Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Тарбагатайского района»


Скачать 470.62 Kb.
НазваниеСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Тарбагатайского района»
страница1/5
Дата публикации27.05.2014
Размер470.62 Kb.
ТипАнализ
referatdb.ru > Право > Анализ
  1   2   3   4   5


Утвержден

постановлением Тарбагатайского районного акимата

от « » января 20____ года № ______


Стратегический план
государственного учреждения


«Аппарат акима Тарбагатайского района»

на 2010 – 2014 годы
Содержание



1.

Миссия и видение

2.

Анализ текущей ситуации

3.

Стратегические направления, цели и задачи деятельности государственного органа

4.

Функциональные возможности государственного органа и возможные риски

5.

Нормативные правовые акты

6.

Бюджетные программы



1. Миссия и видение

Миссия аппарата акима Тарбагатайского (далее - аппарат акима района) - качественное информационно-аналитическое, организационно-правовое и материально-техническое обеспечение деятельности акимата, акима области и его заместителей, обеспечение взаимодействия деятельности государственных органов района по реализации задач, поставленных Президентом и Правительством Республики Казахстан, акимом и акиматом области.

Видение аппарата акима района - эффективная аналитическая поддержка, организационно-правовое, материально-техническое обеспечение деятельности акима и акимата района, способствующие повышению качества государственного управления местных исполнительных органов.
^ 2. Анализ текущей ситуации
2.1. Развитие системы корпоративного управления и качества

государственных услуг
Деятельность аппарата акима района предполагает не только обеспечение информационной, аналитической, организационной и прочих видов поддержки деятельности акимата, акима района и его заместителей. В настоящее время на первый план выходят вопросы улучшения взаимодействия с целью повышения эффективности деятельности местных исполнительных органов.

Именно с такой целью в 2006 году была начата работа по созданию электронного акимата области. На данный момент построена Единая транспортная среда (далее – ЕТС). Которая обеспечивает информационный обмен между государственными органами и учреждениями, находящимися на территории Тарбагатайского района. В состав ЕТС входят государственные учреждения бюджетов различных уровней.

Создан внутренний портал акима Тарбагатайского района (интранет-портал), доступный пользователям Единой Транспортной Сети госучреждений района

В аппарате функционирует система электронного документооборота, идет постепенное снижение документооборота в бумажном виде. Несмотря на постоянное совершенствование систем контроля за исполнением поручений областного и республиканского уровня, планов и иных социально-значимых проектов, системы контроля пока заметно отстают от темпов внедрения новейших разработок в сфере информационно-коммуникационных технологий, что не позволяет им использовать все имеющиеся возможности и повысить качество работы аппарата акима района.

Данные требования становятся актуальными именно в настоящее время, когда Президент Республики Казахстан ставит цели жесткого, оперативного и эффективного контроля за управлением регионами, форсированной реализацией «прорывных» и прочих социально-значимых программ и проектов.

В аппарате акима района установлена электронная законодательная база «Заң» – «Закон». В настоящее время 1 сотрудник имеет доступ к электронной законодательной базе «Заң» – «Закон». Для повышения качества нормотворческой деятельности требуется 100 % охват всех сотрудников аппарата акима района доступом к электронной законодательной базе «Заң» – «Закон».

С 2009 года в функции аппарата акима района введен постоянный мониторинг качества оказания государственных услуг. Однако для этого потребуется провести ревизию существующей системы мониторинга и оценки, усовершенствовать её с учетом современных лучших практик международного опыта, построить её на принципах сервисно-ориентированного подхода к оказанию государственных услуг, реализуемого в настоящее время в нашей стране.

Внедрение новой системы государственного планирования и бюджетирования, ориентированных на результат, в настоящее время требует от аппарата акима района повышения уровня прозрачности и подотчетности деятельности. С этой целью работает виртуальная приемная акима района и других государственных органов, на районном сайте регулярно проводятся опросы жителей. На 2010-2015 годы планируется расширение возможностей для населения и институтов гражданского общества по участию в разработке стратегически важных документов и решений, увеличение количества социальных диалоговых инструментов (проведение электронных общественных слушаний, электронных опросов, виртуальных экспертных советов и т. д. ).

