Стратегический план государственного учреждения


НазваниеСтратегический план государственного учреждения
страница1/4
Дата публикации07.04.2014
Размер0.53 Mb.
ТипАнализ
referatdb.ru > Право > Анализ
  1   2   3   4



Утвержден

постановлением акимата города Аксу

от “__ ” __________2009 года №____

“О стратегическом плане

государственного учреждения

“Аппарат акима города Аксу”

на 2010 – 2014 годы”


Стратегический план
государственного учреждения


Аппарат акима города Аксу”

на 2010 – 2014 годы

город Аксу

2009 год

Содержание


1.

Миссия и видение----------------------------------------------------

3 стр.










2.

Анализ текущей ситуации------------------------------------------

4 стр.










3.

Стратегические направления деятельности, цели и задачи-

9 стр.










4.

Функциональные возможности ----------------------------------

12 стр.










5.

Возможные риски----------------------------------------------------

17 стр.










6.

Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства- ---------------------------------------------------------


19 стр.










7.

Бюджетные программы------------------------------------------ --

24стр.



  1. ^ Миссия и видение


Миссия государственного учреждения “Аппарат акима города Аксу” (далее - аппарат акима города) – обеспечение проведения государственной политики на территории Аксуского региона в целях улучшения качества жизненного уровня населения, обеспечение качественной информационно-аналитической поддержки и организационно-правовое обеспечение деятельности акимата, акима города и его заместителей, создание наиболее оптимальных и благоприятных условий для развития инфраструктуры акимата и государственных электронных услуг.
^ Видение аппарата акима города:

- формирование стратегических целей и приоритетов, основных направлений социально-экономического и общественно-политического развития региона,

- развитие высококвалифицированного персонала государственной службы аппарата акима города, отвечающего современным требованиям менеджмента и обладающего необходимым потенциалом для реализации задач, поставленных Главой государства, Правительством Республики Казахстан и акимом области,

- внедрение новых подходов в работе с документами: сокращение документооборота, использование новых информационных технологий, работа в рамках развития “электронного акимата”, в рамках оказания государственных услуг населению, улучшение работы с заявлениями и обращениями физических и юридических лиц, регулярная организация встреч акима с жителями города, проведение интернет-конференций;

- способствование совершенствованию организации деятельности, создание условий для оказания государственных услуг, направленных на обеспечение прав, свобод, защиты законных интересов и удовлетворение потребностей физических и юридических лиц, их соблюдение, защита государственных интересов, эффективное регулирование социально значимых общественных отношений на основе передовой практики и положительного опыта;

- развитая и доступная информационно-телекоммуникационная инфраструктура электронного акимата, интегрированная в глобальное информационное сообщество и способствующая повышению качества государственного управления местных исполнительных органов.

^ 2. Анализ текущей ситуации
Кадровая политика

Успех работы государственных органов зависит в первую очередь от профессиональной подготовки кадров.

В целях реализации единой государственной кадровой политики по удовлетворению потребности государственных органов в переподготовке и повышении квалификации государственных служащих, обеспечения государственной службы профессиональными кадрами издан Указ Президента Республики Казахстан от 11 октября 2004 года № 1457 “Об утверждении Правил переподготовки и повышения квалификации государственных служащих Республики Казахстан”.

Данный Указ Президента Республики Казахстан позволяет в плановом порядке, целенаправленно, проводить работу по обучению государственных служащих всех уровней. По его реализации в 2008 году 2 государственных служащих, в 2009 году 2 государственных служащих аппарата акима города прошли повышение квалификации в Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан, в Павлодарском Региональном центре переподготовки и повышения квалификации государственных служащих в 2008 г. – 6, в 2009г. - 14. Отраслевые курсы в 2009 году в Алматы – 2 государственных служащих, в Астане – 1 государственный служащий.

Серьезное внимание уделяется подбору и расстановке профессиональных кадров, способных на должном уровне решать весь комплекс поставленных перед ними задач.

По состоянию на 20 декабря 2009 года штатная численность аппарата акима города Аксу составляет 32 единицы, фактически работают 32 человека, из них 20 или 63 % женщины. По национальности 29 государственных служащих - казахи, 3 - русские, 30 - государственных служащих имеют высшее, 2 - среднее специальное образование, более одного высшего - 7 государственных служащих, 1 - на долгосрочной учебе в Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан.

Средний возраст государственных служащих составляет 37,5 лет.

Средний стаж государственной службы 9,4 лет, в занимаемой должности 0,8 года.

Принято переводом из других государственных органов 6 человек. Карьерные перемещения - 2 человека на вышестоящую должность, на равнозначную должность - 18 человек, сменяемость: в связи с переводом в другой государственный орган - 7 человек, сокращение штата - 1, в связи с призывом в военную службу - 1, по собственному желанию – 1.

В 2008 году прошли аттестацию 8 государственных служащих. По результатам аттестации все они соответствуют занимаемой должности.

Вместе с тем, работа с кадрами аппарата акима города требует дальнейшего совершенствования.

Необходимо обратить серьезное внимание на воспитание государственных служащих новой формации, высококлассных специалистов, профессионалов своего дела, в совершенстве владеющих компьютерной и другой техникой, умеющих творчески и прогрессивно мыслить, людей деловых и конструктивных, патриотов своего отечества, для которых соблюдение Кодекса чести государственного служащего – основная обязанность.

Очень важной задачей для государственных служащих должно быть углубленное овладение государственным языком и изучение иностранных языков.

Главная цель – поднять на должный уровень исполнительскую и трудовую дисциплину, качество работы, обеспечить здоровый морально-психологический климат в коллективе, внедрение современных форм и методов управления, основанного на взаимном уважении и доверии руководства и сотрудников, и на этой основе добиться эффективной деятельности аппарата.
Документационное обеспечение

В аппарате акима города общий документооборот по состоянию на 22 декабря 2009 год составляет ^ 7877 единиц, из них:

- входящая корреспонденция – 5087;

-исходящая корреспонденция – 1494;

-обращения физических и юридических лиц – 1296, в том числе физические лица – 1226, юридические – 70. Из общего количества обращений 68 поступило на официальный сайт акима города.

За указанный период текущего года принято 1096 нормативных правовых и правовых актов акимата и акима города, из них 780 – постановлений акима города, 16 – решений акима города, 303 – распоряжений акима города.




2009 год

2008 год

% (больше)

Общий документооборот

6581

4006

39

НПА и ПА

1096

1065

3

Обращения физических и юридических лиц

1296

764

41

Итого

8973

5835

35
  1   2   3   4

Похожие рефераты:

Стратегический план государственного учреждения «отдел жилищно-коммунального...
Перечень нормативных правовых актов, на основе которых разработан Стратегический план
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Целинного...
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Целинного сельского округа»
Стратегический план государственного учреждения «Управление государственного...
Миссия и видение
Стратегический план на 2010 2014 годы государственного учреждения
Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства
Стратегический план государственного учреждения «Управление занятости...
«Размещение государственного социального заказа в неправительственном секторе» 30
Стратегический план государственного учреждения «Управление занятости...
«Размещение государственного социального заказа в неправительственном секторе» 35
Стратегический план на 2011 2015 годы государственного учреждения
Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства
Стратегический план государственного учреждения «Отдел финансов Бескарагайского...
Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства
Стратегический план государственного учреждения «Управление пассажирского...
Стратегический план государственного учреждения «Управление пассажирского транспорта и автомобильных дорог акимата Костанайской области»...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел занятости...
Стратегические направления, цели и задачи деятельности,целевые индикаторы государственного органа 

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
referatdb.ru
referatdb.ru
Рефераты ДатаБаза