Стратегический план Государственного учреждения «Отдел культуры и развития языков» акимата Костанайского района 2011 -2015 годы


Скачать 436.27 Kb.
НазваниеСтратегический план Государственного учреждения «Отдел культуры и развития языков» акимата Костанайского района 2011 -2015 годы
страница1/3
Дата публикации27.04.2014
Размер436.27 Kb.
ТипДокументы
referatdb.ru > Культура > Документы
  1   2   3


Стратегический план

Государственного учреждения «Отдел культуры и

развития языков» акимата Костанайского района

2011 -2015 годы.


  1. Миссия и видение.



Миссия – эффективная реализация государственной политики, направленной на предоставление качественных услуг в области культуры, информационного обеспечения и организации досуга населения района, создание условий для развития языков, способствующих формированию современной культурной среды, информированности и социального оптимизма граждан.

Видение – современная культурно-образовательная среда, обеспечивающая населению конституционное право на свободный доступ к информации, знаниям, культурным ценностям, развитию творческих способностей и проведению полезного досуга; развитие государственного языка и сохранение культурного наследия.
^

2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей деятельности



Стратегическое направление 1. Повышение конкурентоспособности сферы культуры и искусства района

1.1) Основные параметры развития регулируемой отрасли или сферы деятельности.

Сеть организаций культуры района составляет 65 учреждений, в том числе: государственных- 48, частных- 17.

Библиотек в районе — 36 и все они государственной формы собственности, клубных учреждений- 29, 12 из которых государственные.

В 2009 году бюджет культуры района составил 90375,0 тыс. тенге или 1322 тенге на одного жителя, а с учетом привлеченных средств (всего в культуру района вложено 101826,0 тыс. тенге) -1490 тенге на одного жителя района.

Для сравнения:

в 2007 году -2307 тенге., 2008 год -1216 тенге, 1490 тенге

Содержание культуры района за счет средств районного бюджета в отчетном 2009 году на 16885,0 тыс.тенге больше , чем в 2008 году.

Привлеченные средства в культуру района составили 8020,0 тыс. тенге.

Процент ассигнований в культуру от общего районного бюджета в 2009 году составил 6.2% (в 2008 году – 3,3%).

Для создания условий к выполнению поставленных задач, в отрасль ежегодно вкладываются бюджетные и привлеченные средства. В 2009 году в этом направлении проделана определенная работа.

Всего по району в укрепление материально- технической базы вложено 30270,0 тыс. тенге в том числе:

- из районного бюджета 22250,0 тыс. тенге; за счет средств хозяйствующих субъектов -8020,0 тыс. тенге.

Охват населения услугами в сфере культуры ( организация досуга и информационное обеспечение населения) на постоянной основе составляет 36,0 % или 24666 человек: число читателей- 22415 человек , число участников кружков художественной самодеятельности, клубов по интересам и любительских объединений- 2251 человек, число слушателей на курсах по изучению государственного и английского языка- 1220 человек. Кроме того учреждениями культуры в 2009 году проведено 2472 мероприятия, на которых присутствовало более 204.0 тыс. человек, в том числе клубными учреждениями проведено 1009 досуговых мероприятий с охватом более 168,0 человек, библиотеками района проведено 1463 мероприятия, на которых побывало около 36,0 тыс. человек. Более развитая сеть библиотек вынуждена взять на себя часть функций досуговых учреждений, сеть которых слабо развита в районе.

В течение 2009 года проведено 12 районных конкурсов, фестивалей, способствующих развитию творческих и лидерских способностей детей и подростков, молодежи и взрослого населения района..

Особое место в районе уделяется внедрению инновационных форм работы, направленных на пропаганду знаменательных дат, патриотического воспитания и здорового образа жизни.