Успех работы аппарата акима района зависит также от профессиональной подготовки кадров. В рамках реализации Правил переподготовки и повышения квалификации государственных служащих Республики Казахстан в 2010 году 4 государственных служащих аппарата акима района прошли повышение квалификации в Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан, 53 – в Восточно-Казахстанском региональном центре переподготовки и повышения квалификации государственных служащих аппарата акима области Восточно-Казахстанского областного акимата. Наряду с этим 2 государственных служащих аппарата прошли полный курс обучения компьютерной грамотности, регулярно проводится аппаратная учеба. По результатам аттестации 2010 года все соответствуют занимаемой должности.

Вместе с тем, работа с кадрами аппарата акима Тарбагатайского района требует дальнейшего совершенствования, особенно в вопросах приобретения компетенций, которые бы позволили качественно оказывать государственные услуги и повысить эффективность деятельности аппарата.

Таким образом, основные потребности и проблемы аппарата акима района в сфере развития системы корпоративного управления и качества государственных услуг заключаются в следующем:

несовершенство системы учета и контроля за исполнением поручений областного и республиканского уровней;

несоответствие уровня развития системы контроля за исполнением планов и иных социально-значимых проектов существующим современным информационно-коммуникационным технологиям;

не достаточно высокий уровень межведомственного и межотраслевого функционального взаимодействия местных государственных органов при подготовке комплексных стратегических документов;

недостаточность проработки системы мониторинга и оценки качества государственных услуг местных исполнительных органов;

недостаточный уровень вовлечения населения и институтов гражданского общества в разработку стратегических документов и учета мнений при принятии решений по управлению и развитию района;

потребность в повышении доступности и эффективности процессов предоставления социально значимых государственных услуг через веб-ресурсы Правительства и портала акимата области и района.
^ Соответствие стратегических направлений

и целей государственного органа стратегическим целям государства


^ Стратегические направления

и цели государственного органа

Стратегические цели государства, на реализацию которых направлена деятельность государственного органа

Наименование стратегического документа, нормативного правого акта

Стратегическое направление 1. Развитие системы корпоративного управления и качества государственных услуг

Цель 1.1. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов

«Наша задача - создать для Казахстана эффективную, современную государственную службу и структуру управления, которая была бы оптимальной для рыночной экономики; сформировать Правительство, способное реализовать приоритетные цели; построить государство, стоящее на страже национальных интересов… Четко налаженная межведомственная координация…»
«…Работа каждого министерства, ведомства, акимата, равно как само региональное развитие, должна быть подчинена общегосударственной стратегии с четко определенными целями и конкретными задачами. Безусловно, это потребует новых подходов и новой методики. Стратегическое планирование, финансовое программирование и проектный менеджмент должны стать сутью обновлений в государственном управлении ближайшего будущего…»
Электронный документооборот осуществляется…на основе следующих принципов:

1) функционирования различных систем электронного документооборота;

2) использования электронных документов в любых сферах деятельности, где применяются информационные технологии для создания, обработки, хранения и передачи данных…

«Правительство должно провести целенаправленный аудит, если хотите, «аудит с пристрастием», государственных средств, выделявшихся по основным государственным социально-экономическим программам. Цель этого аудита – оценить достигнутые результаты, резко повысить эффективность управления и расходования государственных средств»

  • Казахстан - 2030 «Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев» Послание Президента страны народу Казахстана 1997 года


Закон Республики Казахстан «Об электронном документе и электронной цифровой подписи» от 7января 2003 года.

Постановление Правительства Республики Казахстан

от 17 апреля 2008 года № 358 «О Концепции формирования и развития единого информационного пространства казахстанского сегмента сети Интернет (Казнета) на 2008-2012 год.

