Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма


Скачать 201.61 Kb.
НазваниеТитульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма
Дата публикации14.06.2013
Размер201.61 Kb.
ТипПрограмма
referatdb.ru > Право > Программа


Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus)






Форма

Ф СО ПГУ 7.18.3/37



Министерство образования и науки Республики Казахстан
Павлодарский государственный университет им. С. Торайгырова
Финансово-экономический факультет

(наименование факультета)

Кафедра «Государственное и местное управление»

(наименование кафедры)

^ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ (Syllabus)
Антикризисный менеджмент

(полное наименование дисциплины по рабочему учебному плану)

для студентов специальности 050507 «Менеджмент»

Павлодар


Лист утверждения программы обучения по дисциплине (Syllabus)






Форма

Ф СО ПГУ 7.18.3/38






УТВЕРЖДАЮ

Декан Финансово-экономического факультета________________________

(наименование факультета)

_____________________Т.Я.Эрназаров

«____»_____________________2010г.



Составитель: ст.преподаватель А.С. Темирханова

Кафедра «Государственное и местное управление»
Программа обучения по дисциплине (Syllabus)
^ Антикризисный менеджмент
для студентов заочной формы обучения специальности 050507 «Менеджмент»
Программа разработана на основании рабочей учебной программы, утверждённой «____» _________20__г.
Рекомендована на заседании кафедры от «___»____________20__г.

Протокол №_____.

Заведующий кафедрой _____________ Байтаева Г.Р. «____» ________20__г
^

(подпись) (Ф.И.О.)



Одобрена учебно-методическим советом ______________________ факультета

наименование факультета

«_____»______________20__г. Протокол №____


Председатель УМС __________ Темиргалиева А.Б. «____» ________20__г
(подпись) (Ф.И.О.)

СОГЛАСОВАНО:

Заведующий кафедрой __________ ____________________ «____» ________20__г

(подпись) (Ф.И.О.)

^ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Антикризисный менеджмент
1 Сведения о преподавателях и контактная информация

Темирханова Анара Сериковна, старший преподаватель кафедры «Государственное и местное управление».

Приемные часы: ГУК А-524 в соответствии с утвержденным графиком консультаций

^ 2 Данные о дисциплине

Дисциплина «Антикризисный менеджмент» является составной частью блока внутривузовского компонента специальностей государственного управления.
^ 3 Трудоемкость дисциплины


Семестр

Количество кредитов

Количество контактных часов по видам аудиторных занятий

Количество часов самостоятельной работы студента

Формы контроля

всего

лекции

практические

лабораторные

студийные

индивидуальные

всего

СРСП

5

3

6




6










117

18

Экзамен

Всего

123

6
















117









^ 4 Цель и задачи дисциплины

Цель дисциплины: обеспечить фундаментальную, базовую, теоретическую, экономическую подготовку специалистов, усвоение студентами общих закономерностей и практических навыков антикризисного управления.

Достижение данной цели предполагает решение следующих задач:

- изучение теоретической и методологической основы антикризисного управления;

- изучение основных законодательных и нормативных актов в области антикризисного управления;

  • самостоятельно анализировать и проводить диагностику банкротства предприятия;

  • разрабатывать антикризисную стратегию предприятия.




  1. Требования к знаниям, умениям и навыкам

Курс «Антикризисный менеджмент» даёт студентам основные теоретические и практические навыки управления кризисами в условиях углубления реформирования экономики, а также усвоение основных категорий, понятий, терминов, и их классификации, позволяет самостоятельно анализировать и проводить диагностику банкротства предприятия при этом использовать зарубежный опыт антикризисного управления в практической деятельности, разрабатывать антикризисную стратегию организации.


  1. Пререквизиты


Изучение дисциплины «Антикризисный менеджмент» предполагает предварительное изучение ряда экономических дисциплин, в частности: «Корпоративные финансы», «Экономическая теория», «Маркетинг», «Менеджмент», «Государственное регулирование экономики», «Финансовый менеджмент».
7 Постреквизиты

После изучения этого курса студенты могут более углубленно осмыслить специальные курсы, такие как «Основы управления экономикой Казахстана» «Инновационный менеджмент», «Стратегическое планирование» «Инвестиционная стратегия государства», «Государство и бизнес» и др.


^ 8 ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛИНЫ

для студентов специальности 050507 «Менеджмент»

на базе ВПО, заочной формы обучения, 2008 г.п.