За 2009 год самодеятельными коллективами района подготовлено более 50 музыкальных произведений на различных языках народов, проживающих на территории района, поставлено 25 мини спектаклей, 80 танцев и хореографических композиций, подготовлено и сыграно на различных мероприятиях 32 музыкальных произведения ансамблями казахских, русских народных инструментов, ансамблем гармонистов, отдельными солистами - инструменталистами: подготовлено и продемонстрировано 9 цирковых номеров.

В районе созданы бесплатные курсы по изучению казахского и английского языков: в 12 сельских округах и п. Затобольск по изучению государственного языка и в п.Затобольск- по изучению английского языка. Всего обучается государственному языку 1220 человека, в том числе за счет районного бюджета- 553 слушателя.
Сегодня наблюдается заинтересованность населения, активная часть которого стремиться развивать свои творческие и коммуникативные способности, добиваться успехов и самоутвердиться на всех уровнях. Учреждения культуры района активно способствуют этому благотворному процессу.

Творческие коллективы района, которые занимаются на постоянной основе и добились определенных успехов в развитии творческих способностей участников художественной самодеятельности приняли участие в 30 мероприятиях областного уровня, многие из которых стали дипломантами, призерами и лауреатами конкурсов. 1136.0 тыс. тенге выделено из районного бюджета на пошив сценических костюмов для ведущих коллективов района.
В 2009 году на реализацию программы развития языков в районе было вложено 2372,0 тыс. тенге , 71,0 тыс.тенге на проведение мероприятий , 97,0 тыс. – на приобретение методической литературы в помощь изучающим государственный язык, на приобретение баннеров на сумму 77,0 тыс. тенге

Анализ основных показателей работы учреждений и предприятий культуры Костанайского района показывает, что появилась устойчивая тенденция развития культуры. В районе проводится последовательная политика поддержки и развития культуры. Благодаря увеличению финансирования отрасли культуры, отмечается рост объектов культуры государственной сети, увеличение количества творческих коллективов и участников в них. Улучшается качество предоставляемых услуг по организации досуга населения, качество информационного обеспечения населения.

Несмотря на общие положительные тенденции в развитии сферы организации досуга и информационного обеспечения населения, учреждения культуры, особенно в сельской местности, не соответствуют современным требованиям населения. Централизованная сеть библиотек, призванная к оказанию информационных услуг населения не оснащена простейшей электронной техникой, не телефонизирована и поэтому пользователи сельских библиотек не имеют доступа к мировым информационным ресурсам, а имеющиеся в наличии ресурсы ( литература, периодические издания) не могут удовлетворить все запросы пользователей. Книжный фонд сельских библиотек морально устарел и лишь 40% имеющихся ресурсов актуальны и востребованы. Значительно устарело и оборудование : стеллажи, столы и стулья в 90 % библиотек приобретались до 1985 года, 30% библиотек не имеют в наличии столов и стульев для обслуживания пользователей. Более 60% клубных учреждений не имеют кружковых комнат, музыкальных инструментов, сценических костюмов и специального реквизита для развития самодеятельного художественного и технического творчества.

Существует кадровая проблема, так называемый «кризис профессии», не в последнюю очередь связанный с социальной незащищенностью работников отрасли. Качественный состав специалистов культуры района составляет 62,7%, что значительно выше по сравнению с предыдущим периодом, но низок для полноценного осуществления функциональных обязанностей.

Недостаток квалифицированных специалистов сказывается и на уровне предоставления качественных услуг населению в преподавании государственного и английского языков, расширении сферы их употребления.

^ 1.2)Анализ основных проблем.

Во-первых, неразвитая сеть клубных учреждений.

Во-вторых, неравный доступ населения района к услугам организаций культуры, обусловленный диспропорциями в развитии сети культурных учреждений в сельских округах.

В-третьих, недостаточный уровень развития материально-технической базы организаций культуры на селе, обусловленный отсутствием финансирования.

В-четвертых,  дефицит специалистов клубного и библиотечного дела

сельских учреждений культуры.