Цель 1.2. Создание возможностей для вовлечения населения и институтов гражданского общества в разработку стратегических документов и принятие решений по управлению и развитию района

«…местное самоуправление - деятельность, осуществляемая населением непосредственно, а также через маслихаты и другие органы местного самоуправления, направленная на самостоятельное решение вопросов местного значения под свою ответственность, в порядке, определяемом настоящим Законом, иными нормативными правовыми актами…»

«Перед Правительством поставлена задача – ускоренными темпами реализовать предусмотренные административной реформой меры по развитию системы государственного управления Казахстана на принципах результативности, прозрачности и подотчетности обществу с учетом лучшего международного опыта.»

Закон РК «О местном государственном управлении и самоуправлении в РК»

Послание Главы государства народу Казахстана «Повышение благосостояния граждан Казахстана – главная цель государственной политики» от

06 февраля 2009 года

Цель 1.3. Повышение прозрачности и эффективности процессов предоставления социально значимых государственных услуг через веб-ресурсы Правительства и портала акимата области и района

«…открыть новые возможности регулярного информирования населения органами государственной власти и управления о политической, социально-экономической жизни через средства информационных ресурсов Казнета…»

Одна из задач Программы заключается в «повышении прозрачности и контроля деятельности государственных органов». В числе ожидаемых результатов «повышение прозрачности процессов управления государственными ресурсами и оказания автоматизированных государственных услуг до 30%;

сокращение количества жалоб на 90%»

Постановление Правительства Республики Казахстан

от 17 апреля 2008 год № 358 «О Концепции формирования и развития единого информационного пространства казахстанского сегмента сети Интернет (Казнета) на 2008-2012 годы»
постановление Правительства Республики Казахстан от 30 ноября 2007 года № 1155-1 «Об утверждении Программы развития «электронного правительства» Республики Казахстан на 2008-2010 годы



^ 2.2. Обеспечение безопасности информационных ресурсов и систем государственных учреждений области
В 2008 году аппаратом акима района создан удостоверяющий центр на базе современных носителей ключей с интерфейсом USВ. Удостоверяющий центр повышает удобство и централизацию управления доступом к ресурсам информационной системы Тарбагатайского района. При этом существенно упрощаются процедуры назначения, перераспределения, и запрета прав и полномочий пользователей в системе.

Основная серверная расположена в здании районного акимата.

Таким образом, в сфере обеспечения безопасности информационных ресурсов и систем государственных учреждений района на данный момент существуют следующие потребности:

в подготовке и переподготовке государственных служащих, в области защиты государственных секретов и обеспечения информационной безопасности;

в обеспечении государственных органов серверными комнатами;

в обеспечении цифровыми сертификатами и электронными цифровыми подписями государственных служащих для работы с информационными системами акимата района.

^ 3. Стратегические направления, цели и задачи деятельности государственного учреждения


^ Наименование показателя

Ед.

изм.

Отчетный период

Плановый период

2009г.

2010г.


2011г.


2012г.


2013г.


2014г.


2015г.




^ Стратегическое направление 1: Развитие системы корпоративного управления и

качества государственных услуг




Цель 1.1 Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов

  1   2   3   4   5

Похожие рефераты:

Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Тарбагатайского района»
Видение аппарата акима района эффективная аналитическая поддержка, организационно-правовое, материально-техническое обеспечение деятельности...
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима п....
Государственного учреждения Аппарат акима п. Первомайский Шемонаихинского района
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Вавилонского...
Государственного учреждения Аппарат акима Вавилонского сельского округа Шемонаихинского района
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кенесского...
Государственного учреждения «Аппарат акима Кенесского сельского округа Аккольского района»
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Бородулихинского района»
Президентом и Правительством Республики Казахстан, акимом и акиматом области и района
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат Акима Бескарагайского района»
Президентом и Правительством Республики Казахстан, акимом и акиматом области и района
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат Тарбагатайского районного маслихата»
Стратегические направления, цели и задачи деятельности аппарата Тарбагатайского районного маслихата
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Целинного...
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Целинного сельского округа»
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Кызылжарского района»
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Аулиекольского...
Анализ текущей ситуации тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
referatdb.ru
referatdb.ru
Рефераты ДатаБаза