п/п

Наименование тем

^ Количество контактных часов по видам занятий

Лек

Практ.

СРС

1

Кризисы в социально-экономическом развитии. Возникновение и разрешение экономических кризисов

-

-

5

2

Тенденция возникновения и разрешения экономических кризисов

-

-

5

3

Государственное регулирование кризисных ситуаций

-

-

5

4
^

Кризисы в системе государственного управления


-

1

5

5

Кризисы в развитии организации

-

-

5

6

Основные черты антикризисного управления

-

1

5

7

Диагностика кризисов в процессах управления




1

5

8

Маркетинг в антикризисном менеджменте

-

-

5

9

Стратегия и тактика в антикризисном управлении

-

-

5

10

Банкротство и ликвидация организации (предприятия)

-

1

5

11

Риски в антикризисном управлении

-

1

5

12

Инновации в антикризисном управлении

-

-

5

13

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

-

1

9

14

Технология антикризисного управления




-

12

15

Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении

-

-

12

16

Антикризисное управление персоналом организации

-

-

12

17

Менеджер по антикризисному управлению

-

-

12

ИТОГО


-

6

117



9 Краткое описание дисциплины

Цель дисциплины: обеспечить фундаментальную, базовую, теоретическую, экономическую подготовку специалистов, усвоение студентами общих закономерностей и практических навыков антикризисного управления.
^ 10 Компоненты курса

Содержание лекционных занятий
Тема 1 Кризисы в социально-экономическом развитии. Возникновение и разрешение экономических кризисов

Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения. Типология кризисов. Признаки кризиса: распознавание и преодоление. Человеческий фактор антикризисного управления
^ Тема 2 Тенденция возникновения и разрешения экономических кризисов

Сущность и закономерности экономических кризисов.

Причины экономических кризисов. Фазы цикла и их проявление.

Виды экономических кризисов и их динамика.
^ Тема 3 Государственное регулирование кризисных ситуаций

Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций.

Роль государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций
^ Тема 4 Кризисы в системе государственного управления

Механизм государственной власти и кризисы системы управления.

Причины и последствия кризисов государственного управления.

Системный кризис государственного управления. Преодоление кризисов государственного управления
^ Тема 5 Кризисы в развитии организации

Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации. Возникновение кризисов в организации. Тенденция циклического развития организации

Опасность и вероятность кризисов в развитии организации
^ Тема 6 Основные черты антикризисного управления

Управляемые процессы антикризисного развития. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления. Признаки и особенности антикризисного управления. Эффективность антикризисного управления
^ Тема 7 Диагностика кризисов в процессах управления

Основные параметры диагностирования. Информация в диагностике. Этапы диагностики кризиса. Методы диагностики кризиса.

Диагностика банкротства предприятия.
^ Тема 8 Маркетинг в антикризисном менеджменте

Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.
^ Тема 9 Стратегия и тактика в антикризисном управлении

Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации. Реализация антикризисной стратегии. Организация осуществления антикризисной стратегии.
^ Тема 10 Банкротство и ликвидация организации (предприятия)

Признаки и порядок установления банкротства предприятия. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур. Ликвидация оборотившихся предприятий.
^ Тема 11 Риски в антикризисном управлении

Природа и классификация управленческих рисков. Антикризисное управление риском. Методы оценки регионального инвестиционного риска
^ Тема 12 Инновации в антикризисном управлении

Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.

Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении.

Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.

Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.

Инновационные проекты, критерии их отбора.
^ Тема 13 Инвестиционная политика в антикризисном управлении

Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении.

Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.

Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.

Методы оценки инвестиционных проектов.
^ Тема 14 Технология антикризисного управления

Понятие технологии антикризисного управления.

Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации.

Разработка управленческих решений в антикризисном управлении.

Контроль кризисных ситуаций в антикризисном управлении.
^ Тема 15 Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении

Конфликты в развитии организации.

Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении.

Антикризисное управление конфликтами
^ Тема 16 Антикризисное управление персоналом организации

Антикризисные характеристики управления персоналом.

Система антикризисного управления персоналом.

Антикризисная политика в управлении персоналом Принципы антикризисного управления персоналом.
^ Тема 17 Менеджер по антикризисному управлению

Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении.

Модель менеджера антикризисного управления.

Ролевая структура деятельности менеджера по антикризисному управлению.