^ 1.3) Оценка основных внешних и внутренних факторов

- Снижение объемов финансирования отросли;

- Слабая материально-техническая база сельских учреждений культуры;

- дефицит специалистов клубного и библиотечного дела

сельских учреждений культуры


^ 3. 1 Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы,

мероприятия и показатели результатов
Стратегическое направление 1. Повышение конкурентоспособности сферы культуры района

Цель1.1.Дальнейшая реализация региональной концепции стратегического национального проекта «Мәдени мұра»

Коды бюджетных программ, направленные на достижение данной цели (001, 003, 006,)




Целевой индикатор

Источник данных

Ед.

изм.

Отчетный период

Плановый период

2009

год

2010

год

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015

год

Уровень информированности населения о проектах Концепции стратегического национального проекта «Мәдени мұра» к 2015 году составит 99%

Отчет «Отдел культуры и развития языков»



%



97



98



98



98,5



98,5



99



99

Задача 1.1.1 Популяризация историко-культурного наследия Казахстана

Показатели прямых результатов

Количество памятников истории и культуры региона ставших объектом туристического интереса

Отчет «Отдел культуры и развития языков»


Ед.



1



1



1



1



1



1



1

Мероприятия для достижения

показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015

год

Проведение мероприятий по пропаганде историко-культурного наследия Казахстана

Х

Х

Х

Х

Х

Задача 1.1.2 Сохранение и развитие объектов историко-культурного наследия

Показатели прямых результатов

Количество восстановленных памятников

Отчет отдела культуры и развития языков

Ед.







1













Мероприятия для достижения

показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015

год

Воссоздание и сохранение историко-культурных, архитектурных , археологических памятников

Х

Х

Х

Х

Х

Цель 1.2 Создание толерантной языковой сферы, как фактор единства народа Казахстана

Целевой индикатор

Доля взрослого населения района, владеющего государственным языком, русским и английским языками к 2015 г составит 4,5%

соц.

исследования

%

38,3

40,0

45,0

45,0

50,0

55,0

60,0

Доля взрослого населения района, владеющего государственным языком к 2015 г составит 60%

соц.

исследования

%

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

4,5

Задача 1.2.1Расширение социально-коммуникативных и консолидирующих функций государственного языка

Показатели прямых результатов

Степень востребованности государственного языка в основных сферах общественной жизни

соц.

исследования

%

38,3

40,0

45,0

45,0

50,0

55,0

60,0

Удельный объем делопроизводства на государственном языке в государственных органах в общем объеме документооборота

Мониторинг процесса ведения документооборота на гос. языке

%

67

73

75

80

85

90

95

Доля взрослого населения не казахской национальности владеющего государственным языком

соц.

исследования

%

3

4

5

6

7

8

9

Степень охвата сельских округов контролем за использованием визуальной информации

План мероприятий

%

20

20

222

24

26

30

35

Мероприятия для достижения

показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015

год

Проведение мероприятий по актуальным вопросам обучения государственному языку

Х

Х

Х

Х

Х

Проведение мастер- классов, тренингов и других мероприятий по использованию современных инновационных методов обучения государственному языку

Х

Х

Х

Х

Х

Методическое обеспечение работы центра по обучению языкам

Х

Х

Х

Х

Х

Проведение социологических исследований языковой ситуации в районе

Х

Х

Х

Х

Х

Проведение проверок за соблюдением законодательства о языках

Х

Х

Х

Х

Х

Цель 1.3. Повышение значимости сферы культуры и искусства района

Целевой индикатор

Степень удовлетворенности потребителей качеством отечественного культурного продукта к 2015 г составит 85 %

соц.

