015 годы
Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегический план государственного учреждения «Управление туризма,...
Миссия и видение Управления туризма, физической культуры и спорта акимата Костанайской области
Стратегический план управления культуры Алматинской области на 2011-2015 годы Талдыкорган 201 г
Стратегические направления деятельности, стратегические цели развития учреждений
Стратегический план Управления культуры города Алматы на 2011-2015 годы Алматы, 2011
Стратегические направления деятельности Управления культуры города Алматы: цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели...
Стратегический план гу «Управление экономики и бюджетного планирования...
Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
referatdb.ru
referatdb.ru
Рефераты ДатаБаза