Стратегический план государственного учреждения «Аппарат Акима Бескарагайского района»


Скачать 472.34 Kb.
НазваниеСтратегический план государственного учреждения «Аппарат Акима Бескарагайского района»
страница1/4
Дата публикации01.03.2014
Размер472.34 Kb.
ТипАнализ
referatdb.ru > Право > Анализ
  1   2   3   4
Приложение 1

к постановлению Бескарагайского

районного акимата

от 12 января 2011 года № 2


Стратегический план
государственного учреждения

«Аппарат Акима Бескарагайского района»

на 2011 – 2015 годы

Содержание



1.

Миссия и видение

2.

Анализ текущей ситуации

3.

Стратегические направления, цели и задачи деятельности государственного органа

4.

Функциональные возможности государственного органа и возможные риски

5.

Нормативные правовые акты

6.

Бюджетные программы


1. Миссия и видение

Миссия аппарата акима Бескарагайского района (далее - аппарат акима района) - качественное информационно-аналитическое, организационно-правовое и материально-техническое обеспечение деятельности акимата, акима района и его заместителей, обеспечение взаимодействия деятельности государственных органов района по реализации задач, поставленных Президентом и Правительством Республики Казахстан, акимом и акиматом области и района.

Видение аппарата акима района - эффективная аналитическая поддержка, организационно-правовое, материально-техническое обеспечение деятельности акима и акимата района, способствующие повышению качества государственного управления местных исполнительных органов.
^ 2. Анализ текущей ситуации
Обеспечение информационной, аналитической, организационной и прочих видов поддержки деятельности акимата, акима района на сегодняшний день не является основной, на первый план выходят вопросы улучшения взаимодействия местных исполнительных органов с целью повышения эффективности деятельности.

Для этого в 2006 году была разработана районная программа внедрения электронного акимата на территории Бескарагайского района. В настоящее время отработана связь с областным акиматом с помощью программы Lotus Notes, установлена единая система электронного документооборота на восемь рабочих мест, проведена локальная сеть. Получение и отправка документов осуществляется через единую систему электронного документооборота.

В 2011-2015 годах для того, чтобы повысить эффективность деятельности местных исполнительных органов, требуется внедрить ЕСЭДО в аппарате акима района на 100 %, в самостоятельных отделах и аппаратах Акимов сельских округов, увеличить количество сотрудников, обучившихся работе в ЕСЭДО, долю автоматизированных рабочих мест, включенных в локальную сеть каждого государственного органа района.

Благодаря реализации региональной программы формирования электронного акимата граждане и организации района имеют возможность получать различную информацию и сведения о государственных услугах через веб-ресурсы. Обеспечивается постоянная актуализация информационных услуг, предоставляемых через веб-портал акима Бескарагайского района www.beskaragay.vko.gov.kz. На сайте представлено 24 целевые страницы. Информационно - интерактивные компоненты портала (ознакомительно–деловая, справочно-оперативная и интерактивная) ведутся на казахском, русском и английском языках.

Созданы базовые компоненты электронного правительства, системообразующие государственные базы данных - ГБД "Физические лица", ГБД "Юридические лица", ГБД "Регистр недвижимости", Информационная система "Адресный регистр". В целях формирования списков избирателей в районе функционирует актуальная база данных учета физических лиц – УФЛ. Корректность базы данных избирателей Бескарагайского района составляет 98,06%.

В целях обеспечения более широкого доступа к электронным услугам государственных учреждений района инсталлировано 5 пунктов общественного доступа. Тем не менее, проблема повышения доступности государственных электронных услуг для граждан и организаций остается.

Кроме того, в рамках перехода к новой системе государственного планирования и бюджетирования, ориентированных на результат, особенно ярко проявляется потребность в совершенствовании системы межведомственного и межотраслевого функционального взаимодействия местных государственных органов при подготовке комплексных стратегических документов.

Ключевым инструментом реализации эффективной государственной политики является нормотворческая деятельность. Основной задачей в сфере нормотворчества является качество разрабатываемых проектов. При этом, оно зависит не только от юридической проработанности правоотношений, но и от проработанности социальной, экономической, финансовой составляющей решения вопроса, изучения статистических данных, анализа правоприменительной практики, применения положительного опыта других регионов и т.д.

В соответствии с Типовым положением о юридических службах государственных органов Республики Казахстан, утвержденным постановлением Правительства Республики Казахстан от 9 ноября 2006 года № 1072 в аппарате акима района на занятиях школы правовых знаний проводится обучение государственных служащих. В аппарате акима района на трех рабочих местах установлена электронная законодательная база «Заң» – «Закон». В 2011 году планируется , для повышения качества нормотворческой деятельности, обеспечить 100 % охват всех сотрудников аппарата акима района доступом к электронной законодательной базе «Заң» – «Закон». Однако требуется 100 % охват руководителей самостоятельных отделов доступом к электронной законодательной базе «Заң» – «Закон».

Внедрение новой системы государственного планирования и бюджетирования, ориентированных на результат, в настоящее время требует от аппарата акима района повышения уровня прозрачности и подотчетности деятельности. С этой целью работает виртуальная приемная акима района и других государственных органов, на районном сайте регулярно проводятся опросы жителей. За 2010 год в виртуальную приемную акима района обратилось 16 заявителей, все обращения были рассмотрены и по каждому даны ответы.