исследования

%

-

50

60

70

80

85

85

Задача 1.3.1Стимулирование роста востребованности услуг, предоставляемых в сфере культуры

Показатели прямых результатов

Доля населения, охваченная культурно-досуговыми мероприятиями

Мониторинг участия населения в мероприятиях

%

35

37

40

42

45

50

55

Количество пользователей услугами сферы культуры

Отчет отдела культуры и развития языков

%

40

42

45

50

51

52

55

Число молодых участников творческих конкурсов

Мониторинг участия в конкурсах молодых талантов

Чел

ед

35/5

40/5

45/6

50/7

60/7

60/7

65/8

Мероприятия для достижения

показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015

год

Проведение конкурсов с целью выявления новых талантов

Х

Х

Х

Х

Х

Увеличение количества участников в мероприятиях республиканского и областного уровней, творческих областных конкурсах

Х

Х

Х

Х

Х

Увеличение количества пользователей библиотеками и клубными учреждениями района

Х

Х

Х

Х

Х

Задача 1.3.2 Повышение уровня профессионализма работников сферы культуры района

Показатели прямых результатов

Доля сотрудников учреждений культуры

Района прошедших повышение квалификации

Отчет отдела культуры и развития языков



%


55


60


65


65


70


70


70

Количество молодых специалистов принятых на работу в учреждения культуры

Отчет отдела культуры и развития языков

чел

1
















1

Мероприятия для достижения

показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015

год

Систематический мониторинг потребности в повышении квалификации и прохождение стажировок сотрудниками организаций культуры

Х

Х

Х

Х

Х

Количество обучающихся на заочных отделениях институтов

Х

Х

Х

Х

Х

Анализ кадрового состава учреждений культуры

Х

Х

Х

Х

Х

Задача 1.3.3 Учет гендерных аспектов

Показатели прямых результатов

Количество мероприятий по разъяснению Стратегии гендерного равенства

План работы

ед

12

15

17

19

22

25

30

Мероприятия для достижения

показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015

год

Проведение мероприятий по реализации гендерной политики а рамках своей компетенции

Х

Х

Х

Х

Х


^ 3.2 Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа

стратегическим целям государства



Стратегические направления и цели

государственного органа

Наименование стратегического

и (или) программного документа

Стратегическое направление 1

Повышение конкурентоспособности сферы культуры района

1. 1Дальнейшая реализация региональной концепции стратегического национального проекта «Мәдени мұра»

Доктрина национального единства

Цель 1.2 Создание толерантной языковой сферы, как фактор единства народа Казахстана

Конституция Республики Казахстан , Закон Республики Казахстан от 11 июня 1997 года «О языках в Республике Казахстан»

Цель 1.3. Повышение значимости сферы культуры и искусства района

Указ Президента Республики Казахстан от 1 февраля 2010 года № 922 «О Стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2020 года»


^ 4. Развитие функциональных возможностей


Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа

Мероприятия по реализации стратегического направления, цели и задачи государственного органа

Период реализации

^ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ 1.

Повышение конкурентоспособности сферы культуры района

Цель1.1Дальнейшая реализация региональной концепции стратегического национального

проекта «Мәдени мұра»

Задача 1.1.1 Популяризация историко-культурного наследия Казахстана

Задача 1.1.2 Сохранение и развитие объектов историко-культурного наследия

Цель 1.2 Создание толерантной языковой сферы, как фактор единства народа Казахстана

Задача 1.2.1 Расширение социально-коммуникативных и консолидирующих функций государственного языка

Цель 1.3. Повышение значимости сферы культуры и искусства района

Задача 1.3.1Стимулирование роста востребованности услуг, предоставляемых в сфере культуры

Задача 1.3.2 Повышение уровня профессионализма работников сферы культуры района

Задача 1.3.3 Учет гендерных аспектов


- содействие в обеспечении государственной поддержки и создании условий для возрождения, сохранения и совершенствования культурного наследия, народного творчества;

- осуществление контроля в области охраны, реставрации и использования памятников истории и культуры;

- содействие расширению сферы употребления государственного языка;

- оказание содействия и поддержки, действующим на территории района общественным центрам и организациям национальных культур граждан, проживающих вне своих национально-государственных образований;

- содействие гражданам в реализации их прав на свободу творчества, культурную деятельность, удовлетворение их духовных потребностей;

- развитие сферы досуга, обеспечение разнообразия культурно-досуговой деятельности, повышение доступности и качества культурных услуг;