^ Перечень видов самостоятельной работы студентов
В ходе освоения дисциплины, в соответствии с тематическим планом и календарным графиком контрольных мероприятий, Вам предстоит выполнить следующую внеаудиторную работу:

– подготовка к лекционным занятиям;

– подготовка к практическим занятиям;

– написание краткого конспекта тем курса, обязательных, но не вошедших в лекционных материал;

– подготовка к контрольным мероприятиям;
^ Темы для самостоятельного изучения
Тема 1. Кризисы в социально-экономическом развитии. Возникновение и разрешение экономических кризисов

1 Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения

2 Типология кризисов. Признаки кризиса: распознавание и преодоление
^ Тема 2. Тенденция возникновения и разрешения экономических кризисов

1 Сущность и закономерности экономических кризисов.

2 Виды экономических кризисов и их динамика
Тема 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций

1 Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций
Тема 4. Кризисы в системе государственного управления

1 Механизм государственной власти кризисы системы управления

2 Причины и последствия кризисов государственного управления
Тема 5. Кризисы в развитии организации

1 Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации

2 Возникновение кризисов в организации

^

Тема 6. Основные черты антикризисного управления


1 Управляемые процессы антикризисного развития

2 Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления

3 Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации

4 Разработка управленческих решений в антикризисном управлении. Контроль кризисных ситуаций в антикризисном управлении
^ Тема 7. Диагностика кризисов в процессах управления

1 Основные параметры диагностирования.

2 Информация в диагностике.

3 Этапы диагностики кризиса.

4 Методы диагностики кризиса
Тема 8. Маркетинг в антикризисном менеджменте

1 Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении.

2 Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация.
Тема 9. Стратегия и тактика в антикризисном управлении

1 Роль стратегии в антикризисном управлении.

2 Разработка антикризисной стратегии организации.
Тема 10. Банкротство и ликвидация организации (предприятия)

1 Признаки и порядок установления банкротства предприятия.

2 Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур.
Тема 11. Риски в антикризисном управлении

1 Природа и классификация управленческих рисков.

2 Антикризисное управление риском.
^ Тема 12. Инновации в антикризисном управлении

1 Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.

2 Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении.

3 Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.
^ Тема 13. Инвестиционная политика в антикризисном управлении

1 Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.

2 Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.
Тема 14. Технология антикризисного управления

1 Понятие технологии антикризисного управления.

2 Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации.


^

Тема 15. Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении


1 Конфликты в развитии организации

2 Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении
Тема 16. Антикризисное управление персоналом организации

1 Антикризисные характеристики управления персоналом

2 Система антикризисного управления персоналом
^ Тема 17. Менеджер по антикризисному управлению

1 Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении

2 Модель менеджера антикризисного управления


^ Календарный график контрольных мероприятий

по выполнению и сдаче заданий на СРС и работе на занятиях по дисциплине «экономическая политика» для студентов заочной формы обучения на базе ВПО, СПО специальности 050510 «Государственное и местное управление»



Вид СРС

Максимальный балл


^ Срок

выдачи задания



Срок сдачи


Форма контроля

за

1 занятие


всего

Посещение и подготовка к лекционным занятиям

-

-

на

1 занятии

по расписанию

участие, РТ

Посещение и подготовка к практическим занятиям

10

60

на

1 занятии

по расписанию

участие,

Т1, Т2

Самостоятельное изучение материала




40




по расписанию

конспект,

устный опрос

Итого за текущую успеваемость




100










Рубежный контроль




100











Условные обозначения:

РТ – рабочая тетрадь

УО – устный опрос

Т1,Т2 – тест №1, №2
^ 11 Политика курса
В течение семестра студент обязан посещать все учебные занятия согласно учебному расписанию и графика сдачи контрольных заданий.

Посещаемость лекционного и практического занятия оценивается в 1 балл.

К каждому лекционному и практическому занятию студент должен готовиться, согласно списку основной и дополнительной литературы, и принимать активное участие в обсуждении рассматриваемого материала.

Активность оценивается на основе качества выступления. Максимальная оценка за активность будет объявляться на каждом занятии.

Самостоятельная работа студента оценивается во время проведения СРСП, баллы выставляются согласно календарному графику контрольных мероприятий и количества заданий. Задания должны выполняться в срок, установленный преподавателем. Сдача работы после установленного срока снижает оценку на 5%. Все работы оформляются письменно в рабочей тетради.

