Управление организацией Специальность «Государственное управление и экономика»


Скачать 75.23 Kb.
НазваниеУправление организацией Специальность «Государственное управление и экономика»
Дата публикации12.10.2014
Размер75.23 Kb.
ТипИнтервью
referatdb.ru > Культура > Интервью
Управление организацией
Специальность «Государственное управление и экономика»
Вопросы к зачету


  1. Понятие и элементы организационной культуры.

  2. Организационная культура и эффективность деятельности организации.

  3. Основные факторы, влияющие на формирование организационной культуры.

  4. Функции организационной культуры.

  5. Классификация и основные виды организационных культур.

  6. Менталитет общества и его влияние на организационную культуру.

  7. Проявление организационной культуры в организационных процессах.

  8. Дифференциация организационной культуры.

  9. Формирование и укрепление организационной культуры.

  10. Понятие и соотношение категорий «персонал», «трудовые ресурсы», «человеческие ресурсы».

  11. Проблемы формирования и использования человеческих ресурсов Республики Беларусь на современном этапе.

  12. Содержание понятий: человек: индивид, личность, индивидуальность.

  13. Структура личности: темперамент, характер, способности.

  14. Особенности персонала как ресурса организации.

  15. Состав и структура персонала организации.

  16. Мотивы поведения человека в организации: виды и классификация.

  17. Трудовой потенциал работника.

  18. Трудовой потенциал организации.

  19. Сущность и этапы планирования персонала организации.

  20. Планирование потребности в персонале.

  21. Планирование набора персонала

  22. Планирование высвобождения персонала.

  23. Планирование использования персонала.

  24. Планирование развития персонала.

  25. Планирование затрат на персонал.

  26. Понятие и содержание маркетинга персонала.

  27. Внешние и внутренние факторы маркетинга персонала.

  28. Процесс маркетинга персонала: содержание и этапы.

  29. Характеристика направлений деятельности маркетинга трудовых ресурсов.

  30. Источники покрытия потребности в кадрах их преимущества и недостатки.

  31. Роль отбора в механизме управления трудовыми ресурсами организации.

  32. Этапы отбора персонала организации.

  33. Классификация методов отбора персонала.

  34. Современные методы отбора персонала.

  35. Интервью с кандидатами на вакантные должности: сущность и виды.

  36. Этапы процесса интервью с кандидатами на вакантные должности.

  37. Производственная адаптации персонала.

  38. Непроизводственная адаптация персонала.

  39. Процесс адаптации персонала: стадии и содержание.

  40. Эффективность адаптации персонала: содержание и определение.

Специальность «Государственное управление и право»
Вопросы к зачету


  1. Организация как социально-экономическая система, ее основные признаки.

  2. Понятие внутренней и внешней среды.

  3. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия.

  4. Внутренняя среда организации: содержание и классификация.

  5. Характеристики внешней среды: сложность, динамичность, агрессивность, разнообразие рынков.

  6. Идентификация факторов ближнего и дальнего окружения организации, построение «карт причастных».

  7. Анализ шансов и угроз для организации.

  8. SWOT– анализ. Анализ сильных и слабых сторон организации.

  9. Правовые формы организаций в Республике Беларусь.

  10. Унитарные предприятия.

  11. Хозяйственные товарищества.

  12. Общества с ограниченной ответственностью и общества с дополнительной ответственностью.

  13. Акционерные общества.

  14. Некоммерческие организации.

  15. Виртуальные организации.

  16. Организации с «внутренними рынками».

  17. Интеллектуальные организации.

  18. Сетевые организации.

  19. Обучающиеся организации.

  20. Структура системы управления организацией.

  21. Структура механизма управления организацией.

  22. Сущность и этапы процесса управления организацией

  23. Аппарат управления: сущность и классификация.

  24. Сущность и классификация функций управления организацией.

  25. Сущность и классическая классификация принципов управления организацией.

  26. Современные принципы управления организацией.

  27. Принципы управления персоналом организации.

  28. Сущность целей, классификация целей организации.

  29. Требования, предъявляемые к целям.

  30. Миссия организации: факторы, влияющие на формирование миссии, механизмы формирования миссии организации.

  31. Управление по целям (результатам).

  32. Понятие стратегий организации и их классификация.

  33. Эталонные стратегии организации.

  34. Стратегии концентрированного роста организации.

  35. Стратегии интегрированного роста организации.

  36. Стратегии диверсификации.

  37. Стратегии сокращения организаций. Понятие и содержание административных методов управления.

  38. Понятие и содержание экономических методов управления организацией

  39. Понятие и содержание социально-психологических методов управления.

  40. Административные методы мотивации: сущность и содержание.

  41. Экономические методы мотивации: сущность и содержание.

  42. Социально-экономическая мотивация: сущность и содержание.

  43. Социально-психологические методы мотивации: сущность и виды.

  44. Стратегии организаций в области цены и качества.

  45. Понятие, элементы и классификация организационных структур.

  46. Параметры организационных структур: уровень бюрократизации и централизации, соотношение норм управляемости на разных уровнях организации, соотношение линейных руководителей и административного аппарата.