- поддержка и продвижение молодых талантов, лидеров молодежных организаций;

- осуществление информационно-методической, культурно-просветительской, научно-исследовательской, концертной, физкультурно-оздоровительной маркетинговой работы;

- внедрение инновационных подходов в деятельность учреждений культуры, создание условий для успешного развития сферы культуры;

- повышение профессионального уровня специалистов культуры района;

-создание благоприятных условий для развития и самореализации творческого потенциала;
- активизация взаимодействия сегментов культуры в рамках интеграции;

- формирование конкурентоспособных организаций культуры в условиях рынка;

проведение мониторинга эффективности инфраструктуры и использования государственных ресурсов


2011-2015 годы


^ 5. Межведомственное взаимодействие




Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие

Государственный орган, которым осуществляется межведомственное взаимодействие

Меры, осуществляемые государственными органами

1

2

3

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ 1. Повышение конкурентоспособности сферы культуры района


Цель1.1Дальнейшая реализация региональной концепции стратегического национального

проекта «Мәдени мұра»
Задача 1.1.1 Популяризация историко-культурного наследия Казахстана
Задача 1.1.2 Сохранение и развитие объектов историко-культурного наследия
Цель 1.2 Создание толерантной языковой среды, как фактора единства народа Казахстана


Задача 1.2.1 Расширение социально-коммуникативных и консолидирующих функций государственного языка
Цель 1.3. Повышение значимости сферы культуры района
Задача 1.3.1Стимулирование роста востребованности услуг, предоставляемых в сфере культуры
Задача 1.3.2 Повышение уровня профессионализма работников сферы культуры

района

Задача 1.3.3 Учет гендерных аспектов


Акимы сельских округов, сел, п.Затобольск

Учреждения ГУ «Отдел образования» акимата Костанайского района

Акимы сельских округов, сел, п.Затобольск
ГУ «Управление развития языков» акимата Костанайской области, ГУ района

ГУ района


ГУ «Отдел внутренней политики» акимата Костанайского района

ГУ «Отдел экономики и финансов» акимата Костанайского района
Академия государственного управления при Президенте РК,

Региональный центр повышения квалификации и переподготовки государственных служащих

Комиссия по делам женщин и семейно-демографической политике при акиме района


Контроль за состоянием культурного наследия района, мониторинг технического состояния памятников культуры.
Проведение различных мероприятий по пропаганде культурного наследия района, области, республики.
мониторинг технического состояния памятников культуры, осуществление мер по сохранности памятников истории, культуры и археологии.

создание условий для бесплатного и свободного изучения государственного языка, обеспечение программами, методическими пособиями и литературой в помощь слушателям курсов по изучению государственного языка.

проведение мероприятий, совещаний на государственном языке

популяризация деятельности учреждений культуры через средства массовой информации
финансирование программ, способствующих повышению уровня предоставляемых услуг в сфере культуры.
Повышение квалификации государственных служащих


Мониторинг соблюдения гендерного равенства по всем аспектам
  1   2   3

Похожие рефераты:

Стратегический план государственного учреждения Отдел культуры и развития языков
Миссия и видение гу «Отдел культуры и развития языков города Целиноградского района». 3
Стратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского...
Стратегические направления деятельности, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегический план государственного учреждения «Отдел культуры,...
Стратегические направления деятельности, стратегические цели и ключевые целевые индикаторы
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней...
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней...
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел сельского...
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей деятельности
Стратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Катон-Карагайского...
Стратегические направления деятельности, цели развития отдела культуры и развития языков Катон-Карагайского района и ключевые целевые...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел земельных...
Обеспечение государственного управления земельными ресурсами на территории Зыряновского района
Стратегический план государственного учреждения «Отдел сельского...
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел занятости...
Стратегические направления, цели и задачи деятельности,целевые индикаторы государственного органа 

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
referatdb.ru
referatdb.ru
Рефераты ДатаБаза