Успех работы аппарата акима района зависит также от профессиональной подготовки кадров. В рамках реализации Правил переподготовки и повышения квалификации государственных служащих Республики Казахстан в 2010 году 1 государственный служащий аппарата акима района прошел повышение квалификации в Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан, 19 – в Восточно-Казахстанском региональном центре переподготовки и повышения квалификации государственных служащих. Наряду с этим все государственные служащие аппарата прошли полный курс обучения компьютерной грамотности, регулярно проводится аппаратная учеба. По результатам аттестации 2009 и 2010 года все соответствуют занимаемой должности.

Вместе с тем, работа с кадрами аппарата акима Бескарагайского района требует дальнейшего совершенствования, особенно в вопросах приобретения компетенций, которые бы позволили качественно оказывать государственные услуги и повысить эффективность деятельности аппарата.

Таким образом, основные потребности и проблемы аппарата акима района в сфере развития системы корпоративного управления и качества государственных услуг заключаются в следующем:

недостаточное развитие ЕСЭДО на районном и сельском уровне;

несоответствие уровня развития системы контроля за исполнением планов и иных социально-значимых проектов существующим современным информационно-коммуникационным технологиям;

не достаточно высокий уровень межведомственного и межотраслевого функционального взаимодействия местных государственных органов при подготовке комплексных стратегических документов;

необходимость в поддержании уровня качества нормотворческой деятельности аппарата акима района, в том числе благодаря повышению правовой грамотности сотрудников и обеспечению их доступа к постоянно обновляемой электронной законодательной базе;

недостаточность проработки системы мониторинга и оценки качества государственных услуг местных исполнительных органов;

недостаточный уровень вовлечения населения и институтов гражданского общества в разработку стратегических документов и учета мнений при принятии решений по управлению и развитию района.

В целях обеспечения информационной безопасности государственными учреждениями района получено 28 цифровых сертификатов, для работы в информационных системах «Государственные закупки», виртуальные приемные государственных учреждений, системе электронного документооборота.

Таким образом, в сфере обеспечения безопасности информационных ресурсов и систем государственных учреждений района на данный момент существуют следующие потребности:

в подготовке и переподготовке государственных служащих, в области защиты государственных секретов и обеспечения информационной безопасности;

в обеспечении аппарата акима района серверной комнатой, соответствующей необходимым требованиям;

в обеспечении цифровыми сертификатами и электронными цифровыми подписями государственных служащих для работы с информационными системами.

^ 3. Стратегические направления, цели и задачи деятельности

государственного учреждения


Наименование показателя

Ед.

изм

Отчетный период

Плановый период

2009г

2010г


2011г


2012г


2013г


2014г


2015г

Стратегическое направление 1: Развитие системы корпоративного управления и

качества государственных услуг




Цель 1.1 Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов

^ Целевые индикаторы:

Охват аппаратов акимов сельских округов единой системой электронного документооборота


%

0

0

0

10

20

30

40

Доля повторных обращений граждан от общего числа обращений

%

0

0,1

Снижение ежегодно на 10%

Удельный вес населения, положительно оценивающего деятельность акима и аппарата акима района

%

45

55

65

70

70

75

78

Задача 1.1.1. Дальнейшее развитие и совершенствование ЕСЭДО и единой транспортной среды

Доля бумажного документооборота от общего объема документооборота в аппарате акима района

%

99

99

90

75

65

50

40

Удельный вес сотрудников, обучившихся работе в ЕСЭДО

%

5

10

20

60



70



80


100

Задача 1.1.2. Повышение качества нормотворческой деятельности

Актов прокурорского реагирования на НПА

Ед.

9

2

0

0

0

0

0

Цель 1.2. Повышение прозрачности и эффективности процессов предоставления социально значимых государственных услуг через веб-ресурсы Правительства и портала акимата области

Уровень посещаемости сайтов государственных органов

Чел.

10

10

Ежегодный рост на 15%

Задача 1.2.1. Повышение доступности государственных электронных услуг для граждан и организаций

Количество обращений граждан через бесплатные точки доступа, обеспечивающие возможности обратной связи

Ед.

-

Рост на 2%

Рост

на

3 %

Рост

на

5%

Рост

на 15%

Рост

на 20%

Рост

на 25%



Корректность базы данных «Учет физических лиц»


%

87,4

98,06

92

94

96

98

98

Задача 1.2.2. Информирование населения об оказании электронных услуг

Уровень информированности правоспособных граждан о существующих государственных услугах

%

10

20

25

30

35

40

45

Количество мероприятий, проведенных аппаратом акима района по разъяснению стандартов электронных услуг

Ед.

4

5

6

6

6

6

6
  1   2   3   4

Похожие рефераты:

Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима п....
Государственного учреждения Аппарат акима п. Первомайский Шемонаихинского района
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Тарбагатайского района»
Видение аппарата акима района эффективная аналитическая поддержка, организационно-правовое, материально-техническое обеспечение деятельности...
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Тарбагатайского района»
Видение аппарата акима района эффективная аналитическая поддержка, организационно-правовое, материально-техническое обеспечение деятельности...
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Вавилонского...
Государственного учреждения Аппарат акима Вавилонского сельского округа Шемонаихинского района
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кенесского...
Государственного учреждения «Аппарат акима Кенесского сельского округа Аккольского района»
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Бородулихинского района»
Президентом и Правительством Республики Казахстан, акимом и акиматом области и района
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Целинного...
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Целинного сельского округа»
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Кызылжарского района»
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Аулиекольского...
Анализ текущей ситуации тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Ленинского...
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
referatdb.ru
referatdb.ru
Рефераты ДатаБаза