  47. Линейные и штабные организационные структуры.

  48. Функциональные и линейно-функциональные организационные структуры.

  49. Факторы, влияющие на организационную структуру организации.

  50. Организационная культура: понятие, виды.

  51. Факторы, определяющие культуру организации.

  52. Дифференциация организационной культуры.

  53. Проявление организационной культуры в организационных процессах (кооперации, контроля, выработки и принятия решений, организационных коммуникаций).

  54. Понятие и соотношение категорий «персонал», «трудовые ресурсы», «человеческие ресурсы».

  55. Особенности персонала как ресурса организации.

  56. Мотивы поведения человека в организации: виды и классификация.

  57. Процесс маркетинга персонала: содержание и этапы.

  58. Роль отбора в механизме управления трудовыми ресурсами организации.

  59. Производственная и непроизводственная адаптации персонала.

  60. Методы оценки деятельности персонала: классификация и характеристика.

  61. Деловая карьера и ее виды.

  62. Содержание работы по развитию персонала.

  63. Понятие и цели оценки деятельности персонала.

  64. Функции управления человеческими ресурсами организации.

  65. Понятие конкуренции, конкурентоспособности и конкурентных преимуществ.

  66. Теория конкурентного преимущества М. Портера.

  67. Анализ и формирование конкурентных преимуществ организации.

  68. Конкурентная позиция организации.

  69. Оценка уровня конкурентоспособности организации.

  70. Конкурентный профиль организации.

Специальность «Управление информационными ресурсами»
Вопросы к зачету


  1. Базовые категории управления организацией.

  2. Виды организаций.

  3. Персонал как ресурс организации.

  4. Внутренняя и внешняя среда организации.

  5. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия.

  6. Характеристики внешней среды: сложность, динамичность, агрессивность, разнообразие рынков.

  7. Идентификация ближнего и дальнего окружения.

  8. PEST– анализ.

  9. Построение «карт причастных».

  10. SWOT– анализ.

  11. Выбор ключевых областей деятельности.

  12. Выбор системы отнесения.

  13. Бенчмаркинг.

  14. Миссия организации и получение прибыли.

  15. Факторы, влияющие на формирование миссии.

  16. Механизмы формирования миссии организации.

  17. Цели и стратегии организации.

  18. Управление по целям (результатам).

  19. Построение «Дерева целей».

  20. Сущность программно-целевого подхода в управлении.

  21. Понятие стратегии.

  22. Эталонные стратегии.

  23. Стратегии концентрированного роста.

  24. Стратегия интегрированного роста.

  25. Стратегия диверсификации.

  26. Стратегия сокращения.

  27. Стратегии в области цены и качества.

  28. Факторы формирования и выбора стратегии.

  29. Эффективность стратегии.

  30. Этапы стратегического планирования.

  31. Портфель продукции организации.

  32. Реализация стратегии.

  33. Концепция тотального менеджмента качества.

  34. Стратегия достижения устойчивого успеха.

  35. Нормативно-правовые основы стратегии устойчивости организации.

  36. Система интегрированного менеджмента в организации.

  37. Система менеджмента качества – как инструмент устойчивости в рыночных отношениях.

  38. Стандарты управления качеством.

  39. Принципы и правила управления.

  40. Принципы Г. Эмерсона и А. Файоля.

  41. Принципы предпринимательства.

  42. Клиентоориентированность как принцип современной деловой организации.

  43. Политика в области качества.

  44. Документация системы менеджмента качества.

  45. Принципы системы менеджмента качества.

Похожие рефераты:

Специальность «Государственное управление и идеология»
«Государственное и местное управление», «Государственное управление социальной сферой», «Государственное управление национальной...
Вопросы к экзамену (2013г.) По дисциплине управление организацией...
Понятие жизненного цикла организации и особенности системы менеджмента на различных этапах жизненного цикла организации
О высших учебных заведениях
«Государственное управление и право» «Государственное управление и экономика» «Управление информационными ресурсами»
Программа обучения студентов (Syllabus) по дисциплине Региональная...
Силлабус составлен на основании госо 08. 314 от 2006 года специальности «Государственное и местное управление», Типовой учебной программы...
Специальность: 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии»
Лица, имеющие среднее специальное образование по специальностям в рамках профилей «Экономика. Управление. Экономика и организация...
Примерные вопросы профессионально-психологического собеседования
«государственное управление», «государственное управление и право», «государственное управление и экономика», «международные отношения»,...
Профессионально-психологическое собеседование в высших учебных заведениях
К этим специальностям относятся: «государственное управление», «государственное управление и право», «государственное управление...
Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма
«Экономика», 5В050600 «Экономика», 5В051000 «Государственное и местное управление»,050510 «Государственное и местное управление»,...
Программа обучения студентов (Syllabus) по дисциплине Экономика региона...
Силлабус составлен на основании госо 08. 314 от 2006 года специальности «Государственное и местное управление», Типовой учебной программы...
Шифр Отрасль наук, специальность
Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами)

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
referatdb.ru
referatdb.ru
Рефераты ДатаБаза