Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Целинного сельского округа» на 2010 2014 годы


Скачать 296.49 Kb.
НазваниеСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Целинного сельского округа» на 2010 2014 годы
страница1/3
Дата публикации21.02.2014
Размер296.49 Kb.
ТипАнализ
referatdb.ru > Право > Анализ
  1   2   3


Приложение к постановлению

Акима Карасуского района

«___»______________2009 год №___

Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Целинного сельского округа»

на 2010 – 2014 годы

Целинный

декабрь, 2009 г.
Содержание


1

Миссия и видение аппарата акима сельского округа


3

2

Анализ текущей ситуации


4

3

Стратегические направления, цели, задачи и показатели деятельности аппарата акима сельского округа


8

4

Соответствие стратегических направлений и целей аппарата акима сельского округа стратегическим целям государства


11

5

Функциональные возможности аппарата акима сельского округа и возможные риски


12

6

Взаимодействие с другими местными государственными органами


14

7

Перечень программных и иных нормативных правовых документов, на основе которых разработан Стратегический план


16

8

Бюджетные программы

19


^ 1. Миссия и видение аппарата

акима сельского округа

Миссия – проведение общегосударственной политики в сочетании с интересами населения сельского округа

Видение – эффективная экспертно-аналитическая поддержка и организационно-правовое обеспечение деятельности акима и аппарата акима сельского округа, способствующая повышению качества государственного управления местных исполнительных органов
^ 2. Анализ текущей ситуации


  1. Социально-экономическое положение села


Сельское хозяйство

Общая площадь земель составляет -63440га , в том числе пашни – 62800 га. Уборочная площадь в 2008 году увеличена на 25,6% по сравнению с 2007 годом и составила 74387 га .

Урожайность за 2008 год - 11,5 центнеров с га, по сравнению с 2007 годом уменьшение составило 29 %, при урожайности 2007г.- 16,2 центнеров с га.

Объем валовой продукции сельского хозяйства – растениеводства, за 2008 год (в ценах 2007 года) составил 1521,3 млрд. тенге, или 95,5% к 2007 году, валовый сбор в 2008 году составил 85545 тонн зерна, что на 4,5% меньше показателей 2007 года при валовом сборе 89581 тонн .

^ Малое предпринимательство

По состоянию на 1 января 2009 года количество зарегистрированных субъектов малого предпринимательства (далее СМП) составило 24 единиц, что на 8,3% больше, чем за 2007 год. В данное время все СМП действуют.

Численность работающих в СМП составила 52 человека и по сравнению с 2007 годом увеличилась на 11,5%. Выпуск товаров (хлебобулочные изделия и полуфабрикаты) составил 5,7 млн. тенге,

увеличение составило 14% по сравнению с 2007 годом.
^ Инвестиционная деятельность

В январе-декабре 2008 года объем инвестиций в социальную сферу составил 118,9 млн. тенге, в 2007 году 47,8 млн. тенге или увеличение составило 248,7% к 2007 году.
Образование

Количество школ на территории села всего - 2, в том числе :

Средних - 1

Основных - 1

Количество учащихся на начало учебного года – 245 человек


Культура

Объектов культуры на селе - 4, в том числе :

Спортивный комплекс - 1

Библиотек – 2

Кафе - 1
^ Социальная защита

Численность работающего населения в 2008 году 414 человек что по сравнению с 2007 году на 22 чел больше.

Создано рабочих мест (общественные работы) в 2008 году 6, в 2007 году - 4

Численность зарегистрированных безработных на конец 2008 года составила 6 человек, по сравнению с 2007 годом увеличилось на 2 человека.

^ 2. Анализ основных текущих проблем, стоящих перед селом

1) Дальнейшее развитие аграрной политики в создании средних и крупных товарных фирм, так как основной объем продукции приходится на частное подворье.

2) Отсутствие долгосрочных кредитов по приемлемым ставкам, не стимулирует малые предприятия заниматься развитием производства.

3) Недостаток дошкольных учреждений.

4) Низкий уровень заработной платы по сравнению со среднеобластным показателем.

5) Отсутствие средств в бюджете села на содержание инфраструктуры.

6) Слабая заинтересованность выпускников ВУЗов в возвращении в село.

7) Отсутствие материальной базы для строительства жилья для привлечения специалистов.

^ 3. Обеспечение деятельности акима и акимата села

Издание актов

В 2008 году издано правовых актов акимата и акима села – 13 (на 5 больше чем в 2007 году). Акимом села издано 13 распоряжений, что на 6 больше чем в 2007 году

^ Информационно-аналитическая деятельность

В аппарат акима в 2008 году поступило документов от вышестоящих организаций и служебных писем 184 что на 103 больше за период 2007 года

Отправлен в 2008 году 89 документов что на 53 шт больше аналогичного периода 2007 года.

В течение 2008 года на контроле в аппарате акима находилось 10 правовых акта и поручения вышестоящих органов, содержащих 15

заданий. Исполнено 10 документов, содержащих 15 заданий , без нарушения срока.

Направлено в вышестоящие органы 10 информаций о ходе исполнения правовых актов и поручений вышестоящих должностных лиц.

По состоянию на 20 апреля 2009 года на контроле в аппарате акима села находится 5документов, поступивших из вышестоящих органов, содержащих 3задания

В 2008 году на контроле в аппарате находилось 10поручений данных акимом района в ходе рабочих поездок по регионам, при посещении объектов и на аппаратных совещаниях. Из них своевременно исполнено 10поручений .