Оценка текущей успеваемости (ТУ) определяется по 100бальной шкале. Оценка рубежного контроля (РК) также определяется по 100 бальной шкале. К рубежному контролю допускаются студенты, имеющие баллы по текущей успеваемости. По итогам ТУ и РК определяется рейтинг (Р1 или Р2) студента по дисциплине:

Р1(2) = ТУ 1(2)*0,7 + РК1(2) *0,3

Рейтинг не определяется, если студент не прошел РК или получил по РК менее 50 баллов.

Оценка рейтинга допуска (РД) студента по дисциплине за семестр определяется как:

РД =

Изучение дисциплины заканчивается экзаменом, который охватывает весь пройденный материал.

Для допуска к экзамену необходимо:

  1. Выполнить все предусмотренные в программе задания;

  2. Иметь средний рейтинг допуска не менее 50 баллов.

Экзамен проводится в комбинированной форме (письменная работа + тестирование) и оценивается в 100 баллов. В билете 3 вопроса (оценивающийся в 60 баллов по 20 баллов за каждый вопрос) и тест, включающий 20 вопросов (оценивающийся в 40 баллов, каждый правильный ответ оценивается в 2 балла).

Максимальные баллы проставляются при условии полного, точного, аргументированного ответа по теме вопроса.

Итоговая оценка подсчитывается по формуле
,
где

РД - цифровой эквивалент оценки рейтинга допуска

ИК – цифровой эквивалент оценки на экзамен.

В процессе совместной работы должны соблюдаться следующие правила:

1) преподаватель и студент должны относиться друг к другу с уважением.

2) обязательное посещение занятий, без опозданий. Посещаемость будет отмечаться на каждом занятии;

3) во время занятий отключить сотовый телефон;

4) отработка возможна для занятий, пропущенных по уважительной причине;

5) все задания должны выполняться своевременно;

6) на занятие студенты должны приходить подготовленными;

7) будьте активны на занятиях;

8) во время занятий не разговаривать, не читать газеты, не жевать резинку;

9) политика академического поведения и этики должны соответствовать правилам внутреннего распорядка университета.

12 Список литературы
Основная

  1. Абалкин Л.К. К цели через кризис. - М.: Луч, 1992.

2 Бенг Карлоф. Деловая стратегия. -М.: Луч, 1993

3 Буай Роберт Теория регуляции: Критический анализ: -М.: РГГУ, 1997.

4 Веснин В.Р. Менеджмент для всех. -М.: Луч, 1994

5 Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы / Пер. с англ. –М.: Дело,1991

  1. Атамчук Г.В, Новое государство: поиски, иллюзии, возможности.- М.: Славянский диалог, 1996.

7 Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала/ Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы -М.: Сувенир, 1993.

8 Гражданский Кодекс Республики Казахстан.

9 Друкер П.Ф. Новые реальности. -М.: Луч, 1996.

10 Карлоф Б., Седерберг С. Вызов лидеров: Пер. со швед.- М.: Дело, 1996,

11 Клейпер Г.Б., Качалов P.M., Тамбовцев В.Л- Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.

12 Корпоративное управление: Владельцы, директора и наемные работники, акционерные общества / Под редак. Марека Хесселя. М.: Джон Уайли энд Санз,1996.

13 Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять /Пер. с англ.-М: Луч, 1995.

14 Маевский В.И. Макроэкономические аспекты становления социально-рыночного хозяйства. -М.: Юность, 1996.

15 Русинов Ф-М. и др. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений –М.: Луч, 1996.

16 Саймон Г. и др. Менеджмент в организациях: М.: Экономика, 1995.

17 Теория и практика антикризисного управления /Под.редак. С.Г.Беляева и В.И. Кошкина. -М.: Экономика, 1996.

  1. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой.Минск.: 1996.

  2. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. - М.: Акалис,1996

Дополнительная

20 Экономическая стратегия фирмы / Под ред. Градова.- СПб, Специальная литература, 1995.



Похожие рефераты:

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма
Программа обучения по дисциплине (Syllabus) по дисциплине «Финансы предприятий агропромышленного комплекса для студентов дневной...
Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма
Программа обучения по дисциплине (Syllabus) по дисциплине Новая и новейшая история Азии и Африки для студентов специальности 050114...
Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма
В050600 «Экономика»; 5В051000 «Государственное и местное управление»; очная форма обучения
Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма


Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
referatdb.ru
referatdb.ru
Рефераты ДатаБаза