^ Работа с населением

В 2008 году зарегистрировано в аппарате акима 422обращений физических лиц, что на 102 больше, чем в 2007 году, из них 36 письменных, 36 с личного приема руководства.

Кадры

Штатная численность работников аппарата в 2008 году составила 4 человека

Прошло обучение на курсах повышения квалификации при вышестоящих органах – 3работников аппарата акима села и на курсах при акимате района – 1 работник.

Окончили курсы обучения компьютерной грамотности в рамках Программы снижения информационного неравенства все работники аппарата.

^ Материально-техническое оснащение

Оснащены персональными компьютерами работники аппарата на 100%. Выход в Интернет есть.

В работе находится 6 компьютерных программ.

^ Факторы влияющие на достижение стратегических целей:
1. Положительные:

1) дальнейшее развитие отрасли сельского хозяйства и развитие малого бизнеса на селе ;

2) улучшение материально-технического обеспечения ( в 2009 году АО «Казахтелеком» в селе устанавливает цифровую АТС) ;

3) поддержка государством мелких сельхозтоваро производителей;

2. Негативные :

1) относительно низкая заработная плата работников аппарата;

2) отсутствие четких критериев сравнительной оценки эффективности деятельности работников аппарата;

3) возрастающий документооборот

4) отдаленность от районного центра ( до Карасу 125 км.)


  1. ^ Стратегические направления, цели, задачи и показатели деятельности аппарата акима сельского округа




Наименование

Ед.

­изм.

Отчетный период

Плановый период

2008г.

(отчет)

2009г.

(план)

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год


^ Стратегическое направление 1. Обеспечение устойчивого социально-экономического

развития сельского округа


Цель 1: Вхождение сельского округа в число наиболее динамично развивающихся регионов района


Целевой индикатор: По рейтинговой оценке развития сел и сельских округов занимать одно из первых шести мест



Задача 1: Повышение оперативности выполнения нормативных и директивных документов вышестоящих органов


Показатели:


























Увеличение доли межведомственного электронного документооборота


%

-

-

10

30

30

50

50

Количество документов не исполненных в установленные сроки



Ед.

-

-

-

-

-

-

-

Задача 2. Улучшение кадрового состава местных госорганов


Количество работников прошедших курсы повышения квалификации в региональном центре


Ед.

1

1

1

1

1

1

1

Количество работников владеющих государственным языком


Ед.

1

1

1

1

1

1

1

Увеличение количества госслужащих владеющих навыками пользования компьютерами

%

100

100

100

100

100

100

100

Увеличение количества госслужащих, работающих в ведомственных информационных системах


%

1

1

2

2

2

2

2

Увеличение количества IT – специалистов среди госслужащих местных госорганов


%




1

2

2

2

2

2

Количество работников привлеченных к ответственности за действия не совместимые с пребыванием на государственной службе


Ед.

0

0

0

0

0

0

0

^ Стратегическое направление 2. Повышение эффективности работы с населением


Цель 1: Повышение информированности населения о проводимой Президентом, Правительством политике, деятельности местных органов власти


Целевой индикатор: Стабильная общественно-политическая ситуация


Задача 1: Развитие форм непосредственного общения с населением в местах его проживания и работы

Показатели:


Ед.изм.

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Количество отчетных встреч акимов всех уровней с населением




Ед.

2

2

2

2

2

2

2

Задача 2: Повышение эффективности приема граждан акимом сельского округа


Процент положительно решенных обращений граждан


%

58

90

70

70

70

70

70

Процент граждан обратившихся через портал электронного правительства


%

-

-

-

-

-

-

-

Задача 3: Ускорение процессов предоставления услуг населению


Увеличение количества государственных электронных услуг согласно Перечня госуслуг (Постановление Правительства РК № 710 от 19 июля 2008 года)


Кол-во услуг

-

-

-

-

-

-

-

Создание и развитие электронных услуг посредством портала акима сельского округа


Кол-во услуг

-

-

1

1

1

1

1


  1   2   3

Похожие рефераты:

Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Вавилонского...
Государственного учреждения Аппарат акима Вавилонского сельского округа Шемонаихинского района
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кенесского...
Государственного учреждения «Аппарат акима Кенесского сельского округа Аккольского района»
Стратегический план деятельности гу «Аппарат Акима Приозёрного сельского...
Стратегические направления, цели и задачи деятельности гу аппарат Акима Приозёрного сельского округа
Стратегический план на 2010 2014 годы «аппарат акима аксайского сельского округа»
Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства
Стратегический план развития гу «Аппарат акима Когалажарского сельского...
Аким гу «Аппарат акима Когалажарского сельского округа» им. Г. Мусрепова Северо-Казахстанской области
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Тимофеевского...
Анализ текущей ситуации тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Стратегический план развития гу «Аппарат акима Гаршинского сельского округа» на 2010 2014 годы
Перечень программных документов и иных нормативно-правовых актов, на основе которых разработан
Стратегический план развития гу «Аппарат акима Салкынкольского сельского...
Гу «Аппарат акима Салкынкольского сельского округа» района имени Габита Мусрепова Северо-Казахстанской области
Стратегический план развития гу «Аппарат Акима Ломоносовского сельского...
Гу «Аппарат Акима Ломоносовского сельского округа» района имени Габита Мусрепова Северо-Казахстанской области»
Стратегический план развития гу «Аппарат акима Андреевского сельского...
Гу «Аппарат акима Андреевского сельского округа района имени Габита Мусрепова Северо-Казахстанской области»

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
referatdb.ru
referatdb.ru
Рефераты ДатаБаза